前期能力重要，後期為人重要

大家都是因為能力進入公司的，這個是基礎前提，透過能力可以使你在公司站住腳。

在合作過程中，人際關係會變得越來越重要，你要有自己的朋友，老闆，上司，領導，和下屬，這些人際關係哪個處理不好都不行。

給你說個原則，為他人著想，讓大家舒服。

個人認為，職場人以能力定勝負，畢竟沒有一家公司是願意養閒人的。

在社會上，我們會了解到很多高層次的人，他們有著各色各樣的特色，畢竟你有能力了，人際關係也不會太差。反之，人際關係再好，會對職場有幫助，但是能力還是第一位的。

職場中，能力夠強才是實力的象徵，有實力才會被重視。

語言表達能力、管理時間能力、溝通能力、決策能力等，很多方面也是需要人的協助，所以良好的互補關係還是有助於個人能力發揮。

兩者並不衝突，並而有之才是最好的效果。

在職場中，個人能力是保證自己能夠出色勝任工作，完成任務的前提。而人際關係反應出來的是個人在團隊中的協同力和資源整合能力！原來有個木桶短板效應，而現在講究長板效應！把自己最強做到更強，然後去其他領域更自己一樣的長板去組合！這樣抱團取暖，才能讓自己迸發出更大的能量！個人能力，是需要持續不斷的去堅持增長的，永不了停歇，個人能力再強，在一平方釐米的寬度做1公里的深度。人際關係，可以讓我們把一平方釐米的寬度拓展更寬更廣！以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡你們，可以明得失，以史為鏡，可以知興替！個人人為，這二者相輔相成，都很重要！在職場中我們“QQ”，IQ與EQ，高智商可以讓我們能力快速提升，高情商可以讓我們融入團隊！人際關係，千萬不要理解成為拍須溜馬，阿諛奉承！否則你的職業生涯就完了。

1.兩者同等重要，缺一不可。

2.個人能力是勝任某職位的基本技能，包括業務能力，領導能力，溝通能力，組織能力，抗壓能力，創新能力，情緒控制能力等，如果不具備這些能力，擁有的人脈關係的圈子，範圍也是不一樣的。

3.人際關係是建立在相關事務基礎之上，包括同級，上級，下級等，如果沒有好的人際關係，個人能力也無從發揮！

4.兩者相輔相成，同等重要！

我覺得想要在職場立足，就必須先學會做人；得先弄清楚什麼是人際關係。處理人際關係的方式並不是去巴結、奉承一個人那麼簡單。它是職場人必須具備的一項與人友善相處的基本技能。工作能力固然十分重要，但與人交流、相處、合作的技能更重要。

約翰·洛克菲勒在其事業巔峰說：“人際交往能力是一種可以購買的商品，就像普通的咖啡喝糖一樣，是可以買賣的，我願意為這種能力付出比世界上其他任何商品更高的價錢。”

如此可見人際交往的能力到底有多重要，要想在職場中升職加薪，混的更好就得先從做人開始，從人際關係、人際交往開始學起。

新人出入職場，陌生的環節，不熟悉的人。如何才能讓大家不排斥你甚至都喜歡你?如何跟人相處才能得到同事們尊重？商業合作中，你又該用什麼樣的技巧，用什麼樣的方式讓你的合作伙伴接受你的觀點呢？這些都是與人相關的問題，也是人際關係問題。

職場不只是要將自己的事做好那麼簡單，更重要的是學會跟人打交道。需要提升與人溝通的技巧，需要提高與人和睦相處、與同事共事的能力。人情練達皆文章！

你若對我笑，我也會以微笑來回報；你若握緊拳頭來找我，我的拳頭必定比你握的還要緊；

你什麼態度對別人，別人也會以同樣的態度方式對待你；尊重他人從微笑開始。

作為職場新人，你什麼都不會，很多知識、技能都得去跟老前輩們學習。如若你不懂點人情世故，不知道與人相處，不明白人的特性，誰會搭理你呢？

作為新人，在與人交談之時，一定要面帶微笑，真誠的與他人問好。請教問題時態度一定要謙虛。

這樣你就能給人留下良好的映像，尋求幫助時也不會那麼的艱難。

多說沒能力時，不要想著去搞什麼人際關係呀，社交呀，提升自身能力才是最重要的；這話沒錯，這裡的人際關係是無效的酒肉朋友，浪費時間的人際關係。而職場中的人技關係指的是與人相處，交往的能力。

卡耐基曾經說：“一個人的成功，有15%是依靠專業能力取得的，另外85%都是依賴於“人類工程學”即人格特點和領導能力。”

提升人際關係、人際交往能力的方式又很多種。要想贏得他人喜歡，必須真心待人，只有這樣你才能職場得意。雖說職場上的人際關係更重要，但你的工作能力的提升也不能落下。

我個人認為人際關糸比個人能力重要，會做事不如會做人，必竟會做事的人很多，但會做人的卻少之又少，不管你在哪個單位都是一樣的。你把人際關係搞好了，有可能您就是領導了。一個人和一群人的區別很大的。