在學校邊開個文具店，恐怕不是個好選擇，尤其是在今天這個環境下。為什麼這麼說，下面詳細分析一下。

先解釋一下這個概念。“單位業務資金當量”就是指你所從事的這個生意每筆業務所涉及到的資金量是在什麼程度上，例如:快餐店一般單次消費是15元左右，那麼“單位業務資金當量”就是十幾元級；海底撈火鍋一般消費是300—1000左右，那麼它的“單位業務資金當量”就是三百元級的；“浪琴”手錶專賣店的“單位業務資金當量”是三千元級的；而汽車4S店的是幾萬元級的……

知道了“單位業務資金當量”有什麼意義呢？它反應的是你當前生意的盈利能力和店面租金的合理性。

“單位業務資金當量”規格越大，相對就越容易獲利，反之亦然。

比如文具店，可能很多商品的“單位業務資金當量”都是在幾元級別，這類商品無論利潤率多高，其盈利能力都是有限的。

這還會導致另外一個結果——文具店承受店面租金的力量很單薄，恐怕一年三四萬元是它的最高上限。

文具店如果是自己親力親為直接經營，那麼你必須考慮到你自己的人力成本已經發生了，如果每天在店時間超過八小時，還要考慮到加班成本，這兩樣加起來就和你在其它地方打工收入的規格一樣，必須從成本中把這部分扣減出來。

文具店的財務變現能力並不高，或許賬面上會產生“利潤”，到變現現金很難——因為你必須要做庫存，而庫存數不等於資金變現數。很多行業，現金從庫存數變現比例連20%都達不到。而一旦經營停止了，庫存數的價值就會被嚴重摺損。

綜上所述，學校邊的文具店到底適不適合開，答案一經測算就出來了。

已經負債的你是否還經得起？在學校開文具店前期投資巨大，也需要壓貨，還要跟的上孩子們嗯喜好，所以要做好萬全的準備

沒有退路的人，總是會更容易成功。

學校旁邊開文具店，肯定不是第一家，抓住要點就可以。

房租低，品類全是優勢；

進貨渠道和銷售策略是命脈；

想了就去做，最壞的結果就是和現在一樣，

只要努力了，肯定是越來越好的。

加油！

既然是負債創業，那資金流應該不充足。開一家文具店維持生活是不錯的選擇，我曾經從事過這個行業，給你幾點建議吧。

一，文具店的地理位置選擇

文具店的地理位置選擇決定了文具店生意是否火爆的一半。選擇位置最好在距離學校200米內。如果你以銷售文具為主，文具店應該選擇在上學一側；如果以玩具和零食為主，捎帶文具，那開在放學走的路一側較好。

二，文具品牌的選擇

既然是開文具店，文具品牌的認同度很重要。目前比較知名的品牌是晨光、愛好和真彩文具。建議品牌選擇晨光文具，該文具品牌認同度很高，產品單價較高，利潤也不錯。愛好文具也不錯，促銷力度挺大。

三，店鋪裝修

文具店的裝修決定一部分人氣，店內貨架和品牌文具談，一般你多進貨，他們會提供貨架，展架和門頭。這個要你自己談，可以省一大筆錢的。

四，副業的設定

文具店不能單純只賣文具，要帶一些副業吸引人氣，同時也能增加一些收入。下面介紹幾種選擇:

（1）打字影印，

選擇惠普或佳能的鐳射列印一體機（大約1000元左右），打字，影印和掃描，手機就可以操作（當然要選擇帶wifi功能的）。現在不讓老師推薦書給孩子購買，許多老師就將題用手機拍下，發到家長群自己列印。這個需求還是可以的。

（2）冷飲雪糕

冰櫃選擇澳柯瑪的就行。大概投資1000元左右，貨源等你開業了，自然有人上門來問的。一般都是送貨上門的。利潤不高，但可以引流。冰糕品牌推薦選擇蒙牛、伊利或天冰，認同度較高。

（3）小零食，

孩子們是天生的吃貨，適當進些小零食吸引孩子，但要注意保質期，進貨渠道可以到當地的批發市場。

（4）小玩具，

孩子的天性就是玩，小玩具價格不高，孩子的零花錢就可以買，這也是引流的方式。

（5）個性定製，

個性訂製可以選擇個性手鍊，禮物刻字等，初中和高中生喜歡這些。

以上是開文具店的一些小建議，期望對你有幫助！文具店雖然不大，但經營好也要費些心思的。該行業雖然有些網路衝擊，但由於大多數單價較低，又是日常用品，衝擊不是很大。用心經營還是能掙到錢的。如果需要更多諮詢可以聯絡我。祝你創業成功！生意興隆！

第一，找到自己的核心競爭力。產品，價格，渠道，都可以。第二 有相應的資金，管理經驗。第一 既然負債了，就要努力去做，相信你會好起來的

個人感覺不怎麼樣，現在都是網購時代，就我而言，我喜歡在開學季提前在淘寶購買一切文具，書籍之類喜歡去正規的新華書店購買！正品有保障！我也注意了我自己小孩學校旁邊的文具店都是沒有堅持下去！不景氣，本身在負債狀態，如果是我不敢嘗試[微笑]

1、文具店，房租一年3-5w（2線-3線城市）

2、貨物款項大概2w左右

3、看學校距離文具店多遠。200米以外，銷量會低一些。

4、儘可量選擇一般一點的中學或小學。高階一些的，基本家長會接送，而且條件非常好。都在網上買！一般一些的，基本圖方便，在文具店裡購買。

我覺得負債創業，不在於在什麼地方開什麼店就一定能做好，一定把心態調整好，把退路想好，天時地利人和都要具備，總結之前失敗的教訓，把專案考察細緻，所開的店把所有的準備工作做足，人流量有多少，客戶的購買的能力有多少，受電商衝擊的力度有多大，房租人工等，把所有的資料都計算到基本準確，這樣基本就能出來你開的店到底能不能盈利，而不是腦子一熱靠著感覺去做，這樣只會適得其反

親愛的朋友，當負債的你有想法是良好的開端，不過光有想法不去實施，是沒有用的。

首先你的問題是負債創業，這裡有幾個問題希望你能明白。

第一，你從事過何種工作？對經商有無經驗？

第二，既然是負債，那負責多少？有無啟動資金，啟動資金多少？

第三，你開這個文具店規模多大？需要多少人？多大的場地，需要囤積多少貨？總庫存，及流動資金需要多少？

好了，現在問這麼多隻是提醒你，在幹之前把問題想清楚，畢竟負債的你，如果再失敗，對你的打擊會更大。

你從事什麼工作，也就是是否有經商的經驗或經歷。負債了，負債多少？能不能影響你的經營，如果你乾的不錯，可債主上門，逼你還賬，試問，你還能經營下去嗎？你的投入又會是一次失敗。既然負債了，那麼你想清楚啟動資金從那裡來？需要多少？包括房租，貨品，流動資金，裝修，營業執照，貨架等等開業必須的，需要多少錢？

好了，如果這些你都考慮清楚了，或者有可以解決的辦法，那麼恭喜你，你離成功已經不遠了。接下來就是如何經營的問題了

學校周圍開文具店，首先不缺客源，如何經營，如何吸客，如何讓客戶重複消費，這裡面的學問很大，像大超市的商品陳列布置，海報的張貼，貨品的擺放，促銷手段都要跟上。要注意貨品的及時更新，在保證貨品的質量及更新及時的前提下，要注意服務態度，服務質量，抓細節，比如賣貨時贈送給客戶個小東西，配上個塑膠袋，發一個漂亮的小卡片，讓顧客滿意順心，得到實惠，下次還會再來光顧。

文具店可以做細做精，除了滿足學校周邊的客戶群體，還要做好網路銷售和主動推銷，畢竟需要文具的客戶群體是十分的龐大，另外也要注重進貨渠道的問題，從數量上，質量上，價格上能夠得到有競爭力的保證。

最後，就是要勤，俗話說得好，勤能補拙，勤體現在開店的時間長短，早晚。還要不斷的學習商品知識，服務藝術，始終如一的滿腔熱情服務於你的客戶。

堅持堅持，有些生意開業時生意並不好，這就需要堅持，有利無利常在行，做生意 ，老店生意還是比較好做的。遇事多動腦，發現問題及時處理，不要一有問題就打退堂鼓，既然選擇了，就要踏踏實實的幹下去。

負債的你，相信在你的努力下，你的小店生意一定會興隆，成功上岸的日子不會遠了！

在學校附近開一家兒童手工體驗館，原因是，現在隨著二胎政策的開放，很多家長們對於孩子的學前教育問題越來越重視，在店裡不僅可以讓孩子在興趣愛好方面得到培養，也能夠提高動手動腦能力，重點打造了陶藝體驗，兒童遊樂，親子烘焙，diy手工，親子定製，玩具零售，飲品水吧經營專案，經營方式有課堂系列，親子互動系列，零售等等，靈活性經營，深受家長和孩子的喜歡。

首先你的問題是負債創業，這裡有幾個問題希望你能明白。

第一，你從事過何種工作？對經商有無經驗？

第二，既然是負債，那負責多少？有無啟動資金，啟動資金多少？

第三，你開這個文具店規模多大？需要多少人？多大的場地，需要囤積多少貨？總庫存，及流動資金需要多少？

好了，現在問這麼多隻是提醒你，在幹之前把問題想清楚，畢竟負債的你，如果再失敗，對你的打擊會更大。

你從事什麼工作，也就是是否有經商的經驗或經歷。負債了，負債多少？能不能影響你的經營，如果你乾的不錯，可債主上門，逼你還賬，試問，你還能經營下去嗎？你的投入又會是一次失敗。既然負債了，那麼你想清楚啟動資金從那裡來？需要多少？包括房租，貨品，流動資金，裝修，營業執照，貨架等等開業必須的，需要多少錢？

我是做跨境電商無貨源模式的，前期咱們的成本非常小，無貨源不代表咱們沒有貨源，而是國內電商平臺就是咱們的貨源，咱們透過ERP進行採集然後上傳到咱們平臺上邊，咱們都是先有訂單再去把產品拍下來發到深圳進行二次中專，打包檢驗貼標等。

我們家就是在學校裡面的，所以我很清楚，學生的錢是最好賺也是最容易賺的。不管是小吃攤，還是小文具店，只要你有門路、有機會，那就只是賺多賺少的問題了。

但是，你考慮過創業成本了麼？ 你考察過市場了麼？你有優質的進貨渠道麼？

一、首先，我們要先考慮創業成本的問題。 成本包含了兩方面，其一是門店租金，其二是進貨做庫存。

正所謂“近水樓臺先得月”，要做學生的生意，最好的位置自然是在學校裡面，畢竟學生一天裡大部分的時間都是要呆在學校裡。之前我們學校裡的家屬為了競爭那小賣鋪的經營權，不知將年費一下子提升了多少倍，卻還是有人搶著去做。這在大工廠也是一樣的，這種店只要開了，就沒有可能賠的道理。但也需要有絕優的人際關係，否則就不要去想了。

既然我們不能選擇在學校裡開店，那就只有考慮學校外圍的區域了。外圍得選擇比較近校門口的位置，或者是學生上學、放學經過人數最多的巷子和路口才行。只有人流多，生意才會旺。

那麼問題來了，不同的位置，其門店租金如何呢？這樣好的賺錢生意，不會沒有人去做，只會是一堆人擠破腦袋搶著去做，而不是它就等著你去找來做。所以，越是好的地段，門店的租金越是高，並且還很難找到空位置，這得需要你去撞運氣了。

新小式創業，租門店就應該將成本降到最低。房租太貴的不能要，因為你不知道你這個文具到底好不好賣，每個月能給你帶來多少利潤。而如果還要轉讓費、要另外出錢搞裝修的，那這種租門店更是要慎之又慎了。至少，先看好自己的預算吧。

租好了門店，接下來就是鋪貨的問題。所有學生常用到的文具，比如作業本、文具盒、鉛筆刀、橡皮擦、圓規三角板、寫字筆、畫紙、訂書機、練字帖等等，你都應該要備有貨。別看這些小東西不值錢，一般也就是幾毛到幾塊錢的成本，但是架不住量多啊！你仔細計算一下，學生用到的文具至少有上百種吧，每一種備一點，是不是也要不少錢？

二、接下來，我們要去考察市場了。你可能會說，我就是覺得這個市場有得做，才打算去開店的，還要再考察什麼市場呢？

其實，我這裡所說的考察市場，是指主要考察學生平時最經常要買哪些文具？比如筆和紙，這些肯定都是必需品。但還有沒有其它？甚至是一些稀奇古怪的玩意兒，只要能夠吸引到孩子們購買，你其實都是可以賣的。

另外，你要多去其它同類店鋪觀察一下，他們備貨最多的是哪些商品？又是哪些商品最好賣、最賺錢？這些店鋪是怎麼裝修的，他們存貨量大不大？都有哪些特點和優勢？他們每個月大概能獲取多少純利潤？你可以幻想一下，這些利潤夠不夠你一家老小開支？是否比你個人打工更有優勢？這一點也很關鍵哦！

想要開成一家像樣的文具店，商品的花樣絕對不能太少。但你可以考量要不要做市場差異化，比如專做某一小類目的文具，或者專賣一些很具有特色的小商品，更容易吸引到孩子們的購買力。這樣才能避免和同行產生最直接的衝突，以及成為冤家。

三、最後，就是要考慮進貨渠道了。

對於微小的商品來說，靠的就是薄利多銷。但是如果你在進貨渠道上有更大的優勢，那就能夠讓你獲取到更多的利潤空間。商人都想要利潤最大化，對吧？所以，進貨渠道是很重要的。

你的貨從哪裡進？從省、市一級代銷商那邊拿貨，可能沒有網上拿貨的價格有優勢。因為這麼多商品，你絕對不可能只靠一個供應商來供貨。如果有一個供應商真的能夠給你供應全部的貨品，那說明他必定有些商品也是從別人那裡進的，絕對不是自己生產的。這樣，他那些商品在價格上就沒有優勢。你最好，還是多找幾家供應商。

不過找商品，真的是一件苦力活。這種琳琅滿目的小文具類商品，網上有很多，都很容易找到。關鍵是要一個個地去找出來比對，那才苦逼！但沒辦法，你如果想要多掙點，那就好好地多看幾家。如果你圖省事，也可以都在一家買，前期少備點貨就是了。

四、結語

我想在最後提醒一下這位客官：做實體生意，很多時候都是特別操心勞力的，這一點你要考慮清楚。前期至少也要投入幾萬塊錢的資金，至於幾時能返本，這就很難說了，要看你生意的紅火程度吧！總之，這並不是一門來錢很快的生意，可能還沒有賣兒童玩具掙錢來得快、來得多，要看實際情況吧！

既然你提到自己是負債當中，我覺得也許擺個地攤，賣些適合兒童的小商品，倒還實際一些。因為靈活，想擺哪就擺哪，租金少。並且壓貨也沒有那麼多，創業成本可降低很多。對於正在負債的你，能減輕不少的壓力。如果風口對，來錢還快。親覺得呢？

我覺得在學校附近，除了吃的其他的應該沒有太大競爭力

不知道你是否擁有在學校附近的獨家資源，如果有的話，開啥都行，因為沒有人和你競爭。但是如果不是，我覺得你要考慮自己的核心競爭力在哪？

核心競爭力是什麼？

我覺得核心競爭力就是你有別人沒有的能力。例如做小吃，你做出來的味道，別人沒有做出來，這就是你的核心能力。那麼再來說說你要開的文具店，文具店本身沒有問題。但是你要想到，如果你賺到錢了，別人看著眼紅，開一個和你同樣的怎麼辦？產品都是可以購買的，簡單說就是有錢就能開。只是看人家有錢人看不看得上這塊的利潤。賣文具說不好聽的就是個二道販子，因為你不設計也不生產文具。你說你的核心競爭力在哪？是能賣的便宜，還是服務號，或者是能助力金榜題名。

以後少借錢

從我目前學到的資訊來看，借錢的生意做一次性，經常性借錢，最後可能就很難成功。如果想做個百年老店就不要在借錢。如果只是打一槍換一個地方的話，那就另當別論了。

最終總結：

我建議你去學習一下，適合學生的小吃或者去那些門店去打工，學點技術回來，自己再結合自己的理解，進行改良和完善。這樣在開店，成功率會比較高，否則直接照搬，很少能開成功的，因為你學來的口味，沒有經過市場檢驗，不知道市場是否喜歡。萬一不喜歡，你就只能關門了。你要作做點適應性開發才行，這樣才能保證你的成功率更高。

負債創業是好事，在學校旁邊開文具店是還不錯的，但是第一你有了解文具在一行業，你之前有沒有做過，沒有做過跟那方面學習，第二瞭解學習的需求多不多，需求不大的話，還可以兼的別的東西賣一下，例如吃的，玩的 ，第三瞭解店鋪租金怎麼樣自己能不能接受，還有自己怎麼經營，創業是好事，不過有了解清楚不要盲目的做