我不覺得這種說法對，我是做實體店的，以批發為主，直接從廠裡拿貨，薄利多銷，場地，人工，電費是固定的，每天賣少了就要賠錢。開網店不需要門店，有的連倉庫都不用租，直接廠裡拿貨，但是有包裝，人工，快遞費也不便宜，有時到客戶手裡也不便宜，利潤也已走量為主。就看各自的操作吧

淘寶、拼多多，同行店家互相競價壓價，讓大家都沒有利潤，假貨乾死真貨，直接逼死千萬家小微企業和實體店，禍國殃民

富了一馬雲，害死億萬家

我也是眾多實體店的一個成員。我覺得實體店和網店如果在一個平衡的起點來比較的話，肯定是網店賣幾千盈利多些。題主所說的比較應該不是在一個平衡點而言的。打個比方，如果實體店一個月房租一千，不需要營業員開支，不需要稅收管理費之類的，那麼一天賣幾百，的確收入還是比較可觀的。反觀網店，需要客服人工費，廣告流量投入費等，他的利潤比較低，可能賣幾千都不夠開支的。所以我覺得兩者不在同一個起點，不好做比較[可愛][可愛]。現在網店也投入比較多，對我個人來說感覺實體店和網點各有千秋。總之不管實體店也好，網店也好都需要每個店主精心打理，才能帶給自己良好持久的收益。

實體店受到網路的衝擊和疫情的影響，今年生意普遍不太好，至於一天做幾百塊錢應該也不會覺得很高了吧，現在實體房租開銷成本還是蠻大的。

開網店競爭也很大，網上利潤都很薄，主要都是透過跑量，薄利多銷的。現在網上流量也很緊缺，很多賣家也是需要付費去推廣的，費用不比實體店的房租便宜，所以有時候網路上一天賣個幾千塊錢，除去推廣費和倉庫人工開支，有可能還是虧本的。別看新聞上很多開網店賺千萬，但是開網店每年賠錢的賣家也是很多的。

競爭對手不一樣，眼光和感覺也不一樣，你開個超市，對標沃爾瑪你也會感覺賣少了，電商你開直播帶貨，看的是頭部主播和賣家，那點量也確實不夠看的，你選的對手是什麼，你的眼光感覺就是什麼，有對比才有競爭，有競爭才會去學習，才會進步

實體店貨品賣個幾百覺得夠了，是因為房租低，換個高房租試試？現在實體店關門，主要是因為房東漲房租，賺錢不夠交房租的。

網上賣貨，有的是薄利多銷，利潤很低，如果遇上買家退貨還要虧運費。當然這是一少部分人。賺錢多的人不在少數。

實體店賣幾百元，利潤只是說有部分，相對網店賣一干多是差不多的，一款鞋子實體店賣35元，網店就是48元。在實體店沒有快遞費，打包費，人員跑去發，直通車，沒有退換郵費，打電話費，等等。有的實體店是自已的，費用會降許多。

為什麼感覺現在開實體店一天賣幾百塊錢覺得多嘛？開網店一天賣幾千塊錢都覺得少？

開實體店和開網店都是以盈利為目的，不管你每天的銷售額多少，你實現了多少利潤呢。

實體店需要考慮的是店面費、人工費、進貨費、壓貨費用，所以零售價格肯定高，而且人流量不固定，像學校周邊的小店一般上課、寒暑假的話肯定人流量少。

淘寶店的第一批店主也都是有實體店面的，也是前期做口碑、慢慢吸引了大多數的客流量，到後期不需要實體店、直接發貨或者隨著阿里巴巴的興起一件代發之類的，這種投入和收入成正比，因為成本低、所以只能以量取勝。如果前期沒有很多的銷量和口碑，也很難盈利。

突然想到了一個故事，之前看過《認知紅利》這本書其中有一課講的是“複利效應”，高學歷的技術工在吐槽他們寒窗苦讀、潛心研究年薪也就幾十萬，現在網紅、抖音等一些網路達人身價那麼高，也沒有什麼技術背景和學歷，幾乎沒什麼含金量，後來作者是這麼解釋的，成功的科研贏在未來，而電商平臺類的是時時變現，他們變現能力強呀，像李佳奇粉絲就很多、走量都是以秒計算走貨量的。