[謝謝邀約]我說兄弟啊！學著凡事往開裡想。領導知道說你的壞話得揹著你說這一點上頭，顯示了他（她）還是在乎你滴！而他（她）跟你說別人的壞話，則貌似顯露著他（她）還是把你充作”自己人”的徵兆啊！綜合而言，領導還是領導。只不過你應該曉得它是個”熱衷老婆舌”的主兒即可。你說滴這領導是工會主席？！[what]

這樣的領導整體素質不是很高，確實讓人鬱悶，因此不能歸為好領導，但是否值得跟隨，還要考慮其他的因素，包括自己的職業規劃。

作為一個員工說人壞話本身就是素質不佳的表現，而作為一個領導也這樣做當然更不可取，不過人在屋簷下先學會低頭，既然他對每個人都是如此的話，反而不是什麼大事了，最怕的是這說你的壞話，而不說別人的話，把這等同於否認了你。要看看領導有沒有什麼優勢或優點，這種優勢有優點可以對你帶來幫助，這是需要關注的。

好好的審視自我，不要動不動就離職。人都會有自己的領導，但是能夠遇到好領導的機率非常少，所以不要因為遇到一個不好的領導就選擇離開，或許離開之後會遇到更不好的領導。審視自己的缺點和需要學的東西。如果個人有很多東西需要學習，那麼就要堅守崗位繼續努力，假設自己翅膀很硬，出去就可以找一個翻倍的工作，更高的級別，那為什麼要呆呢？所以重點不在領導而在個人身上。

最好的跳槽應該按照個人的職業規劃，而不是簡單的企業的領導或其他同事的合作情況，因此規劃好自己的職業，時刻留意外部的機會，擇機選擇跳槽的時機。如果外部條件不具備個人的實力又比較弱，只能塌下心來好好幹活，用心提高吧。

早點離開吧，這種是人品有問題，格局有問題。人生有三大幸運，年少時，有個好老師，工作上，有個好老闆，生活上，有個好伴侶

今天說點乾的。在南方的很多公司裡，都有一種經典的公司領導班子成員墨守成規管理員工的手段，那就是，背後說某人在某事上的不是（請注意，僅僅就某件具體事情上說的）對此，你不要大驚小怪，這只是領導班子為了拉進與員工之間距離的手段。更讓大部分北方來的員工不解的是，他們領導班子成員之間也會背後相互說不是. 這個情況你作為一個普通員工如果遇到的話，一定要謹慎，這往往是他們領導班子成員在從各個方面瞭解每個員工對公司的某些比較重要的事情做調查。表面看來，這個領導跟你說那個領導不該做什麼，那個領導給你說這個領導不該做什麼，這是整個領導班子在對公司內比較重要的員工在推進重要工作過程中的真實內心的摸底調查，因為南方很多公司的機制都是很靈活的，他們用人做事都很靈活，他們會在重要的事情上用對最合適的人，他們會用最經濟的成本使用到最能幹的人。所以，你千萬不能輕易產生公司領導班子是不是很不團結這樣的疑問，你放心，在公司重大問題上，領導班子成員的意見，是高度統一的，因為往往在這些事情的利益上，領導班子成員他們也是一致的。（今天就說這麼多了，認為有用請點贊，想知道多的就點關注）

很多有見識的人嘴裡沒有他人一句好話，既因其心明眼亮也因其自負。說別人不附和，說咱的悄悄地改了。他的缺陷致使咱人品提升誰佔便宜？

不能跟！肯定不能跟！必須不能跟！

領導在一個團隊中是最核心的，領導需要團結大家，鼓勵大家，發現問題可以找問題員工談話去解決，而不是說來說去，影響集體的團結！！！

我想這樣的領導很多，說心裡話沒辦法，如果是你很需要這份工作，你就要努力工作，要做到對這樣上司敬而遠之，頂住壓力，因為到什麼地方工作都會有這樣的人！官兒不大，但(他，她)管著你！內心素質一定要好，呵呵！

這樣的領導，可以跟，只是多一份防範就是了。

在職場，沒有你選擇領導的自由，只有領導選擇你的權力。雖然在你看來領導人品上欠缺，但要理解這就是專屬於領導的權力制衡意識（權力藝術）。

聽取言，觀其行，不動聲色。你要在一些關鍵問題、關鍵時刻看看他對你如何，然後再決定你對他的態度。對一個人的認識，不僅要看聽他說了些什麼，更重要看他對你做了什麼。

看是什麼領導了，如果只是個上級，那就想辦法把他擠掉，這個並不難，但要看你自己的能力。

如果是老闆，那就和他當面好好談談，不行就立馬結賬走人！

這種領導我覺得離開他最好，因為追隨他不會讓你擁有敬業之心，更不會對工作有興奮度，遲早將你的滿腔熱情會打擊的一乾二淨。對，這種領導不能跟。

一完成工作，提高自我。

二工作即生活，看破不說破。

三每個人都是助你修煉的，當你發現你能容忍他們的缺點時，你已經是職場和生活的成功者。