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1 # 瑾城
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2 # 戰隼
推薦這幾本這方面的好書，值得反覆閱讀：
認識商業對於商業模式，第一本書一定是這一本。
這本書是美國很多企業管理課程的必選教材，從不同的方面，包括商業環境、求職創業、企業管理、人力資源、營銷、財務、融資多方面多層次等來講述商業運作的相關知識。
把商業企業的原理與運作規則說的非常清晰易懂，書中包括了不少的案例。做到了從常識開始傳授知識的方式。
特別適合學生剛離開始學習接觸職場，以及剛開始創業的人去閱讀。
商業模式新生代書中用一張圖表，將商業模式的本質分成9個構塊說清楚了。把企業如何創造價值，傳遞價值和獲取價值的基本原理讓人很容易理解。
商業模式九個基本構造塊：
CS客戶細分
VP價值主張
CH渠道通路
CR客戶關係
KR核心資源
KA關鍵業務
KP重要合作
CS成本結構。
創新者的窘境作者克萊頓.克里斯坦森教授提出這樣一個問題：為什麼管理良好的企業會遭遇失敗？
給出的結論是，這些管理良好的企業之所經常遭遇失敗是因為推動他們發展為行業龍頭企業的管理方法同時也嚴重阻礙它們發展破壞性技術，而這些破壞性技術最終吞噬了它們的市場。
闡述了破壞性技術取代原有技術的過程，以及管理良好的企業內部所蘊含的強大力量是如何阻礙它們開發破壞性技術的，還總結了4項突破性技術原則的框架。
精益創業本書源於“精益生產 ”的理念，提倡企業進行“驗證性學習”，先向市場推出極 簡的原型產品，然後在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合使用者需求，並迭代最佳化產品，靈活調整方向。對於創業人士非常有指導價值。
核心就一句話：“按需驅動”，主旨是步步漸進，小批次生產，不斷修正，類似PDCA（Plan-Do-Check-Action）。
海星模式砍掉一隻蜘蛛的腦袋，毫無疑問它會死掉；但是砍掉海星的一條手臂，它卻會長出一隻新的來，就連那隻砍掉的手臂也會長成一個完整的新海星。傳統意義上自上而下的組織模式就像蜘蛛，然而現在正在改變著企業和世介面貌的卻是海星型組織。
這本書中的核心是談網際網路時代的組織管理，對網際網路企業或組織很值得一看。
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3 # 高老莊的大表哥
創業者我推薦吳曉波的《大敗局》，我做實體這麼多年看了很多書，只有大敗局是我反覆看的書，看了很多案例，有時候創業者一個看似影響不大的選擇，最後把企業推向失敗，以史為鏡，推薦創業者的朋友讀！
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4 # 笑中帶皮
《將心注入》
有什麼可以讓你放棄優越的生活從零開始、幾乎不計報酬乞求著加入幾乎是一個作坊？當217個人都對你說不可能成功的時候，有什麼可以支撐你仍然滿懷信心？
星巴克何以成為星巴克？
這是一部霍華德·舒爾茨與星巴克的真實奮鬥史。舒爾茨和一群熱愛咖啡的人從西雅圖開始，從此與咖啡簽下生死契約，堅守激情、信念與尊嚴，將鮮明的價值觀融入星巴克。幾十年來，他們共同判斷是非、克服困難，並在企業發展的重要時刻完成自我顛覆和自我更新。
星巴克的歷程不僅僅記錄著發展和獲勝，它也是關於如何以不同的方式來建立一個企業的故事。舒爾茨試圖證明，一個以心靈為導向、以自然為靈魂的公司仍然可以成功。保證企業股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲尊嚴和對待員工的核心價值——這就是星巴克認為的運作企業的最正確也是最佳的方式
《從零到一》（Zero to One）
在傳統時代，成功企業的商業模式是一個從1到N的過程，也就是在現有基礎上，複製之前的經驗，透過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在網際網路時代，成功的企業卻是一個從無到有，即從0到1創造市場的過程，比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業，都是從一個前所未有的想法入手，打造出全新的商業模式。
Paypal公司創始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域，解讀世界執行的脈絡，分享商業與未來發展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發現價值與機會。
《時代的變換》
在馬化騰為本書做的序言中，指出移動互聯世界經歷了六度嬗變：延伸、連線、智慧、創見、遷徙、灰度。來自騰訊的兩位作者選擇了科技換代、媒介延伸、人文更新這三個維度，對中國移動網際網路發展深入解讀，系統梳理了網際網路行業技術在網路、硬體、軟體和應用四方面的演進，以及資訊的承載方式、傳遞效率、資訊含量和資訊透明四個視角的變化，也分析了網際網路“原住民”在思維方式、時間感、空間感、目標感四維的不同。本書可以說是一本網際網路領域的《激盪三十年》，是一本網際網路歷史讀物，唯有看清歷史，才能預知未來。
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5 # 李金橋v
第十本這是關於網際網路經濟發展趨勢的。
第九本
這是關於家族企業的文化。更好的經營家族企業。
第八本
關於企業持續發展，如何生存機遇與挑戰。
第七本
這個自己看吧
第六本這個看書名吧。
第五本
這是亞當。思密著作，值得深讀
第四本
這個大家比較熟悉了。大學裡都學的。
第三本
很多拜讀和孫子兵法齊名的兵法書
第二本
古人的智慧結晶和三十六計齊名的兵法書
第一本毛主席著作很多名人拜讀之作，現在還影響很多人，很多企業家，我就不列舉了。
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6 # 旺金學派
認識商業 商業模式新生代 創新者的窘境 精益創業 海星模式
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7 # 商業模式師袁連法
恰好，《商業模式全史》、《商業模式創新沒計大全》和《商業模式新生代》從縱橫到綜合演示了商業模式的內在邏輯。
《商業模式全史》是關於商業術語及經營戰略術語的歷史，注重一個行業內商業模式的時代迭變。《商業模式設計創新大全》以圍繞客戶的價值主張、價值鏈和盈利機制形成的神奇三角為構架，梳理出55種通行的商業模式，更注重使用時機和方式，對同一種商業模式在不同時代的跨界拓展。《商業模式新生代》更注重於商業模式的實際設計，雖然對商業模式的代表形式也作了歸納，但以九大版塊多角度思考商業模式，如與藍海戰略和SWOT的結合，思路更加細緻入微。
如果把商業模式歸結成《商業模式新生代》那麼簡潔的五種型別，即分拆、長尾、多邊平臺、免費和開放式的商業模式，似乎並未能完全體現出商業模式的奧秘；而《商業模式創新設計大全》分析出55種，又顯得鉅細無遺，其中出現了很多＂對子＂倒是很有趣。
《商業模式創新設計大全》有個獨特風格，就是分析了55種商業模式的應用時機和方式，它強調以相似性或對抗性兩大原則從現存商業模式中加以吸收和創新，所以它更關注同一商業模式在不同時代不同行業的創新應用。
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8 # 地球人文實況
商業模式這個是一個非常龐大的模式，具體看你是要從事哪些方面的。比如勞動密集型，電子廠，食品廠。資源性，礦業，石油。個體經營，家庭式小作坊，或者超市，快餐廳，高新技術產業開發，金融，科技，這些是比較常見的，也是當今社會主流模式。如果說統籌來講就是宏觀經濟學，微觀經濟學。個人推薦的宏觀經濟學書籍，《貨幣戰爭》，講述的是整個金融體制，以及其與各行各業的關係。這本書中主要講貨幣。《窮爸爸富爸爸》講的是思維方式它的理念可以運用到微觀經濟當中。以及《國富論》這本書講述的是國福民強於民富國強的相對論。從中可以感受到國家每一次對經濟整改對整個社會帶來的效應。商海的競爭是異常殘酷的，除了要有強大的學術支撐外團隊和企業文化也是必不可少的。
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9 # 李尚名
《如何測試你的商業模式》
《商業模式案例與公案教學》
《疊加體驗》
《商業模式與經濟解釋》
《管理知識如何改變商業模式》
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10 # 思維能量學
推薦一本書，是一個新的商業模式，在2016年在中國出版，目前知道人的人應該還不是太多。
當今的社會，可以說是日新月異，甚至每天都會接觸到新的事物和觀念。
從大鍋飯到一輩子屬於某個企業，到企業公司和個人的商業價值交換關係，以及個體經濟。可以說，每一次變化，都在改變著世界構成的結構，和個人的生存模式。
過去是在某一個單位裡，可能待一輩子，就是企業和個人的關係模式。
而這兩年興起的共享經濟，我再一次衝破了人們的觀念，平臺加個人成為一種新的模式。比如滴滴打車等等，未來可能會有更多的行業走進這種模式。
這裡先拋開企業不談，這本書叫《浪潮式發售》，美國的一個家庭主夫，運用這裡面的發售技巧，穿著拖鞋坐在家裡，一小時營業額100萬美金。
這叫什麼模式呢？可以叫個人商業模式，實際上，書的作者傑夫沃克，發展到後面也是聯合了好幾個的合作者。
所以實際上也不是一個人，但是他跟他的合作者之間，沒有人力資源的合同關係，不用遵循什麼勞動法。
這個模式，值得我們研究！
有一部很有內容的電視劇作品《天道》，其中的主角丁元英，王志文主演，也是沒有采用僱傭關係，把一個村子的人，都納入到自己的商業體系裡面。
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11 # 犀流沙
沒有成功的商業模式，只有時代的商業模式每一個時代，有每一個時代的商業模式，這是由時代的經濟、技術、消費、企業自身等多方面決定的，並沒有什麼一套放之四海而皆準的商業模式。因為要幫助一些創業者設計商業計劃書，最近在研究商業模式，閱讀了一些商業模式書籍，推薦給大家，書籍清單保持不定期更新。1.《商業模式進化論》如果你對商業模式比較陌生，建議閱讀此書，它歸納了多種十六種商業模式，並列舉了相關案例供學習。2.《商業模式4.0》網際網路時代的商業模式是怎麼樣的？本書從連線、價值、體驗、共享、價值五大關鍵詞入手，為我們介紹了新時代的商業模式。4《商業模式新生代》如果你對商業模式一籌莫展，那麼可以看看此書，它提供了商業畫布這種工具供你設計自己的商業模式。5《超越戰略》本書從更宏大的商業格局來看待戰略和商業模式，讓你跳出企業視野，而從三度空間審視一切，獲得新的視野，強烈推薦。書單不定期更新》》》》
回覆列表
推薦《從0到1》，矽谷創投教父、PayPal創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。
在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。
從0到1，為自己創造無限的機會與價值！推薦《創業唯艱》。在《創業維艱》中，本·霍洛維茨從自己的創業經歷講起，以自己在矽谷近20餘年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是網際網路技術公司）的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方面面，毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等矽谷頂級CEO和投資人的交往經歷，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬克·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能合作得這麼好。
大多數創業書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。