我個人的看法，因為說實話現在漲價的基本上是品牌酒比較多，所以想喝酒，價位又上漲了，但是別擔心，各位酒友，有時間來茅臺做客旅遊，我帶你們品嚐品嚐我們的美酒

最近這段時間，漲價風聲不斷。雖然不願意承認，但從各廠家的行為來看，茅臺控貨源，五糧液發文要升級，郎酒想提價，劍和水井坊好車越來越少，確實是鐵了心要漲價的。

我從來也沒有高估過酒廠的節操，從節操來講，鎮酒與大廠，區別還在於監管程度不同而已，從良心來講，很難說有什麼區別。

這些酒廠利潤這麼高，為什麼還要漲價呢？從14年白酒價格谷底到現在，其實已經漲了不少了，這些股份公司的利潤每年都高達百分之三四十的增長，遠遠高於我們消費者工資的漲幅，股價酒價也早就超過八項規定前的高峰了，為什麼還要貪心不足，一個個想提價呢?

今天看到吧友發的酒價貼，我也有點感觸，於是去翻了下各上市酒企的股價漲幅。有點恍然大悟的感覺。

茅臺:65-990

五糧液:10.03-110

洋河:17.85-147

瀘州老窖:10.65-79.98

山西汾酒:11.03-67.4

古井貢酒:14.91-120

水井坊:5.29-59.55

這些上市公司的股價，低點在13年底到14年中，高價就在年後這段時間。

算上除權，茅臺漲幅約15倍，五糧液約11倍，其他大多七八倍。

酒價漲了多少？大都應該沒有翻倍吧，茅臺也就剛翻倍。這市值，得賣多少年酒才能賣出來？為保市值，套現也好，抵押融資做別的事也好，大股東的趨向是很明顯的。

二線酒企中，酒鬼，捨得，伊力特，漲幅不到三倍，酒價也很平穩。

有意思的是，水井坊股價漲了11倍，今年好價也特別少，提價勢頭明顯。

漲價，在不影響銷售的情形下，確實是能提高利潤，維持股價的辦法。

不過願望是美好的，最終結果如何還是市場說了算。

酒，總要拿來喝的，1000多的茅五喝不起，我可以去喝30塊的汾酒。十幾塊的白牛二，我身邊那些身家幾千萬的老闆也照喝。

酒，畢竟是生活的點綴，生活水平再高，喝酒佔收入的比例，高不到哪去，只是絕對值有所增加而已。

動不動就拿十幾萬買成套酒瓶子的老闆，畢竟是少數。這套路，酒企們還真能用一輩子？請看看我們的郵票市場吧，量產的東西搞收藏？

今年618，我倒不看好有多少好車，酒企的願景在這，提酒價的佔多數。這要是車多了，除非是貿易談判結果不妙，大家都不看好經濟了，酒便宜了工作沒了，也不是啥好事。

但是長遠來看，這高漲的股價，和鐵了心漲價的酒企，到底結局如何，可能會很有趣。

垮是垮不了的，因為酒企的利潤真的是太可觀了，我覺得，茅臺賣到100塊，也倒閉不了，信麼？當然茅臺永遠也不會回到100塊了。

白酒提價充分顯示了，中國白酒企業的無奈和對白酒市場操作不學習以及的愚昧無知？讓消費者感慨，白酒企業除了提價還能做什麼呢？

對白酒的文化，品牌，質量和口感等，不去用心和消費者溝通，確跟風提價？

對於那些大品牌的高檔酒提價；我是不敢多言的。攏共沒能力消費人家幾次，自然談不上人家漲的對於不對，可能喝多了能延年益壽；可能人家原料裡有黃金呢。

不懂；自然不敢談。

1：渠道，別人都在漲價，自己不漲的是傻子。

你可能會說；別人漲價了；我不漲價不是銷量會更好嗎？

理論是這個道理；可和事實總是大相徑庭。

白酒漲價；首先是漲到零售價格上，終端接貨價格前期影響不大，也就是說終端賣的越貴；他的利潤會越高，他利潤越高；他越會主推這種產品。

舉個例子：兩款相同知名度；口感基本相似的白酒。

A類白酒零售店接貨15一瓶；零售30一瓶。

B類白酒零售店接貨15一瓶；零售20一瓶。

如果你是終端店，你銷售那個？你向顧客推薦那個？你會跟顧客介紹說那個白酒好？

廠家一看；渠道沒利潤了，我自然是要倒黴了。那找誰呢？

我自己的利潤，那不行，除了割肉疼；就是出錢疼。

四處一看，消費者嗎，高低胖瘦正當年。

2：成本，不管你同意不同意，現在基本什麼快消品類價格都在漲。

一是人工成本在漲。哪怕你一直在拖著國家平均收入的後腿；但不可否認的是你的工資收入一直是上調的。

二是生產成本在漲。薄利多銷可以，可薄利了卻連年銷量下滑就讓廠家不那麼心裡舒坦了。酒駕、健康意識、經濟環境，白酒銷量連年下滑的趨勢顯而易見。

銷量下滑對廠家利潤的影響可不是表面上的2-1=1。它更多的負面影響是成產成本要大大的提高了。

我進一萬斤的原材料是一個價格，可我進一千斤的原材料又是一個價格。

我銷量少了，廠租、貸款利息也不會削減半分。

什麼都在漲；我自然也是要漲的。不蹭著漲價風扶搖直上，我還等過年吶。

3：商業價值的偏離。

以前的商業價值是以產品為根本，老祖宗說的“酒香不怕巷子深”就是這個道理。

我做好產品；我做好酒，我自然會有消費者認可。

可現在呢，商業價值的根本成了消費者的認知度。

消費者的認知度是什麼？就是我覺得好就是好，不好也好，我覺得不好；那就是不好；好也不好。

怎麼讓消費者覺得你好呢，江小白同學給了我們一個很大的啟發，我就不贅言了。

廣告、明星代言、電視植入、綜藝推廣那個不是動輒百萬千萬的投入，這些成本從哪出；只能從消費者那裡出。

其次，服務。

現在那個公司的口號都要加一句，我們要打造服務型企業。

關於服務這個詞我不敢多說什麼。

就問服務這個詞你怕不怕。

酒廠漲價目前已成為必然趨勢，我們沒法阻止，但正如季克良先生所說，喝不起茅臺我們喝醬酒，茅臺鎮還是有很多有實力良心企業的，喜歡喝醬酒的朋友，可以到茅臺深入瞭解

白酒在提價，其實其它商品也在提價。通貨膨脹的表現而已。只不過是有“人”在鼓吹白酒能增值，具備金融功能。願信不信，我反正不信！

我爸說他愛喝的洋河藍色經典又漲價了，其實提價的背後是洋河對於白酒市場的信心。2018年以來，高階白酒整體的市場空間已經開啟，而伴隨消費升級，中端產品同步迎來市場空間。因此，洋河全品系的市場調價也是隨行就市。”

洋河產品價格提上去後，隨著時間的推移，站位更高階，有利於提升品牌形象；提價實質是為其更高質量的發展鋪路。除了洋河，其他茅臺五糧液也是同理。

實際上，提價本身確實顯示了洋河的“深謀遠慮”。2019年，白酒行業各個價位帶的競爭將進一步激烈化，“先走一步”的提價策略，不論從價位競爭還是品牌競爭角度，都將給洋河的高質量發展提供“核動力”。有些人偏愛上一種酒，即便漲價也會覺得無所謂。