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1 # 天文宇宙1
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2 # w王懂兵
用過錘子的，說真的效率三件套真的好，誰用誰知道，目前在用三星note8，最近心心念念想買堅果pro3，主要是三星的用的還可以，沒有理由換啊[捂臉][捂臉][捂臉]
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3 # 嚴冬過後綻春蕾
首先就是名字不好聽。其次是廣告做的不夠。再就是產品單一，受眾面小。還有就是價效比不突出。
總體看，還是發展策略問題。沒有其獨特性。
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4 # 磚廠工人
物競天擇，適者生存！為啥不是強者生存？
我從T1開始到現在的R1用了好幾代，手機真心不錯！
不知道敗在了哪裡，也許命不好！
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5 # 01請輸入使用者名稱
一句話闡明。
我們都以為老羅的吹牛是營銷的方式，他自己卻當真了。
如果能像1＋這種目標感清晰，穩重:的發展，先求活，再求曾，錘子不至於這樣。老羅太急於像世界證明他的與眾不同，結果，市場和同行淘汰了他的與眾不同。
這是標新立異的代價。
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6 # 中州雜談之醉臥邊城
說句實話，從錘子手機面世我就不看好，我和朋友聊天不止一次的提到這個問題，靠情懷，不可能長久。
不得不承認，老羅的演講能力還是不錯的，可惜真的不應該趟這個渾水。
手機雖然很小，但是零部件太多，產業鏈太長，相對而言，老羅屬於跨界而來，全憑一己之力，想搞定整個產業鏈，確實很難，追求完美，還要價效比，產量又不高，誰會陪你玩?
如果只是偏安一隅，也就罷了，畢竟還有許多的粉絲追隨左右，雖然不至於大富大貴，勉強餬口應該問題不大，但是老羅還想闖一闖，拼一拼，從小眾進入大眾，魚和熊掌都想要，怎麼可能?
在沒有足夠沉澱的基礎上，拼命擴張的後果，只能是泥菩薩過河，九死一生。
很遺憾，錘子沒能走到最後，只能賣身求生。
好在老羅還很年輕，未來的路還很長，或許東山再起，也未可知，讓我們祝福他吧，
無論成功，還是失敗，我們都會記得，你曾經來過！
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7 # 沽木高
最重要是迎合市場，魅族就是自己造，適合的人很喜歡，沒那麼需求的也就不一定喜歡，所以魅族小眾，錘子跟魅族挺像，但比魅族更小眾，不過做軟體還是比較用心
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8 # 使用者7122144508469
奇葩名稱如錘子、一加、努比亞（不小心聽以為是諾基亞，突際上是奴婢啊），還有什麼OPPL，碰瓷蘋果，這些手機註定不可能長存。
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9 # 小波的美好生活
老羅的手機確實不錯。細節方面，錘子可以說做到了極致。但是她忽略了營銷的重要性，把所有的精力都用在了產品研發上，而忽略了營銷的重要性。從大爆炸到閃念膠囊可以看出，老羅是在用心做手機。好的產品結合好的營銷才能成就一個品牌。
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10 # 我就是那個老實人
錘子手機其實已經很成功了，看看有多少大品牌的手機廠商，投資巨大，卻依然消失的無影無蹤，錘子才投入幾個錢，雖然業績不算好，但是站住腳了，老羅還是很牛的
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11 # 山野凡俗子
錘孑缺少的是手機行業經驗的積累和沉澱，羅永浩認為“自帶流量+做機情懷+說相聲”就能做大做強手機，則是大錯特錯！
眾所周知，華米OV四大主流手機品牌，無一不是在行業內有多年的積澱，從供應鏈的提升與保障，到投入大量人力物力財力研發各功能子模組，才成就如今品牌規模。可見成功絕非靠一場段子演繹會，或打幾張情懷牌就能做到的。
羅氏演笑會以及不停的怒懟行業對手，讓人不但覺得至low之極，而且凸顯自己做機的無知與浮誇。錘子OS也無非僅僅是在幾個App應用上做些最佳化，不能稱之為創新，說白了錘子自身基因過於弱化！
但老羅唯一可值得稱道的是老羅的執著與堅持，現在雖已退出錘子高管，甘被位元組所購，也系老羅破釜沉舟的無奈之舉，而門之仍然在做機之路上孜孜以求，探索不斷。
據說在12月份會有一場全新“錘子羅演笑會”，錘粉們早已開始磨拳擦掌，蠢心萌動了，總之祝願錘子有新的產品面世，可別在供應鏈端又翻了跟頭！
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12 # 西安華碩總代
可能他不愛國，也可能他只是一心想要造好手機，不想拿愛國情懷當槍使。不像某為。東西一般般，銷量全靠水軍，噁心
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13 # 胸中自有百萬兵
如果不做晶片，不做系統，也沒有設計創新，可以說手機毫無門檻，因為產業鏈非常成熟，如果你有錢投資，只要提要求，採購零部件找廠家組裝就好了，然後拿安卓修改下美其名曰UI。在現有生產配套水平上，你想做出太爛的手機都可能性不大。對於這類手機，最大的區別是營銷。這就是英語老師也想撈一把的原因。
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14 # 山嶽51
把做手機當作攢收音機，這是當代手機生產行業最大的笑話。做手機三個字後邊意味著：做一個手機品牌，既有產品，又有市場，那跟攢收音機基本沒有多大關係，你攢的手機無論多好，他只是一個手機，一個行動網路通訊終端的單體，沒法形成社會上每人人手一個的東西，要變成國家國民都想用的物品必須弄明白，如何推廣市場，如何宣傳產品，如何瞭解使用者，如何讓消費者喜歡你的產品？這些本事基本和攢手機沒有關係。一個不屑於瞭解消費者的生產商，恐怕沒辦法推廣自己的產品。
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15 # 科技尚純
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
眾所周知，華米OV四大主流手機品牌，無一不是在行業內有多年的積澱，從供應鏈的提升與保障，到投入大量人力物力財力研發各功能子模組，才成就如今品牌規模。可見成功絕非靠一場段子演繹會，或打幾張情懷牌就能做到的。
羅氏演笑會以及不停的怒懟行業對手，讓人不但覺得至low之極，而且凸顯自己做機的無知與浮誇。錘子OS也無非僅僅是在幾個App應用上做些最佳化，不能稱之為創新，說白了錘子自身基因過於弱化！
但老羅唯一可值得稱道的是老羅的執著與堅持，現在雖已退出錘子高管，甘被位元組所購，也系老羅破釜沉舟的無奈之舉，而門之仍然在做機之路上孜孜以求，探索不斷
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
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16 # 前世留扯淡今世又來扯
不能說錘子失敗了，羅永浩首先是成功的，一個成功的自媒創業人，擁有強大的自流量的成功，是非常強大了，這是羅的成功。
錘子手機失敗不是羅永浩失敗，網際網路是工具，用工具做到知名度達到這樣效果及融資能力對於任何行業來說都是成功的，對於為何使用者不買帳，這中間有很多問題，但我也不能全講。
一，網際網路再好，使用者無法透過實際體驗後購買，實機怎樣要手操過才能有感受，只廣告宣傳與產品講演使用者沒體驗過是很大問題。
二，今天買了，明天售後怎麼解決，是使用者最擔心的問題，出問題找誰？去找羅永浩嗎？
三，產品好壞不是自己說了算，使用者說好才是真的好，粉絲說好，使用者說好，經營合作方說好，那產品一定不會差，經營粉絲能力是羅永浩軟肋。
四，調侃不一定是對自己絕對是壞處，但品牌要的是更多形象與品質，說話自帶火藥格局那麼多數就成為觀火看戲。
在營銷宣傳上，羅永浩是成功的，包括融資能力，這一點所有企業都應該去學習的，但在實運營上，大家要總結一點，你能在實際市場上有多少佈局，佔領消費群體使用者體驗。
每個企業都有不同的經營模式，一定要找到切合實際的自己方式，但不要脫離使用者體驗，所有商業都要遵循使用者感，從使用者中提升自己產品品質。
有人說，蘋果就沒有這個，其實蘋果更加遵循這條，因為把複雜做到簡化是蘋果第一成功要點。懶是使用者通用，讓使用者變的更懶產品自然會成功。
羅永浩做為自媒體做的很成功，十四億人也就這麼一個羅永浩。
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17 # b子b
1，產品市面上沒有賣的，大家不認可。
2，系統太另類，學習成本高。
3，羅永浩為人刻薄，反感。
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18 # 簡牘筆記
現實和理想是有區別的，錘子手機的失敗，不是理想主義者的失敗。老羅的失敗之處有很多，管理，執拗，供應鏈，資金，情懷，但是我喜歡老羅。
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19 # 騎行你不行
羅永浩的手機可以成功，主要是吃虧在自己的受眾群體，和沒有清晰的產品定位上，還有這個錘子的名字也讓人啼笑皆非。曾經去看過錘子釋出會，發現釋出會上大部分觀眾都用的蘋果手機，這些人很大一部分是來聽相聲的。釋出會結束揣著自己的蘋果手機回家，釋出會結束後訂單有機器做不出來，機器做出來了熱度涼涼了，就這個死迴圈
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20 # 公子67185658
因為用過所有品牌手機並且認為錘子最棒的人太稀有了，所以……羅太君真的沒法成功。畢竟手機廠家想活下去是要走銷量的，不像空間站，雖然貴點，全世界有一個兩個就夠用。
回覆列表
錘子手機最大的弊端就是起了個倒黴倒黴的名字。設想一下，如果不是因為羅永浩，誰會買一款叫錘子的手機。所以，錘子手機能賣出20萬部，基本可以證明，羅永浩有20萬鐵桿粉絲。除了羅永浩的鐵桿粉絲，其他人絕不會買這部叫傻子的手機。貼錢也不會買。
記得羅永浩在新東方當老師的時候，曾經嘲笑劉歡，說他給女兒起了個名字叫劉一絲，自作聰明的認為這名字英文名也好起，中文名也內涵豐富，因為一絲不掛在佛家語言中是了無牽掛的意思。但是，可以想象，這名字一定會讓他的女兒在學生期間備受嘲笑。
這道理羅永浩是懂，但怎麼到了自己做事，竟然給自己的手機起個這麼倒黴的名字，這基本在IT界是絕無僅有的案例。
說明羅永浩很自我，也很奇葩。