個人覺得賣茶葉，他是一個特別有人文文化的一個生意，因此茶葉這是茶文化的傳播，是一個溝通和交友的平臺，因此茶葉的賣法不應基於普通的普法，而應該是一個交友的過程，大家享受的過程，從而帶來長久的穩定的生意

網際網路無非就是三種表現方式，一個是文章加圖片，一個是音訊，另外一個是影片！這三個方式都可以做，但最好選擇一個堅持做。

茶葉，如果用影片的方式來操作，效果會更好

茶葉就是茶葉，要人們能真正的記住的，不是茶葉，而是附在茶葉上的其他額外的因素，比如你推廣你的茶葉了，說你的茶葉已經那位領導喝過了，也給了極高的評價，或者你的茶葉參加過什麼樣的比賽，得了什麼樣的獎，或者你的茶葉有什麼樣的功能特點，等等

如果我們推廣這些可能比你單單推廣茶葉更容易。

如何用網際網路思維賣茶葉？先要搞清楚當下的網際網路銷售模式。歸納起來，大致3類：網店、主播帶貨、微商。

茶葉不同於其它商品，它對主觀體驗的依賴度極高！通常買茶人和賣茶人之間都線上下有固定的圈子，尤其是高階茶。在實體店買茶的人都需要先試喝，喝完滿意才會交易。所以以上三種網銷模式都各有利弊。網店過於單調抽象；微商做朋友圈客戶過於侷限；主播帶貨又缺乏監管難以保證品質。

綜上所述，當下網際網路賣茶一定要有全域性思維。要確保茶葉的品質。首先給自己的茶葉定位（客戶群、價格，價格不要虛高）；然後三種網銷模式相結合搭建銷售平臺；最後要完善服務體系。

不管你選擇什麼思維，最重要的是誠信，切莫拿爛茶忽悠賺黑心錢。否則一切都白搭！

網際網路思維營銷就是基於網際網路思維基礎上的顛覆性營銷，集合品牌營銷、網路營銷、微營銷的綜合個性顛覆運用，達到營銷的效果。

雖然是基於網際網路，但是萬變不離其宗，都是營銷，最終的目的都是把產品賣出。現在網際網路營銷的方式很多，網店，營銷號，明星帶貨等等，種種手段都是看中了網際網路中大量的網民流量。如何利用好這些流量，又會回到我們傳統營銷中，因為傳統營銷才是最基本。而你要做的就是想一個好的點子，利用好網際網路流量，讓利買家，薄利多銷。

我給出幾種市面上企業常用的營銷方法，根據自己的條件，可以選擇使用。

一，優惠卷，有客戶來買茶葉，可以送給他們一些優惠券，這就是它的營銷方法之一，比如一斤茶葉，本來成本只有500元，然後定價650給使用者發放50的優惠券，讓客戶覺得茶葉本就就應該是這個價格，買到就是賺到。如果直接定價600元。就會讓客戶覺得它就值600元，以後如果搞促銷，就會損失更多的利潤。

二，打折降價，很多實體營銷最經常用的營銷方法，比如一些利潤高的茶葉，只要預存就餐同等金額就可以免單。其實就是5折優惠而已，根據自己的利潤情況酌情使用，或者買a送a，買a送b，送多少自己決定。

四，會員，這是最常用的發放，可以預存，可以優惠等等。

以上方法都可以組合使用，根據需求做調整。網際網路思維無非就是從實體搬到了網際網路，賣出貨物才是根本，祝你生意興隆！

縱觀茶葉品牌的營銷推廣，傳統茶行業依然存在於產地、產品、高階定價或禮品營銷上。現如今，新一代茶人以以消費者對品牌的忠誠度和重複購買的銷量來奠定品牌的市場基礎，這無疑也是中國茶葉行業突圍的一個方向。

網際網路思維，著重是相對傳統營銷模式而言，就是結合網際網路做營銷，作為營銷創新手段！以前上淘寶，現在各種社交平臺，社群團購等都是成功案例！以後可能還會有其他模式，不拘泥於現有成熟模式，添加個人想法愛好去嘗試，也許新的營銷模式就出來了

這個問題看似很簡單，但是沒有一個人能夠回答全面；但是無論什麼思維賣茶葉都是營銷手段，個人僅從自己的理解做簡單回答，希望對大家有所啟發，權當拋磚引玉！

第一、說網際網路不如說區塊鏈技術更加準確；

2.網際網路營銷中，運用圈子最典型最成功的無疑就是微S和拼DD，個別微S經營者的成功並非偶然，雖然有些灰色地帶但終究是很成功的。至於拼DD，利用極致低價和朋友圈砍價的互動，一時風頭無兩，但縱觀其商家利潤，最後也是賺滿了吆喝而已。個人認真看了在利用上述方式經營茶葉的商家，其實也真的不算滋潤。

3.區塊鏈技術目前正處於蓬勃發展期，雖然還沒有特別成功的案例值得研究，但是其框架值得期待。

第二、茶葉的銷售更多的需要場景；

1.簡單地講，茶葉嚴格意義屬於農產品，不同產地不同製作工藝其口感相去甚遠，說到底就是沒有統一的標準；這是網際網路銷售最大的弊端，一次傷心可能會終身拒絕。所以融入場景是個很棘手的問題。

2.網際網路銷售最急於須要解決的事情是信任問題，相信大多數網購者都有買到誇大宣傳的茶品；名人效益也慢慢失去信譽，那麼實體店的場景體驗顯得尤為重要；但實體店無疑會增加成本，所以必須有能保證實體店持續經營的利潤；現在大多數茶企都開體驗店然後由網際網路引流到門店。

4.當然品牌茶企其實是可以利用品牌的誠信度得到客戶的認可，一次品嚐後就可以在線上購買同款茶葉；但，茶企必須誠信度足夠保證一年品質；當然第二年還得場景體驗，因為每年的口感都會發生些微的變化。

第三、茶企需要更加有前瞻性。

1.品牌是價值，品質是價值核心；所以，有實力的茶企應當保證品質的情況下再考慮價格因素。畢竟茶葉價格並不是客戶最關心的問題，這樣才是發展的根本。

2.走進生活，廣告的價值在於告知；所以個人認為，自媒體如今天這般發達，其實是不需要太多成本的告知費用，但是必須有好的創意和真實的體驗感。

3.培養客戶，是任何銷售都做的事；茶企應當對自己的品牌做好精準定位，個人認為，目前最大的茶葉消費年齡應該是60後90前的人群，有一定的積蓄也講究品質。但是，這些人只是解決快速盈利，並不屬於可持續發展，90後年輕人才是重點培養目標。

4.親近潛在客戶，無疑90後就是最大的潛在群體，這些人群大多喜歡咖啡、奶茶或者速溶茶粉，且大多屬於辦公室人員；所以商務中心就成為親近的最佳地點，但須解決“快速痛飲”的需求，畢竟大家生活節奏很快，相信很難讓他們喜歡上茶道。

5.價格因素；所有品牌都不得不考慮的因素之一，作為重點培養物件，相信不少人經濟並不寬裕，但是文藝青年人數自然不在少數；如何有最優惠的價格，最合適的品質，最個性的方式培養這群人的喜愛，值得思考。

綜上所述，個人認為解決上述問題後，就可以迴歸區塊鏈技術（或者說網際網路思維）賣茶葉。如果有實力的廠家看懂這些，相信成為知名茶企並不是一件難事；個人雖有方案，但是目前依舊沒有開始實施；僅簡單表述，供大家探討！

與其說網際網路思維，不如說茶行業新媒體電商怎麼做，這就到我的專業了。

你這邊是自己的品牌還是加盟的品牌，有固定的供應鏈嗎？

如果有的話你首先要有個清晰的產品定位，從產品出發，產生行為。

並且需要專業的團隊進行策劃，酒香不怕巷子深的時代已經過去了，你得讓大家先看到你的產品，這方面我是專業的。