誰在職場裡過得最不開心？誰對僱主最不滿？我們用了7個問題，從城市、年齡、工作年限、行業和企業型別這5個方面來分析。
介面新聞職場頻道在問卷網釋出了一套有超過60道題目的“理想僱主”問卷調查，並回收了2587份有效問卷。跟大家分享一下一些萬萬沒想到的發現。
我們發現，來自港澳臺及海外的員工除了僱主聲譽以外在其他6個方面的不滿意程度都是最高的，其中在收入與福利、培訓及發展、獎勵與認可、溝通合作上不滿意率比其他城市的員工均高出10%以上。
我們發現職場中年紀最大的員工和年紀最小的員工是最不滿足的群體。90後在收入與福利、培訓及發展上不滿意率最高，這與他們看重薪酬福利和職業發展機會直接相關。70前和70後員工則在獎勵與認可、僱主聲譽、工作內容與自主權、溝通合作和公司管理人員方面最不滿。這或許是因為他們在職場中浸淫已久，深知各種職場套路，對僱主也日益挑剔起來。80後、85後員工不僅是職場中堅力量，也是對僱主最“無慾無求”的群體。
然而對僱主來說，更應該關注的或許是象徵著公司未來發展的年輕員工，特別是入職1年以下的員工。員工企業忠誠度低是個全球現象，1年通常為跳槽臨界點，因此企業針對這些員工應該更有針對性地採取員工保留措施。工作滿6個月會是員工對公司認知改變的重要時間點。調研結果顯示，工作未滿6個月的員工在僱主的各個方面滿意度都保持在較高水平，而在工作6個月至1年的員工之中，他們對培訓及職業發展、獎勵與認可和管理人員的不滿迅速上升。因此對企業來說，一個重要啟示是，給予年輕員工充分的職業發展空間、執行獎懲分明的管理制度，或許比高薪更能留住他們的心。
在對僱主最不滿的行業榜單中，神秘的“其他行業”名列前茅，公共服務和零售餐飲服務行業也是對僱主滿意度較低的行業。
從企業型別來看，民營企業和政府機關事業單位員工是對僱主最不滿的群體。另外一個發現是，不隸屬於任何機構的自由職業者們儘管對收入和福利最不滿，但他們對職業發展、獎勵認可、工作內容與自主權和溝通合作的滿意度較高。
文末慣例，輕鬆一刻~
嘿，你幹嘛？！
我也好想去游泳啊
誰在職場裡過得最不開心？誰對僱主最不滿？我們用了7個問題，從城市、年齡、工作年限、行業和企業型別這5個方面來分析。
介面新聞職場頻道在問卷網釋出了一套有超過60道題目的“理想僱主”問卷調查，並回收了2587份有效問卷。跟大家分享一下一些萬萬沒想到的發現。
1. 港澳臺及海外員工怒氣值最高，三線開外城市員工對僱主聲譽最不滿我們發現，來自港澳臺及海外的員工除了僱主聲譽以外在其他6個方面的不滿意程度都是最高的，其中在收入與福利、培訓及發展、獎勵與認可、溝通合作上不滿意率比其他城市的員工均高出10%以上。
2. 年紀最大的和年紀最小的對僱主最挑剔，80後85後較知足我們發現職場中年紀最大的員工和年紀最小的員工是最不滿足的群體。90後在收入與福利、培訓及發展上不滿意率最高，這與他們看重薪酬福利和職業發展機會直接相關。70前和70後員工則在獎勵與認可、僱主聲譽、工作內容與自主權、溝通合作和公司管理人員方面最不滿。這或許是因為他們在職場中浸淫已久，深知各種職場套路，對僱主也日益挑剔起來。80後、85後員工不僅是職場中堅力量，也是對僱主最“無慾無求”的群體。
3. 入職1年以下的員工應當是僱主重點關注的群體然而對僱主來說，更應該關注的或許是象徵著公司未來發展的年輕員工，特別是入職1年以下的員工。員工企業忠誠度低是個全球現象，1年通常為跳槽臨界點，因此企業針對這些員工應該更有針對性地採取員工保留措施。工作滿6個月會是員工對公司認知改變的重要時間點。調研結果顯示，工作未滿6個月的員工在僱主的各個方面滿意度都保持在較高水平，而在工作6個月至1年的員工之中，他們對培訓及職業發展、獎勵與認可和管理人員的不滿迅速上升。因此對企業來說，一個重要啟示是，給予年輕員工充分的職業發展空間、執行獎懲分明的管理制度，或許比高薪更能留住他們的心。
4. 公共服務和零售餐飲服務行業的僱主滿意度較低在對僱主最不滿的行業榜單中，神秘的“其他行業”名列前茅，公共服務和零售餐飲服務行業也是對僱主滿意度較低的行業。
5. 自由職業者雖然不滿意收入，但認為職業發展空間大從企業型別來看，民營企業和政府機關事業單位員工是對僱主最不滿的群體。另外一個發現是，不隸屬於任何機構的自由職業者們儘管對收入和福利最不滿，但他們對職業發展、獎勵認可、工作內容與自主權和溝通合作的滿意度較高。
文末慣例，輕鬆一刻~
嘿，你幹嘛？！
我也好想去游泳啊