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1 # 大學生程式設計指南
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2 # 老魏76943
海爾和格力都是上市公司，格力空調的經濟，技術指標均優於海爾，格力董姐敢稱格力空調全國第一，花甲之年的張瑞敏更熱衷於理論研究，海爾的經濟，技術指標在上市公司同行業中業績較差。
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3 # 百姓人生2020
從企業家的角度看，事業心，責任感，腳踏實地，決策能力、管理能力、品牌推廣能力張瑞敏、董明珠不分伯仲，都是中國優秀企業家的典範。但兩者又有所區別，張瑞敏更像一名儒將，在企業管理中更重視企業的文化管理，講話也具有一定的理論高度。海爾在管理上是靠服務至勝。董明珠在為帥的同時，營銷為王，更給人以橫刀立馬衝鋒陷陣的武將。格力在管理上是靠技術致勝！
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4 # _龔金榮--索爾
海爾與格力，張瑞敏與董明珠，都是中國實業的驕傲，不分伯仲。只是江山代有人才出，各領風騷數十年罷了，都是值得崇敬的實業英雄！
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5 # 夜郎夢在
張瑞敏當董事長，董明珠當總經理是最好搭配。張的個性更儒雅，學識特別是聽從事行業學識與眼光覺得應該超過董明珠，做戰略把控的董事長好。
而董明珠處事的雷厲風行與果斷應該超過張瑞敏，執行力很強，所以做貫徹董事會正確意圖的總經理更好。
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6 # 使用者4449819216
更看好海爾，雖說海爾的利潤率遠低於格力，有幾個方面因素，1.海爾遠比格力龐大，運營成本也是高於格力，2.海爾現在還處於海外擴張階段，也會投入資金，雖然利潤下來了，但總得體量上升，為後期衝刺奠定基礎，3.海爾設計的產業比較多，有的產業肯定會不賺錢或虧錢，這樣的話就會被拉低利潤，4.研發成本海爾肯定是高過格力的
對於張瑞敏先生和董明珠女士的比較，張更沉穩，運籌帷幄，眼光看得更遠，同行業裡似乎總是走在最前沿，求質量，搞品牌，進入國際化等等，現在又在管理上的創新，人單合一一旦成功，將是史無前例，而董女士過於輕浮急躁，還需要沉澱，執行力強而有力，所以倆人各有所長，都是中國製造業的佼佼者，希望海爾，格力都會越來越好
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7 # 蜀都IT大神
看好董明珠，格力空調是真好。
在最冷或最熱的時候，當你最需要的時候，格力空調依然能工作。
美的這些空調，就不一定了。
我家的房子，全是格力空調。
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8 # 元寶中醫
其實我很少關 注他們，要看公司的整個發展趨勢，創新產品多不多，是不是長期有價值的潮流產品，管理水平怎麼樣，銷售量怎麼樣等，從這些方面看就能看出哪個公司哪個人厲害。
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9 # 手機使用者58194295125
倆位都是企業家，從全面發展看，張總更有拓展的性，而且在市場上已證明了他的成功，也不強勢高調，沒有叫網路媒體炒作自己，應該說是實幹的老一代企業家。懂總也是能幹的企業家，格力空調嘩嘩地響，至於她的高調是她的性格所表現，但她不是零起步的創業企業家。
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10 # 能否三眼看世事
還是張瑞敏厲害，張瑞敏和任正非是中國改革開放四十年來對國家貢獻最大的兩位企業家，張瑞敏提升了中國企業整體管理水平，可以毫不誇張的說大部分企業管理都是學的海爾，任正非提升了中國的科技創新能力，對中國貢獻無法估量。張瑞敏既是一位企業家也是一名哲學思想人！
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11 # 錢都到哪裡去了802
我在20年前買了只小英才海爾空調，僅加了二次冷凍液，換了個遙控，現還在用！而且，工作量很大！另一隻空調，我兒子結婚<2007年>買的！我兒子在外地工作，每年僅春天回家，平時僅常回家看我！但這空調己修過3次了！製冷，制熱效果不好，噪音也很大！問海爾維修人說，這是設計問題，沒辦法！你們說說，海爾空調質量好嗎？
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12 # 長纓在手108
董明珠沒有資格和張瑞敏比青島！張瑞敏1984年把一個負債400萬的瀕臨倒閉的小廠發展到全球最大白色家電企業！董明珠2012年才執掌格力，當時格力已經是營收千億，主要功勞是朱江洪的！還有格力是國有企業，而海爾是集體所有制企業！
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13 # 蒐藏夾
說實話不太好比較。
張瑞敏是海爾集團老總，從創業到現在，能力（不管是否適應未來智慧家居時代）資歷在那裡，董明珠是格力集團子公司格力電器的老總，屬於半路出家，董明珠頭上有兩個婆婆，兩個人的權力大小就不一樣。
由於兩個人的資歷地位不一樣，董明珠實施自己的決策要比張瑞敏難許多（上面有集團公司，還有國資委）。
張瑞敏現在的年齡退下來名正言順，以後海爾好與不好不會影響到張瑞敏，董明珠一招錯可能滿盤皆輸，現在是隻能進不能退。
董明珠的性別缺陷：女企業家成功要比男企業家難許多。所有才有了女強人（指所有女企業家）的稱號。
許多人不瞭解董明珠為什麼研發晶片、生產手機？
小米也生產手機也在研發智慧家居，智慧空調是不是智慧家居的一部分那？智慧手機是不是智慧終端那？依靠智慧終端遙控智慧家居，思路沒有錯誤吧！
所以無論是雷軍還是董明珠他們的戰略佈局都沒有錯。
以穩為主可能是目前張瑞敏的目的，轟轟烈烈是董明珠追求的。
不管是5G物聯網智慧時代的真正實現，不可能是五六年的事情，人工智慧可能是未來永遠的趨勢。
普通家電和智慧家電一定是長期並存，逐漸變化的過程。
所以誰走得更遠也無從判斷。
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14 # ZHUHAI唐生
兩個企業的掌門人格局都不一樣，海爾掌門人張瑞敏從來都不會說別人的壞話，而董明珠這個人誰的壞話都會說上好幾句，這樣就能很鮮明折射出兩個人的格局大小了。懂明珠跟張瑞敏根本就不在一個檔次裡。
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15 # 開心就好116949486
不相信海爾售後，買個海爾洗衣機，剛過保修期，門子關不住，說是電路版有問題，等了一個月，說是海爾倉庫無貨，讓在等一個月，一個月後 催售後，說，你換新機子吧，這款洗衣機不生產，麼有配件了，我呸，然後投訴了幾次，一直沒有音信，只好30元賣給收破爛的，從此，在不賣海爾任何產品
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16 # 彬彬有禮215653507
怎麼說呢，冰箱80年代買的琴島利勃海爾分體當時剛剛上市。用了20大幾年沒修過。後來太耗電了換了還是海爾挺好的。電視原來是索尼老式的也看20多年沒動過。16年更新了海爾43的今年五月看看就黑屏。換件450元，修理費220。有點兒懵啊。
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17 # 樹79494619
呵呵，做慈善時義憤填膺侃侃而談正義凜然。
剋扣自己員工都是一把好手。
別人看見的都是靚麗的風景線。
風景線背後都有故事。
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18 # 使用者80362988
兩個都是國家拎股，技術都一樣，格力在壓縮機方面是比如一個人挑一百斤的，格力讓他挑一百斤，海爾讓他挑九十斤！所的很多二貨覺得格力涼得快，海爾慢一點，但開長一點效果是一樣，挑輕的更有耐力壽命長！兩個低端機都省料，當然怎樣省也好過二三線品牌，主要省在壓縮機與連線內機三通那一段縮短了，本來要彎更多更長的彎減少共震，也變二三十公分左右吧，所以低端機噪音會大點！以前壓縮機外保溫棉起消音減震加保溫作用，都貼在壓縮機身上用彈簧拉緊，現在大家都省勍放放在那……起不到減噪作用………………
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19 # 青山綠水246756562
海爾、格力都是華人的驕傲；張瑞敏、董明珠都是時代楷模。
海爾、格力品牌響噹噹；張瑞敏、董明珠人品更高尚。
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20 # 神瑙
兩家都是我崇拜的物件，我都看好他們❗今日酉的(下午5一一7時)進入”大寒”節氣，祝倆位《感凍美麗》，繼續感動華人，特在”大寒”之際獻上珍藏傳家寶《感凍美麗》表示深深的敬意❗
回覆列表
海爾在早期屬於絕對意義上的中國製造業的一個極好的名片，但是在近年來海爾產品質量以及定位上還存在很大的問題。現在的格力集團可能講屬於巔峰之後的穩定期，格力集團雖然在種類上無法和海爾抗衡，但就空調而言在質量上還是非常過硬，起碼在穩定性上還是有著非常獨特的優勢。
海爾集團的張瑞敏也是算是令人敬佩的老企業家了，把一個瀕臨倒閉的廠區弄到如今的海爾集團的樣子，這本身就是奇蹟般的存在了，海爾屬於早期比較成功型別的企業，首先在整體規模上還是要強於格力集團，而且海爾在海外產品銷售量非常巨大，這是格力集團無法比擬的，所以在產品呢種類的齊整性上海爾集團還是佔據一定的優勢，但是近些年海爾集團也是走了一些近道，其中一個很重要的手筆就是涉足房地產行業，並且在裡面佔比還不是小的數額，說到做房地產的企業在全國範圍內還是相當多，從企業獲取利潤的角度也是無可厚非的事情，但難免分散企業的注意力。
在這方面華為公司就表現的非常堅定，堅決做自己擅長的事情，不涉足不相關的行業，其實華為公司有無數次的機會涉足房地產行業，但最終都被任正非給阻攔下來了，而且現在的華為公司還是以驚人的投入在研發中，華為這些年風聲鵲起根本的原因在於研發上大力的投入，換作別的企業造就把這些資金迴歸到資本市場去了，這就是華為人心中的理想主義情懷，第一優先順序投入在基礎研發中，華為將近20萬的員工只是研發人員就能佔據將近一半的比例，無論是在基礎層面的研發還是現階段產品的研發都是一股不可忽視的力量，現在的華為公司已經起勢了。
格力集團在空調產品的質量上取得了巨大的進步，並且在技術細節點上贏得了很多的創新，本身而言也是實實在在做產品的企業，並且還想著在核心技術上有進一步的突破，自動董明珠和雷軍十億賭約之後格力在全面人民心中的格力的形象一下子起來了，這是最好的免費廣告的方式，對於企業來講也是何樂而不為的事情。不能因為董明珠走的網紅模式就認為格力集團不去認真的做研發，從18年的格力投入70億數額看，也是在積極向著核心研發邁進，雖然相對華為公司有很大的差距但相對別的企業還是優質很多。