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  • 1 # 易覓生活

    幹了這麼多年,效益好的時候不給你漲工資;升職的時候別人比你來的早;幹活的時候多分點,因為你比技術好;帶一幫新人比自己工資還高;沒有培訓,還想方設法來套你的學習資料;

    這個就是目前的狀態,想辭職,還不讓走,拿協議卡你!

    WF,工作十年不是用來當廉價勞動力給你培訓當墊腳石的!

  • 2 # 獵手149050746

    當然是過於不公平的時候了,有後臺的人,在幹活啥也不是,而且這後臺還不算特別硬的那種,我的意思如果後臺特別硬,就不能分到底下幹活了,然後這種人知道自己有點後臺,一天狗屁不是還牛逼哄哄的,你說這樣人錢比你高,這時候誰會服?特別是幹技術的工種,你要是真努力提高自己了,低調點,別人也不會煩你,本身就不學,還牛逼閃電的,這時候會技術的肯定會心裡不服,甚至要辭職!

  • 3 # 職有你

    剛畢業試錯成本比較低,所以你問這個問題還是非常聰明的。

    財務是個講究工作經驗的職業,起初能夠在大公司接受比較正規、系統的培訓,積累工作經驗,對於以後的發展還是非常有幫助的。

    你說發現工作與自己想象的完全不同,但並沒有說到底是哪裡不同。所以無法給出具體的意見。

    對於我來說,剛好也是財務工作者,分享一下經驗。本人會因為以下情況動了辭職的念頭:

    1、公司提供不了發展的平臺,自己總是在原地踏步。我成為財務負責人後,建章立制,抓內部控制,堵塞管理漏洞,做了不少事情,但是幾年後,一切步入正軌,開始重複性工作,自己也產生了懈怠的心理。這個時候會萌生出離職的想法。財務管理的世界那麼大,我想出去看看。

    2、領導很重要。如果跟著好的領導,不愁沒有發展。如果領導不給力,財務負責人就很難幹,畢竟很多事情有財務規則在那裡,需要領導的大力支援。所以遇到不支援財務工作的領導,並且處處為難自己的時候,我會評估一下,這個時期會持續多久,對自己風險多大?能不能改變?如果不能,並且風險很大,那肯定考慮走人。

    3、有更好的平臺和機會。人往高處走,這是人之常情。鐵打的營盤流水的兵,單位沒了誰都照樣執行。所以如果遇到更好的機會,符合自己的職業發展規劃,那麼不免心動,該出手時就出手。

  • 4 # 好好學習79873146

    一般工作超過十年後,就不要提出離職了,如果真的需要換工作,可以請病假。只有新工作完全可以勝任,再提出離職申請。

  • 5 # 51米多多

    究竟什麼情況下會選擇離職呢?大米哥總結了如下幾點原因,看看你有沒有同感。

    領導畫大餅,還張口閉口跟你談夢想、能力

    拜託,我們上班是為了養活自己,如果付出和收穫要是不成正比,沒有足夠的資金支撐生活,那麼都是空談,離職是遲早的事情;

    薪資收入明顯低於行業水平

    幹同樣的活,為啥我在這家公司只能拿到可憐的那點薪水?馬雲爸爸不是說了嗎,員工離職的一個原因就是“錢,沒給到位”;

    工作氛圍不好

    員工勾心鬥角、上司和員工之間經常發生口角,試問這樣的公司是否能發展下去?長久下去,不但影響情緒生活,對個人發展也不利!馬雲爸爸還說了,離職還有一個原因就是“心,委屈了”;

    發展前景不大

    沒有發展前景,就意味著不會進步。說白了,就是掙不到錢,雖然說得比較現實,但是誰不想找一份有前景、薪資高的工作來養家餬口呢?

    以上。

  • 6 # 冬天的牛棚

    一、企業因素

    1、企業經營狀況不佳、薪資不能正常發放、企業遇到重大變故不能正常運營。

    2、企業經營方向調整,個人專業或能力不能得到發揮。

    3、老闆不能兌現勞動合同或承諾的薪資福利。

    4、老闆認人為親,不是認人唯賢。家族人員制約你的工作。

    二、個人因素

    1、個人健康原因,不能勝任現崗位工作。因為身體是自己的,更是家庭的,不能因為工作而犧牲自己的身體。

    2、有更好的發展空間。如果說自己發現有更好的崗位,綜合評價下來新崗位對自己更有發展前途或薪資福利更好。

    3、目前發展受阻。團隊不和諧、小人太多,工作難以開展。

    4、長期得不到升遷或重用,

    5、個人不能勝任當前工作,能力短缺,短時間內難以提升達到要求。

    6、個人在工作中出現重大失誤,讓領導產生不信任。

    7、家庭需要照顧。家庭發生變故、小孩上學接送、老人需要照料等無法克服的困難。

  • 7 # 創業問答

    選擇辭職一般都是基於價值考量,我一般會綜合考慮幾個問題:

    1、繼續下去能不能讓自己有所提高?如果換一個單位,是不是對自己的成長更有幫助?

    2、自己的價值是否得到體現(付出與薪資是否匹配),不換工作,有沒有辦法得到改善?

    3、自己未來的目標是什麼,目前這個工作對實現這一目標是否能夠提供能力和資源積累?

  • 8 # 西郊有雨

    當公司文化變成了『所有員工都是一家人』的時候,我會毫不猶豫的辭職。

    講個真實的故事吧。幾年前在北京工作的時候,入職了一家本來挺普通的公司,而故事的開始就是很老套的劇情——領導層更換。新的大leader制定了以下政策:

    1、所有員工都是一家人,要一起來公司吃早餐。

    2、每個team每個兩週必須團建活動一次,所有人必須出席。

    3、每隔幾周推出員工親屬活動日,要求員工帶家屬(或戀人)來公司一起聚會。

    4、禁止稱呼『領導』或『X總』,對上級可以叫『大哥』

    做事效率有沒有提高我不記得了,但團隊確實有了很強的粘性,很多員工對此感到非常欣慰,多次私下裡表示很慶幸公司終於有"人情味"了,並且產生了很強的歸屬感。

    然而對於我來說卻是噩夢一般的日子。

    我不知道有沒有人跟我一樣,對於自己的每一個社交圈子都非常在意。小心翼翼的保持著每一個圈子之間的距離,同事歸同事,朋友歸朋友,家人歸家人。一旦某一個圈子越了界,『分寸感』便開始失衡,繼而襲來的就是洶湧的焦慮與恐慌。

    而在個人時間進行團建活動(team building)於我而言,是很難以接受的越界,何況乎將家人、戀人帶去與同事見面做活動、做遊戲呢……

    在新政持續期間,我找了各種理由拒絕團建—— 拉肚子、高燒、食物中毒要去洗胃、被野貓咬了要去打狂犬疫苗……然而哪怕這樣,焦慮感絲毫沒有減輕,後來我選擇了辭職。好在入職時間不長就發生了這種事,簡歷上大可以略去這兩個月工作的經歷。

    辭職後我加入到了一家在中國的美國企業,同事之間關於分寸感,有不約而同的默契:

    1、上班期間只談論工作相關,除非主動說,否則不詢問對方個人隱私。

    2、下班後除了工作有急事,不互相聯絡。

  • 9 # 一笑而過

    馬雲曾經說過:員工辭職原因不怪乎一則錢少了,二則心委屈了,可是錢少到什麼程度或者不舒服到什麼地步才必須離職才是關鍵。那什麼情況必須離職可能每個人的標準都不一樣。

    第一種人,稍不如意就離職,可謂職場的巨嬰,媽寶型人物,職場沒有百分百如意,人與人也無百分百完美

    第二種人,被逼無奈型,上級的壓迫,同級下級的排擠,不辭職就會被離職型,為自己留存最後一點顏面

    第三種人,乘涼大樹被推倒型,靠某一人或派別在公司立足,個人能力有限全靠大樹乘涼

    第四種人,懷才不遇遇人不淑,有才華,去哪裡都有能力吃上飯,不開心自然要閃

    第五種人,拼死掙扎型,最後一口氣也要混在公司養老的,可能真是最後一顆稻草真的燒盡才會走

    ……

    不同的型別太多,沒有標準,總之,想好退路為上,太多的委屈,遠不足沒飯吃的好,經濟能力允許,有時候隨心更好。不管什麼時候,不要廢棄學習能力,技多不壓身,不一定什麼時候用得上。祝大家都有美好前程和心態

  • 10 # 餘生陪你走nice

    說到工作,大家都想要找一份錢多,事少,離家近的工作,可是理想是豐滿現實骨感,個人觀點如果在公司看不到任何發展,一眼就看到自己10年,20年後的樣子了我會辭職不幹,當然上班中碰到這些情況,比如:工作氛圍不好,不是自己喜歡的工作,又或者是經常受委屈,工資沒有給到位也會提出離職的,但是要想好接下來自己有什麼打算,規劃一下才提出離職,不要盲目的離職,只要在上班一天就要做好這一天的事情,不知道大家對於離職這件事有什麼看法,歡迎在下方評論一起探討

  • 11 # 旅行電商人

    第一、公司做事不規範

    一個公司如果有觸犯法律法規的行為,或者沒有完善的規章制度,就要考慮離職了。

    第二、上級領導小肚雞腸

    上級領導喜好爭功勞、逃避責任、給下屬穿小鞋,那你的工作肯定很難做。

    第三、升職無望

    能力有了,但一直沒有升職加薪,看不到升職的希望。那為什麼不換一個能升職的工作呢!

    第四、工資無法滿足日常開銷

  • 12 # 也許雜談

    如果掌握單位(部門)命脈的是個不靠譜的,那“離開”這件事就有必要提上日程。

    一般來說,單位負責人的能力和才德,直接決定一個單位的發展,甚至是生死。要是來個特不靠譜、特讓人無語的,宜早走。

    如果所在的單位夠大,那可以考慮換個部門,並儘快操作,爭取儘快離開;如果單位比較小,沒有太強的抗風險能力,那就要想想,是不是真的要在這裡繼續下去。

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    記得單位(集團)原來有個駐上海的二級部門,是獨立法人單位。單位很小,也沒什麼積累和政策傾斜,但也能維持,養十幾個人沒問題。

    後來換屆,新任命的法人,是個口碑很差的行政幹部。

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    一時大譁,有一位資歷很深的老同志,說了這樣一番話,至今印象深刻:

    掌控一個單位命脈的人,怎麼可以任用這種口碑、能力、品德皆差的人。

    .

    當時我還很年輕,對這話非常不以為然,覺得一個有大集團做靠山的法人單位,怎麼會因為一個不靠譜的負責人說完就完。

    結果證明薑還是老的辣。那人上任一年後就“實現”大額虧損,兩年後骨幹基本走完,三年後只剩做假賬吃房租生活.....第四年,集團實在看不過眼,撤銷了事。

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    單位撤銷了,裡面的人怎麼辦呢?

    當地招聘的,就地解散,做出相應經濟補償。

    集團招聘的(外派),不接受繼續留任當地,不願回來的就以辭職論,沒有任何補償。

    至於那個“負責人”,雖然沒了職位,但他還有工作,可以回集團繼續當他的正處級幹部,拿正處的工資,過正處的日子。

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    “撤銷事件”裡最可憐的人是誰呢?是集團外派身份、堅持沒離開的那些人

    他們當初都是出身名校的尖子,有學歷,也有熱情。

    但運氣不好,進了個不靠譜的部門,業務上得不到鍛練,白白浪費了幾年的大好時光。

    他們在上海幾年,已經習慣了上海的生活,有的人已經在當地結婚生子,不可能離開上海回集團本地工作,只得無奈辭職,得不到任何的補償。

    幾年了,他們除悠閒地混了混日子,沒得到任何東西。一個再優秀的人,如果長時間沒有事做、沒有競爭,也會給活生生養廢了。

    迎接他們的,是更大的年齡、更小的競爭力,以及基本空白的工作能力帶來的無限尷尬。在(碩士)畢業四五年以後,他們又得重新開始。

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    結局最好的,是第二年就離開的那些骨幹

    他們在第一年裡見識了一把手的無能,又在年底經歷了虧損(沒獎金)之後,果斷地選擇了尋找別的機會。

    幾年以後,當這單位撤銷、“原同事”們忙著找工作的時候,他們已經在新的舞臺大展手腳,取得了很好的成績。

    .

    職業生涯短暫,有的時候,無謂的“等待”(等單位變得好起來),會讓自己轉身艱難。

    “及時轉身”這件事,既考驗智慧,也考驗勇氣。

  • 13 # 美研所

    1.公司毫無發展前途

    公司一種處於很平穩,不管你怎麼努力公司的業績也一直那樣!而你也只能做一個員工,這時候就說明你的發展空間有限制了。如果在這家公司繼續待下去,你將無法發揮你的真正能力和實力!也無法實現你遠大的抱負。每天只能渾渾噩噩的過日子!

    2.在公司毫無尊嚴

    如果你在工作中感覺沒有尊嚴,那麼這種情況你也不用在這家公司待了,工作和尊嚴比起來,工作算什麼?如果你覺得自己沒有尊嚴,每天就跟奴隸一樣!那麼領導根本不在乎你這個人!我們每個人都應該為尊嚴而活,沒有尊嚴的人是不會被別人看得起的!一個人沒有尊嚴工資再高有什麼用!

    3.工作影響正常生活

    如果你的生活已經嚴重影響了你的生活,那麼這樣的工作已經不值得你在留戀!一份好的工作是與生活有著明顯的分界線的!互不影響的!上班就是上班,下班就是下班!下班就應該放鬆休息。

    4.無法認同領導的管理

    領導是每個團隊的領頭狼,所以領導的決策和管理也顯得尤為重要。領導的管理決定著公司的未來!如果他的管理出現錯誤,而又不能讓你們提出來,也不改正!這樣的領導讓公司的發展受到限制!所以這樣的公司已經不值得你再繼續拼命工作了!

    5.你對工作毫無興趣

    如果現在的這份工作不是你所感興趣的,工作的時候不開心,那麼你可以換份工作了。因為一份自己喜歡的工作,感興趣的工作,會讓你的心情,每天都很舒心!也讓你的工作效率大大提升!對自己的未來更具有信心與方向。

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