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  • 1 # 壞的嚇人

    習慣了就好了嘛,話說遭人嫉妒的才能表明你很優秀啊!況且日久見人心,天天告狀的同事大家都會討厭他的。你就不用太擔心了,做自己就好!加油![呲牙]

  • 2 # 天晴秀五山

    1.首先要放下情緒

    憤怒會讓人衝昏頭腦,因此我們首先要放下情緒,不能讓情緒放下了,只有才開始認認真真地分析利益。

    2.調查清楚是誰幹的

    很少有人會告狀而不留痕跡,事實上,大多數的控訴都是和你關係最惡劣、利益衝突最嚴重的人乾的,但是這個查證的過程一定還要做,倒不是怕冤枉你的對手。因為你們的矛盾已經近乎公開,這就是所謂的明槍,但是你要防備的是有躲在明槍後面放暗箭。

    多排查那種利益上和你矛盾,性格上和你相差很遠,但是現實中和你關係好像還不錯的人。發現了新對手先別叫破,掂量一下危險程度,必要的時候可以和老對手聯手。職場上這種事情很多見。

    為什麼先不叫破,有幾種情況能讓我們佔優勢:

    別人的把柄我知道;

    別人暗算我,我事先知道;

    別人暗算我,我事後查清了;

    對手不知道我知道他的作為。

    3.反擊

    赤裸裸的造謠很容易失敗,大多數的攻擊是透過真話+隱瞞背景的方式來實現。故意隱瞞一件事的前言後語,就能造成很好的殺傷效果。

    反擊應該條理清楚,對所有指控一一回應。沒有的事情,明擺說這句是造謠。有一點影子的事情,解釋清楚前因後果,要告訴領導這件事是怎麼發生的。做錯了的事要認,不要撒謊,但可以引導爭論焦點到別的地方。撒謊會越來越多,最後完全圓不過來。

    4.正確認識“告狀”

    每個人的過錯都是可以評點和彙報給領導的。

    在很多公司,領導也不坐在單獨的辦公室,最多是有一個相對私密的大桌子而已。領導和員工之間的溝通,就是透過會議、電話、郵件來實現的。

    除了工作內容,他也要掌握各種情況、各種局面。領導需要耳目,如果一個人提供很多中性的訊息給他,他會非常樂意接受。在這些訊息裡夾帶私貨,大多數的領導也明白,但是一般偶爾給競爭對手上點爛眼藥,領導都不會覺得你是一個小人。

    你再三忍讓,領導很可能覺得你缺少魄力或者認識上比較遲鈍。

    相反,你告訴領導,對方在從事對公司利益受損或者傷害領導利益的事。能夠讓領導對這個人的評價改變,你如果僅僅反映對方去見女網友,那就沒有太多殺傷力。

    生活中到處都是修行,一個人會告狀,說明這個人能打探訊息、能分析局面,一個人告狀的時候有說服力,一定也是思維縝密的人。

    你仔細觀察以告狀而臭名遠揚、無法被重用的人,會發現他們告狀的最大問題是:

    他們不會取捨,而且堆砌一大堆的素材,有真有假。

    他們不分輕重,告狀告不到重點上。

    他們高度情緒化,喜歡用“我覺得”這樣的思維。

    這就是告狀方式不考慮領導體驗,就會被領導逐漸邊緣化,或者被領導當牌打,要避免變成這樣的人,控制告狀的頻率和次數。

    “夫人不言,言必有中。”——《論語·先進》

    如果你不喜歡告狀,那要有機會讓你和領導有更深度的交流和溝通,這方面你展示自己的三觀和做事風格。

    不要僅僅和領導只在工作的場合說話,陪著領匯出差和出國,回來後會變得更近,就是這個道理。

    6.叫破法

    有些同事很得寵,或者自以為很得寵,你知道他在告狀,但是沒有證據,就有點無可奈何。那可以再試這一招。

    叫破法:告訴全公司你們倆有私人恩怨。

    跪舔告密者有的時候確實是一個解決方案,只是需要委屈自己。有的時候把告密者和自己的恩怨公開,可能是一個不錯的主意。決定應對了,就要放手去撕。

    如果你總是擔心失去這段關係,就要不斷被對方欺負。在一個群體裡,公司在乎“團結”,領導提倡團結,但是我們知道,有的時候,不太團結,對領導是有利的。

    你打小報告的對手不在乎團結。然後你卻要擔心破壞團結,不肯跟對手撕。

    你是董事長,還是聖人?如果兩樣都不是,不要用“團結同事”這樣的小學生行為規範,束縛住自己的手腳。

    團結不是忍出來的,而是打出來的,把害群之馬清理掉,自然就有了團結。

  • 3 # 雨之霖

    首先要做好自己的本分工作,不要讓小人抓住把柄,至於天天打小報告的人不必與他爭吵,我相信領導會看在心裡的,我相信人在做天在看的道理

  • 4 # 趙強明

    個人覺得完全可以不用理會,自己儘管用自己的專業和工作執行力,在自己崗位上盡職盡責默默貢獻就行,如果能力足夠,自己成長再帶著同事一起成長,也要有為老闆獨當一面的責任心,這樣做下去便是最好的還擊。

  • 5 # aliIio晉

    首先,自己必須幹好工作,處理好人際關係。既是職業素養的體現,也是從更廣泛取得支援、逐步孤立對立者的過程。

    其次,如果僅僅是個別對立者,無須理會,專注做好工作、做好自己。如果多數人或部分人與自己對立,那就需要認真反省自己哪一方面沒有做好、做對、做到位,並透過行為上的改進,逐步取得大多數人的理解和諒解。

    最後,可以單獨與對立者進行一次面對面談話,爭取化干戈為玉帛,至少可以明確警示對方。

  • 6 # 滄桑古韻

    首先身邊有這種愛告狀的同事,真是大不幸,一個人的工作環境對你一天的心情起到至關重要的影響,如果身邊有天天愛告狀的同事,我會想辦法跟他及時溝通,畢竟告狀者告的時間長了謊言也會讓領導有幾分相信的,也會及時跟進領導交辦的各項工作,取得領導的絕對信任,如果工作得到領導認可和其他同事的認可,加上本人積極向上的態度,時間長了告狀者就像謠言一樣不攻自破。

  • 7 # 打包的夢想

    職場上爾虞我詐的事情太多了,你首先要做好自己的本職工作,不讓其他同事有告你狀的機會,做好自己應該做的每一件事。第二,不要急於一時去找出來,跟同事在一起工作的時候,一定要謹言慎行,多個心眼。不能有害人之心但是更要學會如何保護自己,給自己一個安全的環境。第三,也要和領導相處愉快,我們要相信領導又不是煞筆,會有自己的分辨能力。

  • 8 # 情你開心

    1.從個人私慾角度講肯定是生氣的,和這種人得保持距離,

    2.從成長和上升個人的全域性觀,我們身邊需要這樣的人,正是這樣的人才不會對你阿諛奉承,拍

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