位置是某市的一個區，方圓1千米內有10個小區，總住戶約為5000戶，其中約3500戶是國企職工收入還可以，另1500戶組成複雜收入不詳。附近一家商場有一個櫃檯賣少量種類的玩具價格較高，沒有其他的玩具店。我想開一家20平米的玩具店讓岳父看店掙點零花錢，位置一是10個小區中間的主幹道，房租約為3萬元；位置二在主幹道一側的衚衕，裡邊是快遞點、早餐店、便利店等各種與吃有關的門頭房，人流量較大，房租約1萬元。但是老婆說現在都在網上購物，沒人去實體店買玩具了。請大家給點意見，有無盈利的可能
回覆列表
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1 # 兵頭將尾朱軍強
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2 # 閒來沒事去野釣
我們這一個商場，租金免費，去年還有20多家開門的，今年就3家了，其他家都拿來當倉庫了。而且這些門店還是帶批發性質的，也就是說價格高不到哪去。主要現在一些玩具質量太差，不敢買。要麼上網路品牌店，要麼還有種就是租著玩。很少上實體店買了。
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3 # 窗簾創客
玩具店的特定性比較強，人群受眾面限定。若開在小區，消費群體固定。並且玩具不像食物一日三餐都屬於必需品，所以需要強大的人流量來支撐。建議開在大學城或者夜市這種人群流動性大的地方。年輕人可以買來自用，也可以送人，疊加消費。人群面會更廣
在眾多的創業專案中，可以說玩具店真的誤導了很多人，很多人都認為現在孩子都比較金貴，大人都捨得為孩子花錢，而且玩具利潤還大多選擇投資這個專案，但是玩具店真正做好，做起來的可以說非常的少，我們可以做一個統計，在你們的當地城市，你看有幾家玩具店，營業時間超過三年以上的。
可以說都是在勉強維持，甚至是不掙錢，造成這樣原因呢，可以說有很多，第一以顧客粘性不強，甚至沒有回頭客，孩子都在成長，對玩具的需求也不同，玩具很難持續的更新，要麼貨多壓貨，要麼貨少不賣錢，再加上很多玩具，它的售賣並不受侷限，很多日雜百貨都在或多或少也在賣玩具，做一個專一賣玩具的店是很困難的。
第二就是網際網路的衝擊，很多人都認為網際網路衝擊是對服裝行業是最大的，其實是對於玩具行業衝擊也是很大的，他只不過是受眾小罷了，很多人沒有注意到，網路共選擇性非常大，並且價格便宜實惠，開實體店做玩具，一定要慎之又慎，大多數最後全是剩的一些貨，錢沒有掙下已經是很幸運了。