上學的時候，學校為了鼓勵大學生創業，專門劃分學校周邊的店鋪區域改建成了大學生創業區，只有本校學校才能在這裡租用並且實施創業計劃。
記得當時，很多高年級的學生臨近畢業或實習時沒有忙著找工作面試，反而時準備創業方案，宣講自己的創業計劃，因為想要租賃這塊區域的店鋪必須要有好的方案通過校領導審批認可，並且需要現場演講，有點像招標的感覺。
等到我畢業的時候，這塊區域又重新變成了對外招標的普通店鋪，之前在這裡創業的前輩們已經不見蹤影，不知道換了地址還是已經結束這段創業去工作了。
對於在校大學生創業，我從來不反對也不贊成，不管最後是否成功都是一種人生閱歷，沒有做過就不知道到底怎麼一回事兒。
如果打定主意準備創業的，手裡資金只有五萬有點少，想擁有像樣的店鋪一定是不能夠了，除非找人合夥，假設就自己一個人做，資金就五萬。能夠選擇的專案非常有限，比如像適合學生參與的跟移動、聯通合作推廣手機卡等一些活動還是可以從事，而且對資金需求量不大，又沒有場地限制。如果想要一本萬利，還要盈利可觀，怕很多人都給不了這樣建議了。
2019年投資環境如何呢？不說大的，先說周邊的店鋪情況吧，我所在的城市三線小城，原本週末的市中心是非常熱鬧的，但是現在走在街上幾乎每隔幾家就有轉讓店鋪，這種情況我也是第一次看到，說明創業的風險確實在加大。
另一個作證創業風險加大的案例就是這兩天王思聰事件，從報道欠款1.5億到被限制高消費，再到王思聰個人微博清空，我們也可以從一個側面看到即使有中國最富的富二代創業也不可避免的失敗了，何況普通人呢？
考慮清楚自己的定位，還是決定想要嘗試的而已可以，畢竟學生時代試錯的成本是最低的。
上學的時候，學校為了鼓勵大學生創業，專門劃分學校周邊的店鋪區域改建成了大學生創業區，只有本校學校才能在這裡租用並且實施創業計劃。
記得當時，很多高年級的學生臨近畢業或實習時沒有忙著找工作面試，反而時準備創業方案，宣講自己的創業計劃，因為想要租賃這塊區域的店鋪必須要有好的方案通過校領導審批認可，並且需要現場演講，有點像招標的感覺。
等到我畢業的時候，這塊區域又重新變成了對外招標的普通店鋪，之前在這裡創業的前輩們已經不見蹤影，不知道換了地址還是已經結束這段創業去工作了。
對於在校大學生創業，我從來不反對也不贊成，不管最後是否成功都是一種人生閱歷，沒有做過就不知道到底怎麼一回事兒。
如果打定主意準備創業的，手裡資金只有五萬有點少，想擁有像樣的店鋪一定是不能夠了，除非找人合夥，假設就自己一個人做，資金就五萬。能夠選擇的專案非常有限，比如像適合學生參與的跟移動、聯通合作推廣手機卡等一些活動還是可以從事，而且對資金需求量不大，又沒有場地限制。如果想要一本萬利，還要盈利可觀，怕很多人都給不了這樣建議了。
2019年投資環境如何呢？不說大的，先說周邊的店鋪情況吧，我所在的城市三線小城，原本週末的市中心是非常熱鬧的，但是現在走在街上幾乎每隔幾家就有轉讓店鋪，這種情況我也是第一次看到，說明創業的風險確實在加大。
另一個作證創業風險加大的案例就是這兩天王思聰事件，從報道欠款1.5億到被限制高消費，再到王思聰個人微博清空，我們也可以從一個側面看到即使有中國最富的富二代創業也不可避免的失敗了，何況普通人呢？
考慮清楚自己的定位，還是決定想要嘗試的而已可以，畢竟學生時代試錯的成本是最低的。