要回答這個問題，我們先看一下以下幾個問題：

2、小程式的出現會給企業服務市場帶來怎樣的改變？企業服務市場未來發展趨勢？

關於小程式會不會給服務市場帶來改變，我覺得不會有太大的改變。小程式的場景比較適合用完即走這種輕量級應用，它很難滿足企業的服務需求。而且騰訊其實本身他有專門的企業微信和企業號，所以我覺得小程式並不太適合企業級辦公，當然我覺得，一些小的應用可能一些人也會去開發，但是絕對不是主流的應用。

3、小程式會不會代替APP或者訂閱號？比如一些低頻使用的。APP遇到這麼大的衝擊該怎麼“續命”？

答案是否定的。即小程式不會替代APP，小程式、app、訂閱號其實它是三種不同的使用場景。小程式適合常的、低頻的比如說線下服務用完即走的這種應用。然後APP適合這種深度的、高頻的應用。而訂閱號呢，他適合這種訂閱型的有粉絲關係的內容型的場景，所以我覺得未來誰也不會取代誰，只是說大家的應用場景是不一樣的。那比如說訂閱號，他就比較適合媒體類。小程式他幾乎是沒有媒體能力的，因為它不能訂閱、不能分享，這個是致命的。所以說其實沒有誰取代誰，只有誰遺忘了誰。如果說APP會擔心小程式被取代，該破碎的就讓它破碎。因為使用者既然留不住，你想留也留不住，還不如去擁抱小程式，不需要去考慮續命。

4、電商如何利用小程式快速轉化?線下流量入口的價值是否透過小程式尋找到機會來放大?

目前小程式來說是對大部分的應用是沒有太多的流量，比如說線上，但是對於線下的服務類的這些商家其實還是有一些紅利的。那電商用小程式如何快速轉化，我覺得小程式可以讓電商的這個轉化率可以變得更高一點，因為小程式的體驗比較有趣要更好，那線下的一個入口的價值是非常大的，如果說你是一個電商行業，你有實體店，那你可以在每一件商品上放一個二維碼，這樣線下的使用者可以透過掃面二維碼進行快速購買，然後在小程式裡還留下了歷史記錄，他下次可以透過這個入口再次進行購買。

目前來說微信也是重點把小程式的入口放在了線下，可能大家還不知道，微信即將會有一個叫“附近的店”的這個功能，當我開啟小程式的時候呢，它會顯示附近有哪些小程式，這種店，類似於未來的門店，這也是一個流量入口，我覺得這是一個很好的紅利期，而且這個是目前來說是不需要收費的，當然提交這個門店是需要稽核的。所以我覺得對於有線下門店的這類企業來說要抓住這個機會，透過線下的店來獲取紅利。

微信小程式還有一個非常大的一個好處就是，他建立起了整套的移動的標準和規範，其實微信以前也想去做一些推薦附近的店等等，但是其實都沒有一個統一的標準，這次小程式其實就是把整個包括門店的資料標準化、這些資訊統一了之後，未來做搜尋、推薦，甚至做附近的店就會非常好了。

線上推廣能力和方法。

線下推廣能力和方法

移動互聯的江湖，瞬息萬變，不變的是優質的產品和服務，任何依託小程式能夠達到自運營、自裂變的模式，都要回歸根本——優質的產品和服務。這才是我們運營者要追尋的根本。一直認為，去試錯，去嘗試，去做，永遠比原地踏步會好，會帶來意想不到的收貨。小程式也是如此。

那麼功能具有一定特色，卻不能被廣大使用者知曉的程式應用呢？一樣的不行。這些功能會被熱門APP學習，而且人家比你做的更好。

以上觀點足以說明小程式幾乎沒有市場。

一直不明就裡跟風吹捧小程式紅利的，只需要回答一個問題：時至今日，你和你身邊的人使用過幾個小程式？

自小程式上線至今本人始終處於觀望心態，而且並不看好小程式（絕對的雞肋產品、付不起來的阿斗），此前微信錢包裡的很多應用已經用的很順手，對常用的外賣、出遊、購物等APP 也已經習慣，何必多此一舉？

而騰訊為了面子在小程式身上投入太多，導致的結果是至今不溫不火、不死不活，且仍不收手，由此也得罪了太多人，包括大量APP開發、蘋果公司.......

我的公司是企業（營銷）諮詢轉型到大資料與商業諮詢的領域。在對於未來經濟場景的發展趨勢判斷中，小程式會是一個節點。至於是不是紅利，這個真得見仁見智。

未來品牌營銷的方向，是朝著4R（關係營銷）去的。4R是繼“4P，4C”以後的進化理論，符合網際網路未來發展趨勢。

4R強調“連線，反饋，關係，回報”，大體意思是：與使用者建立什麼樣的連線，互動時品牌給予什麼樣的反饋，品牌在消費者生活中處於什麼樣的關係地位，消費者從品牌得到除了產品之外的附加值是什麼。需要有大資料，物聯網等多種工具和新型渠道的支撐才能實現。

而小程式，就是在這套理論中，起到了互動和反饋的節點作用。以微信的市場佔有率來說，肯定也是一個很重要的連線與互動節點。但是站在企業角度，最好不要把它想象成紅利，因為它只是一個工具或者渠道。無論網際網路，大資料，小程式……等等發展多麼火，這些都是工具。只有瞭解了，會用了，用好了，你才能看到紅利。否則，可能沒用，也可能傷害到企業。

現在小程式實現了線下線上的無差別連結，讓商家和使用者觸手可及。各種營銷玩法，場景玩法，都在一步步的開發與發展，各行各業打破壁壘，都可以在小程式上玩出大文章，創造新的微信生態圈。使用者的手機也會因為小程式實現減負，手機上留下自己需要的“剛需”，“低頻”的應用可以轉到小程式使用，不再佔用記憶體，不再一堆逛好推送，你需要的時候去找內容，而不是我強推薦給你，充分尊重了私人的空間。