創業更是一個複雜的系統，是知識、技能、個體、機遇的組合體！隱忍、抗壓，失敗這些是建立在創業專案基礎上，反之難度大大增加！自己也是創業者，有幾點總結分享一下：

1；創業方向，目標。

2；學習懂市場、懂管理、懂使用者、懂客戶、懂品控、懂現金流、懂傳播、懂營銷。

3；搞資源、搞人脈、搞團隊、搞圈子、搞社交、搞產品、搞市場、機遇……

4；眾籌、合夥、合夥人、個人合夥、團隊合夥、員工合夥、粉絲合夥、客戶合夥、會員合夥等

5；堅持，重複，勤

6；創業測試

7；幹就完了

總之創業想要不難，方向，懂，搞，合，測，堅持，幹，七個任務創業才因而不難。

創業並不是想象的那麼難，能不能創業成功關鍵在於自己的內心 和你選擇創業的賽道，賽道正確 方向對了 幾乎創業就成功40%了，本人深有體會，，不要被內心的害怕壓倒一一切，只要想所有的一切都不是問題

我們先來盤點一下現如今的幾種創業模式1.開實體店各種餐飲店，服裝店，美容院等等消費場所，這些的投入資金都不低且要時間成本。大多數打的都是老字號的招牌才有不錯的生意，還要不錯的地段才能帶來收益。繼續做下去不是不可以，而是要有一定的實力才能支撐你在這個狼多肉少的環境下生存。2.微商，淘寶店當下都是流量時代了，大多數人都去嘗試過做這些。首先因為成本低，上手快也能節約時間當作副業。可就是這些原因讓你沒有什麼起色，你把它不當一回事，自然得不到什麼回報。更何況就算你全身心的付出也可能收穫甚微，想接著幹這一行必須得堅持才能有希望。3.自媒體現在手機我們看的影片，文章全都是自媒體博主做出來的。這個行業相當考驗人的才華了，不是說一定要讀的書多，而是你要讓讀者喜歡才能持續輸出，收入也是相當的不穩定。越來越多的人走上了自媒體這條路，但凡事我們都要思量三分。很多人都在說這次疫情會把網際網路行業再拉上一個高度，就像非典那次成就了阿里巴巴。但其實我個人並不這麼認為，不是反對態度卻也不太贊成。畢竟我們中國十幾億的人口，人人都一心撲在網際網路上，那實體經營怎麼辦？不會上網的老年人怎麼辦？扶貧的工程怎麼辦？等等系列的問題....創業成功的人才一直在我們90後中出現的，讓不少人都紅了眼。可我們不能盲目的跟風，先做好了本職工作再去考慮創業。

創業一定難的，不然就是人人都是老闆了，每個人都可以隨隨便便月入幾萬了！

沒有一個人可以隨隨便便成功，成功還需要準備和條件的！創業也是一樣，創業難，對於難要分幾個類:

第一，創業難，難在沒有專案，現在是2019年，很多行業都處於一種飽和的狀態，而且不飽和的行業就是新興行業和高科技行業，很多人都會哭訴找到專案下手，行業飽和，整個行情都在下行，很多都在尋找新的專案，但是都不好尋找！

第二，巧婦難為無米之炊！有專案，要足夠的資金鍊，這兩年的新能源乘用車爆發性的發展，新能源汽車就是非常好的專案，誰都知道，但是很多公司都想去做，有一些沒有主機廠基礎和經驗的，就會遇到資金緊張的情況，有幾個新能源製造商，第一輪融資融到了幾十億，都是太少了，二輪的時候，因為融資融不到，很多事就沒法繼續往前走，就直接卡在那裡，或者宣佈破產！

第三，創業之難，更多需要考慮市場，市場永遠是企業的方向，有了方向，自然很多事就瞭然了，得市場者得天下，這也是最基礎的！

第四，創業之難，還在於創業者的個人或者集體思維，這是創業和創業之後，持續發展和壯大的思想根基！

創業首先是創業的思維。

如果正向思考是先籌錢、找專案、搞產品、搞營銷、沒有銷量。一定是最大的失敗。時間、成本都是最高的。

如果是反向思考、一定是先思考方向、目標

再去做方案，去找錢、找客戶、在做專案、產品。這樣更容易成功。那麼失敗也是很正常。人的一生失敗是正常，成功才是不正常。具備這個思維才是一個創業者的心態。僅供參考。

給你說說創業怎麼難。

沒生意的時候著急，不想幹了，生意好了太累，不想幹了，永遠沒有時間做私事兒，不想幹了，沒有時間談戀愛，不想幹了，沒有時間照顧家庭，不想幹了，全年無休，不想幹了……

反正就是各種不想幹，所以創業就難在一般人堅持不下去，所以創業成功的人只佔到了少數。

創業難在哪裡？

我是一名創業者，選擇回答。

對於創業，每個人都有各自的理解，和自己的做法；那麼，創業，到底難在哪裡呢？

個人認為，難在“堅持”。

為什麼這麼說呢？，即然，選擇創業，創業人，都有一個看準的，準備好了的專案，和準備好了的啟動資金；有的人，更是說的，頭頭是道，有理有據，天花亂墜，精妙絕倫的規劃，胸有成竹的成功氣勢；可，為什麼，在實施過程中，會有很多因素，致使終止創業行為了呢！就因為，創業具有複雜的客觀因素，導致創業人不能堅持自己的信念，而放棄了自己的夢想。

對於創業的真正的本質:貴在“堅持”。

沒有一顆恆心，沒有一種吃苦耐勞的堅持，是無法實現創業夢想的。

再困難的問題，只要能夠堅持住自己的信念，與持之以恆的毅力，都能化解一切創業困難。

創業賦有挑戰性，就是挑戰一切事業發展阻力。有了困難，才有了創新，才有了奇蹟，才有了出路，才有了成功。

創業難，難於從零到壹的這個階段！很多人死到了0.9，個人體會創業想突破1難的不是資金，也不是沒有完美的專案架構，也不是人員的流動，難的是創業者核心的動搖！再完美的方案也扛不住時間的變化，你可以沒有技術，可以沒有準確的架構，但創業者一定要有足夠的耐心，明確的目標，和強大的凝聚力，不服輸不怕輸才能有征戰高峰的決心，活到老學到老，創業過程中的問題是創業過程中去解決的，紙上得來終覺淺，從零開始的時候不可能預判所有問題，唯一的難點就在於創業者遇到困難的心態，心態崩了也就散了，所以創業的困難主要還是在於創業者要有顆積極向上越戰越勇永不言棄的心臟，堅持到底的都是勇者

創業不要想的那麼高大上和難，不要帶什麼情節理想去做生意，拋棄一切幻想。做生意就是為了賺錢，其實老老實實做箇中間商，從小行業做，不要想什麼顛覆。

創業說難也難，說簡單也挺簡單的，其實當下的趨勢是人人想創業，人人想做自己的老闆，問題是，如何創業，如何切入,創業最終也看的是創業者的靈活的頭腦,獨特的想法,人們總說創業難,其實難就難在自己根本不知道要如何創業,要想走上財富快車道,實現財務自由,自己當老闆,就必須付出更多或者說是想的要比別人考慮的多.如果說有了自己的目標,那麼一切都不在是問題,第一點你自己已經有了充分的信心和戰略.

難，肯定是難。幹啥不難呢？這個社會就沒有免費的午餐，不努力啥都幹不成。90年代說創業容易，可那時候的人也說難，不敢去幹。後來很多人都說當初要怎麼怎麼樣就好了，那時候好乾。現在不行了。到現在，很多人又說，零幾年的時候好乾，現在不行了。可你看看，每天都有去創業的人，每天都有成功的人。困難什麼時候都不會少，沒錢，沒資源，沒人脈反正總有一個理由。如果啥都有了還用你去創業嗎？天天出去嗨皮就行了。只要你想幹，什麼時候都不晚。問題是隻是你能不能做好，別把責任都推給時代。現在創業機會，條件要比以前強多了。想幹就去幹，前怕狼後怕虎啥也幹不成。

第一，人才，第二，資金，第三，市場。缺一不可。任何一方面出問題，都會跌入萬丈深淵。所以，創業成功的人，能籠絡人心，留住人才。可控的現金流，這點特別重要。持續的市場需求，或者創造需求。不解決這三點，不要輕易創業。

首先我想說的是這世界上，沒有一件事情是困難的，做不到的，只是因為還沒有找到創業成功的方法而已，

比如說走路難嗎？對於成人來說，這是一件很正常不過的事情了。但是對於一個未滿一週歲還不會走路的嬰兒來說，那太難了。摔倒一次。哭兩下。又繼續學習走路，而且還是開心的笑著繼續張開腿，舉著手小心翼翼的向前邁著腳步。

再比如說游泳這個事情很難嗎？對於會游泳的人來說，跳到水裡，隨便做幾個動作，都不會往下沉，而且可以在水裡自由自在。而對於不會游泳的人來說，一進入到深不可測的河水，就會害怕。因為他沒有掌握到讓自己的身體能夠浮在水面上不被水淹的方法。

所以總得來說，創業這件事情就和我們平常做其他事情一樣。都是一個方法的問題。沒學到方法，你自然就會覺得很難。做不好。

有時候當我看到嬰兒學走路的那種情景的時候，我會想想，其實很多成年人的心態還不如自己小時候剛學走路的那種狀態，摔倒那麼多次數，都學會了走路，而長大後遇到一點小困難。就想逃避。難道不是這樣嗎。

創業最難的堅持，當所有的一切都對你和你的團隊不利，對專案不利時，你作為專案主導著，是怎麼樣的思考和態度是致命的！它甚至比盈利和團隊穩定還重要！並沒有秘訣！唯一的秘訣是，不放棄！

一個創業專案行不行，是有多個要素構成的！1.方向

方向對了，事半功倍;方向不對，努力白費！就像逆著風跑，越使勁，越累！你起早貪黑，只夠勉強生活，別人晚起早睡，依舊有生活滋味！

2.市場

做的創業專案是屬於什麼市場，競爭對手多不多，他們發展到什麼程度了，你要怎麼追？萬一，追不上怎麼辦？中途專案死了怎麼辦？

3.團隊

和你一起創業的人，都是什麼人，他們願意一起付出嗎？是兼職還是全職，你們配合默契嗎？他們都是什麼背景？以前做過什麼？

4.戰略

先做什麼，後做什麼，市場格局變了。你們怎麼辦？是繼續做已經計劃好的，還是跟著市場走？

5.資金

賺錢了嗎？怎麼賺錢呢？找投資嗎？還是自己投入呢？

不要相信秘訣！這世界聰明的人這麼多。有秘訣，別人早就發現了！腳踏實地去做！

創業要時刻保持著亢奮的狀態，不能讓自己鬆懈下來。所謂的不能堅持，就是你給自己充分的理由讓自己鬆懈了下來。人做什麼事情都是有良性迴圈、惡性迴圈，當我們時刻提醒自己應該更努力，我們才會努力；當你提醒自己鬆懈下來，你就不想幹活，越不幹活越不賺錢，不賺錢自然就放棄了。

當你累到腦子已經遲鈍了，這才叫努力了。我以前累到什麼程度？我累到可以感覺到自己從清醒到睡眠的過程，累到再電腦旁打著字都睡著了；累到腦子都遲鈍，讀一句話都讀不懂，寫一個字都忘記了筆畫。但我不能停歇下來，我知道創業的道路上你不努力，就被淘汰了；你在睡覺別人在幹活，你每天習慣不賺錢，別人習慣每天賺幾千幾萬，你沒有理由放棄。

別人說成功貴在堅持，在我認為只有時刻保持亢奮的狀態，才能持續堅持。有些人創業有激情，但是他的激情能維持多久？三天？半個月？還是三個月？我們要保持自己的激情一年、三年、十年甚至一輩子。

當你想放棄的時候，想想你當初為什麼創業？我們創業肯定是有創業的理由的，不是盲目的創業。創業為了家人過的更好，那你就想想你的父親、母親，是不是他們更蒼老了；創業為了讓人瞧得起，想想那些嘲笑你的人，是繼續讓他們嘲笑還是？

想要堅持，就要有堅持的理由。什麼事情都有理由，但理由跟藉口是不一樣的；吃飯是因為你餓了，這是理由；喝水是你渴了，這也是理由。買東西，賣東西都有理由。

作為一個商人，我們要賣一件產品不是產品又 多好，而是你找到了多少個客戶要買的理由。以前我們為什麼要買腦白金？是因為你丈母孃要，還是你自己要送禮？他的廣告詞就寫的很好：今年過年不收禮，收禮只收腦白金。你要 送禮就要買，因為我的最好；他賣的不是糖水，是孝心、是送禮。

總結：當你找到一些不可放棄的理由，自然就不會放棄了；當你把堅持變成一種習慣，也就不存在堅持了。

今天，我要送集賺錢思維、企業管理為一體的電子書，給讀完這篇文章的朋友，《網際網路賺錢36招》給你賺錢新思維，公司管理思維。領取的方法是，

創業艱難百戰多，可能一場戰鬥你打敗了，就成為你的滑鐵盧。

成功沒有秘訣。如果有秘訣，我們背好秘訣就去創業，然後等著成功。通向成功的路都是一樣的，不成功的路，各有各的曲折。

如果說創業難在哪裡？我覺得不是難在創業門檻高、不是資金問題。歷史見證過無數白手起家的成功創業者，見證過無數跌入谷底、負債累累、絕對反擊、再次創業的成功者。

成功不是單一因素造成的，是綜合因素相互疊加相互影響良性迴圈由量變到質變造成的。 這些因素還與時間相伴，起初不顯山不露水，日積月累，潛移默化，某一個事件就演變成導火索壓垮駱駝或者趨利避害，到達勝利的彼岸。

我們不斷的總結失敗的經驗、教訓，再實踐再總結，逐漸的獲得了一些成功經驗。

忌：浮躁、衝動、膽大、意氣用事，盲目改擴建，固定資產投資，資金鍊斷裂涉足高利貸，賭博，酗酒……或違法亂紀。

爭：天使地利人和。我們不是因為是親戚、同學、朋友而在一起創業。而是一群志同道合的人聚在一起。相互慰籍、相互鼓舞、相互溫暖、相互攙扶、相互鞭策。

分析、研究、解決創業難點，那麼克服了這些難點就容易創業成功。這些難點在於意識形態與精神領域：

敢冒險、善創新、夠堅忍、能包容。

忍得住孤獨、擋得住誘惑、經得起折騰、受得起打擊、丟得起面子、擔得起責任、提得起精神。

想創業先衡量一下以上條件。這些因素將伴隨著創業之路，一路相隨。具備這樣的精氣神，

這就是創業成功的秘訣。

我也沒有創過業，但是我知道創業肯定少不了以下幾點因素: 1、經驗，如果是什麼行業經驗都沒有基本很難成功。 2、資金，巧婦難為無米之炊，沒有資金肯定啟動不了。3、人才，如果只有你一個人沒有人才幫你肯定上不了規模。4、創意，個人覺得應該有自己區別於同行的創意，要走的遠就要找到異於常人的商機。5、堅持，創業是孤獨寂寞，困難重重如果沒有吃苦耐勞堅持的精神是幹不下去的。6、運氣，所謂7分靠打拼，3分靠天意，如果沒有運氣也很難成功。

最後要說一點，天時地利人和才能造就成功。創業成功的是少數，失敗的是多數。

這幾年能活下來的企業 基本上都是 企業家的人際關係處理能力強 靠交情活下來的 創業者除了商業模式以外 關鍵是人際關係能力

創業如果不難，哪那有說創業是九死一生的說法。創業難在創字，創也就是闖蕩，就像從來沒人走過的路你先走，前面出現的狀況是你始料未及的。也可能是先人沒人遇到過的，所以當你遇到的問題還讓你不知道怎麼去解決的，那你說難嗎？

還有創業首先要有好的專案，要有資金，專案資金都有了，那你還得有技術，還得有銷路。要解決生產過程中產品出現問題時如何解決，這還得要技術過硬的人。產品出來後你還得有一個很好的銷售團隊，否則你的產品往哪銷。這些都是問題。其實在生產過程中出現的問題還更難解決。所以創業是非常難的事。

對於第一次創業的人來說，創業最難的是開始，因為剛開始創業缺少人脈，資源。第二是缺少資金，很多創業者都是白手起家，資金有限，（有礦的除外），創業一旦開始就有支出，盈利之前需要不斷投入，看你能不能熬過最難的時候。第三就是競爭力，還有各種障礙，很多問題都是創業者想不到的問題，有些問題一發生創業到此結束。 所以創業之前充分的考慮清楚，調查，分析，評估，計劃，應對策略，心裡都得有底。 不過很多人都喜歡走捷徑，結果是成也快死夜快。