工作能力比上司強是很普遍的事，這時就要考察你的情商跟職場經驗了。

首先你對上司的態度要好，不要傲慢不要跳，依舊像以前一樣做好本職工作。其次多跟他交流感情，有共同話題，最好成為朋友，也創造點問題機會去請教他，至少讓他有一種平衡感。

在職場近8年，見過很多你說的情況。

朋友公司和個體合資成立公司，開拓新業務版塊，合資公司的總經理是對方委派的，不懂管理，甚至直接不管，朋友作為公司委派工作人員，每天累成狗，做了很多原本這個總經理該做的事，但是他的工資還沒有人家一半，他曾經也問過我類似的問題，我無言，因為他其實也懂。個人建議如下：

1.很多事存在即合理

就像我說的事，這位領導能力欠缺，但是作為合資企業，即使作為絕對控股方，你能不用對方嗎，不能，因為技術是對方輸出。所以，很多事，不是簡單的對與錯，而是各種利弊權衡後的結果。

2.發現對方的長處

我們都會陷入一個誤區，以己之長與對方之短對比，能力強，需要的是綜合能力強，包含人脈資源，社會資源等。

3.該怎麼辦

如果你還想在這個企業混，就擺正自己的位置，你的心態也要改正，因為能問這個問題，說明你其實城府不深，你會在不經意間暴露這種情緒，領導察覺到以後，你的未來可想而知，所以，擺正心態，如果實在覺得自己太棒，那就另謀高就！

建議你不要這麼想，你比上司有能力是怎麼看出來的，你們兩個做了同一件事情嗎，沒有對比，就這樣想當然只能讓你自己辛苦，領導就算沒能力人家也當上領導了，會安排你的工作，有權利要求你做什麼，如果你有這種想法還不服管理，那麼你估計呆不長了。

能用、會用比自己能力強的人這是管理的一部學問，不一定是所有員工都是不如領導的，畢竟領導不是萬能，有一些不擅長的也正常吧。

楊修的下場是什麼，又為什麼會有如此下場呢，好好想想吧

這個問題的存在，一般是說，你的自戀能力比上司強。尺有所短、寸有所長，能力、資歷、胸襟，以及單位發展需要等，不同的要素組合對應不同的崗位，斤斤計較於你的能力是否比上司強的，一定是你的自戀能力。

首先說你的能力比上司強，恕我直言，這個命題就是一個偽命題。尺有所長、寸有所短，你的上司之所以能成為你的上司，就一定有過人之處，我們應該看到自己的不足、別人的長處，才能有進步。

如果你的上司在某一領域的能力不如你（這在企業中的設計研發部門更普遍），通常領導當年也是一個很出色的技術人員，在公司服務的時間久了，慢慢走上了管理崗位，技術這東西，一二年就更新，慢慢的，你的領導或許就在技術上被你遠遠的甩在後邊了。如果是這種情況，真的沒什麼可說的，你好好的做你的事情，他好好的做你的上司，畢竟管理者真的不需要所有的事都懂的，不然你的存在還有什麼價值？

如果你的上司無論在那一方面都不如你，並且你和你的上司還相處的不是很好，那麼你這樣考慮：你在這個公司是為了什麼？如果福利待遇薪資都非常好，OK，為了錢，你可以繼續留在這裡；如果你喜歡這個公司離家近，OK,你也可以留在這裡，總之，這裡一定要有吸引你的地方，否則真的沒有必要留在一個你既相處不來，又處處都不如你的人身邊，做他的下屬。

可能是你的單一角度錯誤你把自己的單一能力來跟你你的上司做對比，第二如果真的強你最好收斂做事把功勞給領導這是生存之道

首先，能成為領導一定有過人之處。要麼管理能力強，要麼業務能力強。不要妄自尊大，自己取得一點成績就驕傲。也許領導付出的更多，只是你沒看見而已。因此，虛心學習，服從管理，提升自己就好了。

一定要穿孫子！！！在天朝，各行各業的頭兒，99.98%都是酒囊飯袋的白痴，你要比他強，你就死定了！！！伯樂，那只是個傳說。只有等你當了他的頂頭上司，你再顯山顯水兒的不遲！