一、員工陪同領導吃飯，千萬不要抱著‘事不關己高高掛起’的想法！

我非常理解題主的心情：明明是被叫去參加飯局，最後卻讓自己買單，確實有被耍的感覺！

這種情況若出現在朋友之間，確實顯得朋友不地道，我們拒絕買單也說得過去！

但題主與領導不是朋友關係，而是具有強利益關聯的上下級關係。此時看待買單問題就要站在長遠獲利的角度權衡利弊了！

可以說，只要大家保持一天工作關係，那在任何場景，我們都決不可抱著‘事不關己高高掛起’的思想與領導互動。

一般情況下，下屬經常與領導交集的場景幾種：

公司內、上下班路上、交通工具上、飯店、與領導同住的生活區也算！

所以，不管與領導交集時的買單要求是他有意還是無意行為，我們都不可以只看眼前利益得失做決定，而要站在長線利益訴求目標上，尋找你與領導共贏互惠的合作模式。

【對策】想要在職場獲得長遠利益，要先懂得一個‘逐利’邏輯：

不管個人能力有多強，都必須依靠團隊之力取長補短獲利。特別要注重與團隊關鍵人物領導保持合作共贏關係。因為你想要的資源和升職加薪機會都在他手中！

所以職場人最優選擇就是為長遠利益與領導聯盟共贏。

在實力（資源和技術）懸殊的上下級關係中，下屬不管如何想出人頭地，都必須要先學會‘讓利’給領導，先滿足他的利益訴求後，才會被領導視為同一陣營、同一團隊的聯盟成員。

在他事業陷入困境時，他肯定會為了自保而先扶持‘自己人’！

到那時，你之前捨棄的利益不僅可以收回成本，還可能收回更厚的利息！這才是職場精英們時刻掌握先機、步步為贏的關鍵！

當然如果你面對領導的訴求表現‘事不關己高高掛起’的狀態，他就會自動判定為你與領導為敵！那你的結局不是自取滅亡就是兩敗俱傷！這對於容易陷入年齡危機的職場人來說是非常愚蠢的選擇！

二、陪同領導赴宴的2大‘買單’策略：

經常陪同領導赴宴的職場人，必須要培養一個慣性思維：

不管領導叫你出席的飯局是公司團建、陪客戶應酬還是個人私宴。你都不能把他看成是朋友之間的請客行為，而是自己與領導共贏聯盟的工作時刻。

你必須要先拎清領導組局的核心目的是啥？領導期望自己扮演的角色價值是啥？自己如何與領導、同事‘打配合’完成與領導共贏的核心任務？這些都是確保你與領導能長久共贏合作的關鍵！我們只有不斷的在這種思維中權衡利弊，才能逐漸從眾多同事中脫穎而出，在領導心中留下具備共贏價值的印象。

第一種買單情況：假設領導組局是為了促成簽單。

那叫你隨行可能明確分工，也可能讓下屬自由發揮！那我們就要學會自己找位置‘打配合’。

比如：酒量好、應酬經驗足的同事負責把客戶陪盡興；領導負責組局坐鎮；那題主酒量不好，也要有團隊意識，為了團隊共贏目標貢獻一份力量是理所應當的！

所以，你負責結賬和送大家回家也無可厚非。

注意：結賬時開具符合公司報銷要求的發票，等回公司找領導報銷就行了。這是職場人基本的常識操作。

如果因為自己沒提前學習公司報銷制度，導致報銷出現障礙；亦或是自己因缺乏社交經驗，專挑讓領導丟面子的時刻提報銷的事情，那無法報銷只能自認倒黴，怨不得別人。

因為身為經常陪同領匯出席飯局的下屬來說，熟悉公司報銷制度和人際交往常識是必備的技能！如果一直缺乏該技能，勢必要‘自費學習’，直到自己長記性為止。

第一套方案：大方開具符合公司報銷要求的發票，事後找領導報銷。

第二套方案：如果你初來乍到，根基不穩，恰好趕上公司‘大洗牌’、領導不順心等不利因素，就要做好‘自掏腰包’的兩手準備。

你不要擔心領導不知情導致自己付出的代價得不到回報！能爬到領導位置的人都是人精，就算他故意想拿你當‘免費錢包’，只要在你經濟承受範圍內，也可以把他養成訊息或資源渠道哦！這會讓你比其他同事快一步掌握先機，這對於機會稀缺的職場來說是非常重要的‘投資’。當然，如果該領導容易‘餵飽’給你升職加薪機會，只要你能抓得住也不吃虧。

所以，我們不要太斤斤計較眼前得失，要注重給領導些‘甜頭’，然後不斷精進自身專業技能，一旦機會來臨，你才有抓住的實力！

注意：題主參加領導私宴就不要想著報銷的問題了，自掏腰包基本是社交常態。

為了防止領導總搞突然襲擊，你要隨時做到錢包中帶足現金、信用卡等。保障做好領導的‘錢包’後盾。

切記：陪領匯出去一定不要讓他覺得有失身份、丟面子。

特別是在花錢的事情上，你要比想在領導前面，要更細緻周到，讓他安心享受尊崇備至的感覺和指揮團隊作戰的感覺最好。

你要把心思放在促成共贏目標上，而非計較眼前得失上，只要能保障個人利益長遠最大化就是勝利！

你只需要根據共贏目標訴求權衡利弊、扮演好團隊協作的角色即可。至於細枝末節的‘讓利’，要不加猶豫的完成。

該走正常程式的走正常程式，沒啥不好意思的；走不了正常程式就當人脈投資了！

但切記：要隨時更新自己的專業價值，以備機會來臨時抓牢才能揚眉吐氣！

----END----

你應該上廁所別出來，一會老闆就醒了。明天你還是正常上班，呵呵。不想教你職場厚黑學，遇到這樣的領導是你的黴氣

能給你案子不？能給，這是好機會，好好表現，埋單、備上禮品、送回家，不能給（大部分律所律師都是個體戶），不管，走人，他也不能奈何你，影響不了你

買不起，就找個地方睡下，要麼就在你領導面前裝吐然後出去公共廁所。第二天記得搶先去問領導“昨晚我怎麼回的家？”

瞧你那窮酸樣，領導喊你去自然會給你報銷，主動點埋單領導不會佔你便宜，而且還會有下一次，如果不主動埋單惹出麻煩，你以後啥都別指望了。

一看你就屬於看不開事兒的主，多好的機會與領導相處。是展示自己的時候了。抓緊買單，切記一定索要發票。等事後領導不會虧待你。有多少人找這種機會都來不及呢，你是給你機會你都不會用，呆子一枚。難成大事。

哈哈，我從業務員做到分公司經理，從月薪3000到月薪30000，和領導吃飯一般主動買單！買完單開好發票，領導問我，我就把發票給他。他報不報是他的事。領導不問我，我也從來不提！在職場，一邊抱怨才華無法施展，一邊斤斤計較小氣得要死，活該永遠混在最底層……

首先看領導是什麼級別的領導，如果是總經理或者國企高管，那麼買一次單沒什麼，開好發票，第二天再拿給領導就可以了，有空了就直接和領導說昨晚吃飯您喝醉了，這是昨晚買單的發票。領導會做的，如果是小領導什麼主管之類的，那麼就只能當請一頓飯了，不過也一樣可以把發票給他，看領導如何處理了，正常的領導不會貪這種小便宜的，因為沒有必要！當做是一次閱歷吧！

管服務員要個盆，裝上涼水潑他頭上，能醒酒。或者趴他耳邊告訴他，她媳婦來抓他了，應該能嚇醒。要是實在不行，就自己溜走，讓他自己在哪睡吧，會有人叫他的。

直接把單買了，票都別要，領導要問就說，我結了，這點小事都做不好，有出息嗎？如果能報銷要你幹嗎？是看你怎做人？別把錢多看重？千金散盡，還復來。

跟領匯出來吃飯，吃的什麼飯要心裡有數，首先你是當事人，你最瞭解是個什麼飯局，如果是領導帶著你公事飯局，並且這個飯局是你們請客人，那這個單你必須提前買好，事後走報銷流程就好了。

如果是同事之間領導一起吃飯，領導既然說請你們吃飯了，但領導喝多了，說明也沒把你們當外人，起碼這個飯局的氛圍是高興的，那領導喝多了你把單買了，等領導清醒時一定會記著這個事的，要不就會把錢給你，要不就會從其他方面給你找回來。

如果都不是以上這種情況，那就只能說明你這個領導有問題，既然他是這種人，你也沒必要買單，直接用他手機付款就好了。沒什麼可糾結的。

是體制內的單位，領導叫你吃飯是看得上你，你以為他差那點錢嗎？就看你對待錢的態度！如果你斤斤計較，那你就那涼快哪待著去

職場中交際應酬是難免的，誰請客，誰付錢，要麼很明確，要麼有潛規則。當然，該你付，你不付；不該你付，你搶著付或你不得不付，各種無奈加無賴。職場中，與領導一起吃飯，誰付錢都很正常。

領導叫你去吃飯，按照一般認知，領導是召集人，付錢領導來。誰召集誰付錢，這是正常邏輯。

領導和你一起吃飯，領導工資多，領導付錢。掙錢多的付錢，誰錢多誰付錢，這是正常邏輯。

領導和你一起吃飯，你級別低，你付錢。級別低的付錢，這是正常邏輯。

和領導一起吃飯，看由頭，看說法，誰付錢都正常，都能說的過去。

迴歸正題，領導叫你去吃飯，結果領導真喝多了，或許是裝作喝多了，該買單了，你該怎麼辦？按照上面我們說的正常邏輯，領導是發起人，應該領導買單；領導工資多，應該領導買單。因此，你可以進行以下操作。操作一：你叫醒領導或等領導醒來，讓領導買單。

管他真喝多還是假喝多，反正單就是領導買，直接叫醒他：“領導，醒醒，都吃好了，該買單回家了”。假如叫不醒，那就等他醒，告訴服務員，買單的人喝多了，讓他們等一會，很簡單的操作。

操作二：你也故意裝醉酒，管它誰買單。

如果不想多費口舌，那乾脆裝傻充愣，你也故意醉酒，不用管後面的事情，誰願意買單誰買單，誰愛買單誰買單。

操作一和操作二都沒有問題，可操作性也強，但這樣操作，情商、智商都不是一般的捉急，而且還浪費時間，弄不好還會得罪領導。這時你可退而求其次，不妨嘗試另外兩種方法。操作三：你買單，要發票，發票給領導。

管他領導真醉假醉，你買單了事，不情願能怎麼辦，領導現在已經醉的沒意識了，你總不能搜他身，拿他錢包來買單吧。你買單後，要個發票，你可以直接將發票塞給領導，不過最好的方法是等領導清醒後再把發票給他，比如第二天。藉此提醒一下領導：昨天單你幫領導付了，發票在此，看看怎麼處理。

操作四：你買單，不要發票，但告訴了領導。

單你買了，要不要發票無所謂，即使要發票，那麼發票也不要給領導，你在領導清醒的時候提醒領導單你已經買了，多少多少錢，至於領導怎麼做，反正皮球你踢給了他，他怎麼處理就看他人品了。

操作三和操作四，本意上還是希望領導付錢，只是因為領導醉酒，暫時喪失了付錢買單的意識，為了節省時間，你只能先買單，後續領導清醒後再找領導要。給領導發票和不給領導發票的區別其實就是證據，證明單是你買的，證明飯局的金額。如果領導不錯，無論有無發票，領導都會給你飯錢。如果領導一般，無論有無發票，領導都會裝傻充愣。操作四其實就是知道領導為人，對領導不抱太大希望，所以就連發票都省了。操作五：你安靜的買單，就如同你請客一樣

領導醉不醉酒無所謂，反正這種場合，難得和領導一起吃飯，自己買單算了，畢竟做為下屬，後續工作中或許還有仰仗領導的地方，一頓飯而已，還能拉進與領導的距離，不用糾結。

操作五是另一種買單邏輯，或許開始領導叫你吃飯目的就是讓你買單，所以沒必要計較什麼，就當正常的應酬，正常的人情，正常的交際投入罷了。關於裝醉酒的問題。

如果領導是裝醉，那麼建議以後避而遠之，儘量長點心，避免被算計。

而至於本次事情，買單就買單吧，就當吃一塹長一智，或者說吃一次飯，認清一個領導，也算值了。

題主要糾正一個觀念，無論領導是否喝多，你都應該去把單買了。

領導身居上位，叫下屬買單合情合理，如果是有客戶在場的情況下，題主更應該機靈點，悄悄把單買了。

從題主描述看，領導叫你去吃飯，然後讓你買單，這事對於你都是百利無一害。主要有以下幾種情況：

一、客戶局

很多人都會遇到陪客戶吃飯應酬，而領導恰恰帶上了你，表明領導一是看重你的能力，二是信任你，給予更多接觸客戶的機會。

這個時候，如果在酒桌談成事，那功勞必須有你一份，對你的職場升遷很有幫助。同時，你也有了將該客戶收入囊中的機會，對於將來業務的拓展很有幫助。

從上面2點看，你應該慶幸領導帶了你。至於買單這事，這是商務性質，只需開公司抬頭的發票，回去公司報銷即可，相信公司和領導不會坑你一頓飯錢。

二、私人聚會

如果領導帶你參加他的私人聚會，說明了領導把你劃入了他的陣營，帶你認識更多大佬級人物，有這個機會，就算損失一頓飯錢也沒什麼。

想想在你沒人脈的情況下，想要認識這些大佬，不知道要託幾級關係，這些人情都是需要還的。

再者，就算在公開場合認識了這些大佬，但大佬不會理你啊。現在因為領導的原因，大佬對你另眼相看，這比一頓飯錢還值。

三、部門聚餐

如果是部門聚餐這種情況，領導排在首位，派一個下屬去結賬也情有可原。一般，部門聚餐都會有經費，或者公司可以報銷，題主只需記得開好發票，找公司或領導報銷。

這麼多同事參與，私下肯定會問問誰買單，領導如果因此逃單，那怎麼恩威並施，只怕很難讓下屬信服，得不償失。

如果實在怕領導賴賬，可以在群裡發一下聚餐金額，並@領導，詢問是否要找財務報銷，這麼多人注視下，領導會賴皮嗎？明顯不會。

所以，如果領導要找你結賬，最好先按照指示行動，再謀劃下一步報銷。反之，你如果公然讓領導下不來臺，日後還怎麼相處合作，穿小鞋分分鐘的事。

以上，希望對題主有幫助。

跟領導吃飯，一般有三種類型：

第一種，就是領導跟你兩個人吃飯，這種算是私人請吃飯。這種吃飯是可以加深你和領導的感情的。就跟朋友之間吃飯一樣。

第二種，是你們部門之間的吃飯。這種是團隊之間的吃飯，一般是領導想促進大家的交流，加深大家的溝通。你和領導之間的關係，跟其他同事是平等的。

第三種，是你、領導和客戶之間的吃飯。這種就是工作時的吃飯，領導叫你過去吃飯，不是在工作。

因此，你的領導領導喝多了，你要看是哪種情況：

如果是第一種情況，那毫無疑問，你和領導私下去吃飯，不管領導是故意喝多還是真的喝多，你都應該買單了。朋友之間，你請他一次，或者他請你一次，都是很正常的，不要在意太多。

如果是第二種情況，屬於部門之間的聚餐，如果領導沒有提前跟你說要你買單，那你可以等下看看部門是否有別的人買單。一般來說，部門之間的聚餐是可以報銷的，但是也有可能不能報銷。所以，如果多人在場，領導又沒有提前吩咐你買單，那你最好就不要做冤大頭了。

如果是第三種情況，這種情況領導把你拉過去，說明他信任你，當然，也有可能是叫你去買單的。你問這個問題，說明領導沒有提前跟你說，在這種情況下，是否要買單呢？最好做好以下幾點：

1、以前是否有過類似的情況？

比如，以前領導也叫你買過單，那你這次不管領導是否有吩咐，都應該先買單了。

2、跟客戶吃飯，如果只有你們兩個人，不買單會很尷尬

其實，這種情況，你就不得不買單了。你不可能叫客戶去買單吧？萬一讓客戶不開心，丟了客戶，領導醒了之後會怪罪你！

3、保留好報銷的單據，及時報銷費用

請客戶吃飯的費用，如果你買單了，那你一定要做好單據的儲存。同時，等領導第二天上班之後，及時報銷費用。

其實，你不用猜測領導是否故意裝醉，關鍵是你的錢是否夠，以及能夠報銷。如果不能報銷，那你也可以直接問領導該怎麼辦的！畢竟請客戶吃飯，讓你一個下屬出錢，於情於理，都說不過去！

我的原則是領導買單，因為領導面子大，不敢和領導爭面子的，只有自我覺得我有優越感時候我搶著買單。和領導在一起有十足優越感的自然是老闆，所以買單的只能是領導。