用非法集資解決非法集資！！！！題主真是腦洞大！記住，為了解決負債，就一定要腳踏實地！不然一輩子都走不出來！別問我為什麼這麼肯定，因為我是過來人！

去年眾籌還款的平臺不少，大都是交兩三百會員費那種，打著兩百塊就能還清幾十上百萬的口號，等你交了錢，那麼恭喜你，又被割了一遍韭菜[大笑][大笑]

負債的日子，真的讓我喘不過氣，我已經快承受不住了 如果不是有父母和兒子的牽掛不捨，我真想解脫自己。真心希望又什麼機構或個人能幫幫我們，欠債的日子不是人過得！

就在昨天晚上，我差點跳樓了，實在扛不住了，看著熟睡的寶寶，我真的有太多不捨，怕我走了最後一步，孩子沒有媽媽，怕看不到他長大，怕他以後有了委屈沒人訴說，更怕因為沒有媽媽而被欺負！！！我就自己開導自己，我一定能挺過去其實欠的並不多，總共35萬，可是思想壓力大啊，沒辦法！！！心裡的苦說不出來，催債的，信用卡催收的，實在已經給我打趴下了，如果有這樣一個平臺，我真的願意，我會守約去還，希望真的有人可以幫幫我

眾籌可以解決，也不能解決。

一、這個其中關鍵是銀行，銀行作為一個綁匪。前期他們已經做了很多缺德的事，雖然不是他們親手操盤，但是是他們間接鼓勵。

所以負債人也不能放下心結，綁架我的信用，搞得工作沒了，眾叛親離，妻離子散，流離失所，這部分怎麼算？！

二、銀行的目的是搶劫老百姓。並不是簡單的借貸關係。信用卡只不過是收割老百姓的一種工具。猶太人花了幾百年時間專門研究出來這個金融陷阱。非你我小民可以規避的，掉進陷阱的獵物，加上公檢法的加持，銀行不會輕易放手。面對綁匪（銀行）的高額贖金，債務人情願坐牢拼個魚死網破也不會束手就擒

三、眾籌方面對的是一群魚龍混雜的失信人員，他們怎麼能判斷出其中珠玉？！資本對風險的敏感程度更盛於利潤，情感。所以只會是又一個P2P,為綁匪（銀行）擦白粉悲劇白手套。

眾籌？大家都負債，入坑以後哪來資金用來眾籌？就算有，負債低的債還清出坑走人。留下負債高的當完雷鋒以後自己獨留坑裡？

除非那個企業家有實力願意出資先幫債權人還債，然後讓債權人以工抵債，這樣還差不多，但這隻能想想，沒有誰會願意的。

我也負債壓力大。對方還不願意我分期賺錢還，不知道是怎麼想的。弄的我現在不知道是賺錢還，還是想別的辦法了。。愁

我已經負責200多萬，每年賺30來萬，但是永遠只夠還利息，這日子真是過不下去了，有沒有高人支一下招，如何擺脫這種困境

負債的日子怎麼脫坑

三點

1、想方設法增加自己收入

2、絞盡腦汁增加自己收入

3、還是增加自己收入

跟家裡坦白，能還就還，還不了的等到最後協商！做好被催債的心理準備！

一定不要再去以貸還貸，不要再借什麼貸款，跟這些玩意兒脫離關係！

一定要留點錢給自己和家裡生活

要有希望，只要不死，總有結束的那天！

至於你說的眾籌平臺，如果真的存在，那太願意了！那就是沙漠裡的一瓢水，是真解渴，真救命啊！

但是，這種平臺存在嗎？很明顯，並不存在！給一群負債累累的人眾籌還款，是錢多燒的嗎？大部分負債的人都是沒控制好自己的慾望，導致負債累累！而不是因為某種突發的原因！自己家人朋友都不見得能拉一把！何況是素不相識之人！

再者說，負債的人知道有這種平臺存在，借款是不更肆無忌憚，反正有眾籌在，不擔心還不了！到時候一堆惡意借款再來眾籌的！那都亂套了，不用工作不用幹嘛坐著就有錢花，這個社會就亂了，所以，還是不要有這種平臺出現！除非風控做的特別好!

這些想想得了，還是老老實實的賺錢，還錢！結束這段黑暗的日子才是！

加油！

負債啊！和負債脫貧，還有眾籌，這三個是完全不同的概念，不是一回事兒！很多人都有一個錯覺，就是把眾籌當成了一個可以快速忽悠錢的，空手套白狼的一種融資方式了，這是不對的，眾籌這種模式是一把雙刃劍呀，它很鋒利，搞不好啊，就把自己給弄殘了！比如詐騙，非法集資，很多眾籌事件都引發了一系列的嚴重問題！眾籌，不是你脫貧致富的萬能鑰匙！

很多創始型的小專案和公司，在沒有眾籌之前呢，日子過的還行，雖然說有壓力，但不至於死啊！可是一眾籌，完蛋了！這裡面的有幾個風險，我先給大家提一提，第一個風險呢，就是你眾籌到錢了，把錢忽悠到手了，接下來這個錢你怎麼處理呢？錢的背後是人呀，人的背後是口碑和關係鏈條啊！你打個比方吧！有100個人參加了你的眾籌，你是不是得給它放到一個群裡呀？那隻要有一個人退，就會拉著其他50個人退，你的錢又花光了，你無法保證退出機制，說白了，就不給他退錢，那麼這個時候就會引發一系列的嚴重反應，第一，你這個專案口碑壞了，你騙錢了，很多人就會，罵你，攻擊你，第二個就有可能你是詐騙，你答應人家的分紅收益你都實現不了，第三個可能就是非法集資，你沒有這個手續資質啊！第四個更嚴重的是你的產品又不合格，甚至壓根就沒有正規的經營手續，那你就麻煩大了，這各部門都會介入來查你，比如稅的問題，你肯定得有這方面問題吧！

負債很多都是一種經營上的問題，大眾創業了麼？所有人都去創業投資，我一直認為有很多失敗是活該，原本不應該不具備創業，你卻去創業了，原本應該先做網際網路，優先考慮無成本創業，你去開一個實體店，那沒辦法，你就必須得交學費啊！知道痛了，知道活該了你才知道怎麼進行下一步了，有教訓了呀？

至於怎麼脫貧致富啊？這應該是一個漫長的經營過程，而且決定於這個過程能否成功，還是取決於你的腦袋，你的思維，有一些人可以翻身，東山再起，但能夠翻身，東山再起的人一定是腦袋決定了口袋！而說句心裡話吧，有些人敗了就是敗了，一輩子也就這樣了！同樣是腦袋決定口袋！那這沒辦法！

這個方法個人覺得其實還是有可行的地方的！第一，出錢的一定是有一定經濟實力的投資者，由他們決定是否發起酬款！第二，負債人想要翻身，必須要有一定的規劃，以及目前從事的工作情況，家庭情況！第三，有酬款人經過考察，研究是否決定幫助！第四，酬款人的收益在哪裡！第五，出現問題後！該由誰去承擔！第五，酬款金額的控制，根據實際情況，酬款金額一定是在籌款者能承受的範圍內！第六，有專業的財務團隊為這種酬款做一個詳細的財務報表，收益，虧損！

有錢的人追著有專案的人跑，有專案的人追著有思想的人跑！

負債不可怕，可怕的是沒有想法，可怕的是沒有想法後的沉淪和逃避！有很多的人負債或者遇到問題，總是陷入了“負債”的這種結果當中而走不出來，我們更要的是想辦法解決問題而。

1、眾籌模式，的確是一個好的解決方案，只不過最終看具體的操作方法。

這種的模式，有點類是以刀尖上起舞的感覺。

我自己的生意，也是從一個眾籌的平臺上看到的一個案例而做起來的，讓我從負債200萬用1年的時間連本帶利的還清。

我看到的這個眾籌平臺叫做“人人優品”的平臺，其中一個眾籌的案例叫做“莞紙”，他的眾籌方式是：每個人只要眾籌400元，就可以成為這個專案的股東，享受分紅的權益，而且還送你價值400元的紅茶。我們只要想想，如果有1萬人眾籌，就是400萬，其實他送的價值400元的紅茶根本從成本角度差不多就幾十元，這個專案的最後參與眾籌的人數好像是10萬人吧（具體的數字我忘記了），10萬人，每人400元，就是4000萬元，有4000萬元，足夠可以把一個專案做起來了。

眾籌，我們不要談眾籌變色，我們只要好好的策劃清楚，就可以的。

總之，有錢的人追著有專案的人跑，有專案的人追著有思想的人跑！眾籌，我們不要一說眾籌就是幾萬幾十萬的，我們也可以幾千、幾百的進行，當然，前提是我們不能忽悠人，大家簽好合同，畢竟這個是涉及到“錢”的問題，不要說做砸了跑路這就沒人性了。

2、我自己也是用這樣的方式把我的專案給做起來的，我談談我的做法，僅供參考，畢竟不同的時間、不同的人、不同的場景都會對結果產生不一樣的影響，慎之又慎，這就是我為什麼會說這樣的方式有點刀尖上起舞的感覺，千萬注意了：

2.1、我在12年的時候，從外企離職自己創業，做的的工廠生產類的專案，屬於重資產投入，結果是第一次創業失敗，失敗的原因就不說了，反正是刻骨銘心的，導致的結果就是欠了200多萬的外債。人生就像過山車一樣的，從山峰到了谷底。

2.2、在2016年，實在是沒有辦法了，就到我現在的這個公司做總經理，畢竟還要養家餬口的，生存是第一位。也實在是被逼急了，光這點工資十年不吃不喝也還不清的。在2016年的時候我就開了一家童裝店。

2.3、這個童裝店也是眾籌的，我當時身上僅有2萬元現金，我就用這2萬元把一家店給開起來了，做法是：找了一個商場的樓層經理，他負責搞定位置；找了一個做貨架的老闆，他負責搞定貨架；找了一個做裝修的老闆，他負責把門店給裝修，我出了2萬元現金和產品。

對於我來講，我畢竟是童裝公司的總經理，產品是現成的，2萬元資金也是保證第一個月的運營費用。對於其他合作伙伴來講，這些事情對他們也就是舉手之勞，畢竟以前也是要好的朋友，相互之間信得過。就這樣，第一家店這樣簡簡單單開起來了。

2.4、店開起來了，對於我的目標來講，一家店遠遠不是我的目標，畢竟一家店一年也掙不了多少錢的，我要是是渠道資源。

因此，我把這家店做到了極致，所謂的極致就是這家店賺得錢要遠遠高於其他同樓層的同產品型別的門店，我門店的員工賺的工資遠遠大於同樓層的其他門店的員工。具體的操作方法就很多了，包括產品佈局、客戶佈局和策劃佈局、員工梯隊構建等等，這裡也說不清楚。

2.5、透過這第一家門店，我構建了一個社群，這個社群就是我有1800多個會員，其中鐵桿會員有將近200人（這個會員的構建是有方法的，前提是透過充值鎖定客戶，然後透過服務來了解客戶，畢竟眾籌不是所有人都合適的，是需要有選擇性的）。

然後，我就和我的客戶發動了眾籌，畢竟眾籌的物件就是我的鐵桿會員客戶：

（1）、眾籌1萬元，而且每個新店每個人只能眾籌1萬元，佔股份1%。

（2）、客戶眾籌的這1萬元，可以等值1萬元在我的新開的店裡買任何的童裝產品。

（3）、眾籌的人全部籤合同，按手印，眾籌股東只享受分紅的權益，不能參與管理。

（4）、同時在合同上明確退出機制，客戶眾籌的1萬元，如果當月門店虧順，眾籌的股東僅僅是不分紅而已，而不用承擔虧順的責任。

這樣的方式就是：因為眾籌的1萬元可以等值購買產品，在客戶心理就不會認為虧本了（一般的心理是就算虧了，大不了就是不分紅，哪怕門店關了，我還買了1萬元的東西）。

（5）、每個店眾籌的股東只限制49人，如果有人要投資5萬元，可以分成5個店，每個店只允許佔1%的股份。

2.6、透過一次的眾籌，我們就眾籌了接近150萬元，每個店49萬，足夠可以開一家童裝店。

就是用這樣的模式，我進行了門店的複製裂變，從1家店裂變到26家店只用了一年半的時間。

這個模式要主要的地方就是：

（1）、第一家店也就是案例一樣，一定要做好，這個是要讓人家相信的第一步。

（2）、複製裂變的最根本的是人才的複製，就是店長的複製，這就需要我們的培養人才需要做好。

3、看看我的賺錢方式：

3.1、我的主要經營專案童裝產品，對於我來講，的確是不賺錢的，至少準得不多，畢竟有那麼多的股東。

3.2、我的主要賺錢渠道是後端的，所以說真正的生意賺錢是賺在後端的，很多人看到的免費思維，其實真正的核心就在這裡。

我現在26家門店，擁有會員的數量是5萬多人，而且這5萬多人絕大部分呢都是寶媽，那麼寶媽除了給自己的小孩買衣服，他們自己是不是也要買東西，比如化妝品、服裝等等，給大家舉個例子，去年聖誕節的時候，我從中東拿了2萬家維密的內衣，2天賣完，因為微米的內衣只要是女人都知道是名牌，這就不用我去教育客戶，然後我的價格就是100元/件，比網上還便宜一半。也就是說，我的這些會員就是我的資源，我可以利用這些資源做無限的文章，當然，我的賺錢模式還有很多。

我整理了一個點子文件，就是講我這個操作案例的，主要內容有：

生意的賺錢思維：後端利潤思維（生意，真正應該懂得的是思維而非具體的“術”）。

創業的正確模式：是基於賺錢思維演變出來的，千萬不要再用20年前的生意經驗來操作今天的生意，切記。

極致生意的打造步驟：產品佈局、客戶佈局（如何構建社群營銷）、生意複製裂變的操作步驟。

有很多人已經拿到這本電子文件了。

個人建議，僅供參考！

生意失敗欠債20萬，假如有眾籌平臺真的不錯，眾籌的錢可以每個月拿出工資的一半來還也可以每年還多少，這樣的方式

白天做夢人家說是白日夢，還是留在晚上去做做吧，至少晚上有個好心情。如果有眾籌還債那不更能被人利用嗎？這還不如個人破產法實際，至少個人破產法許多國家也已經嘗試過如何來解決債務糾紛，有借鑑的經驗，有研究的方向。眾籌制度的制定要規避些什麼問題，將來會給國家帶來什麼騷動都一無所知，或許又向民間借貸政策一樣又會出現一大批冤死鬼。我都想有眾籌來還款呢，這樣放貸人不虧，借貸人不死，可錢就該由無辜的大眾來出嗎？不妥不妥。如果有人說眾籌的錢由債務人慢慢的還，用低息的形式給眾籌者點利息，那麼這利息又從何而來，債務人能否把眾籌的債還清都還不一定，有的人五六十歲了欠債幾十個億耶，利息就更別談了。還有許多未知的問題，你說這想法可能實現得了嗎？根本不可能的事情就別去假設了。哈哈哈，不過也許馬雲馬化騰他們願意，錢多唄，把債務人都集結起來幫他搞事業，他們眾籌幫你還錢，這也算是回報了社會又救債務人與水深火熱之中，同時也幫國家解決了局面不穩的問題，他們也更不怕賠本，因為債務人都在幫他們掙錢，他們是社會精英中的精英，他們的事業沒風險。那就等待著好運快點到來吧。

人最怕的就是自己騙自己！都奢望眾籌了，也就是說自己的人脈圈資源都用盡了。身邊沒有人會借錢給你了。還奢望一群跟你一樣的人眾籌幫你？

成天嚷嚷弄平臺，搞眾籌。吶喊著合力解救自己的都是什麼人？無非是一:把自己當成智慧神，把別人當成傻瓜，幻想用一幫傻缺窮人救你一個得人。二:實在走投無路幻想天上掉餡餅，幻想自己親戚朋友都不幫你而一幫跟你一樣走投無路的人幫你的幻想家。三:忽悠一幫窮到口袋比臉乾淨的人幫你推廣專案，

做你的天使的人。

我接觸過好多負債者，也接觸過所謂理想爆棚整一幫子負債者搞在一起，打了雞血一樣的所謂群策群力的平臺或者聯盟。管他什麼名呢？無非就是一幫人訴訴苦，在一個群裡研究這個研究那個！研究來研究去，個人唱個人歌。唱的還很歡樂。結果硝煙散去做鳥獸散！又無非是發起者推出自己所謂專案。幻想透過這些散落在全國各地的人脈盡失的人把他的專案一夜之間推廣到全國的大街小巷！

醒醒吧，負債者們。再難也別自己騙自己。創業不能靠天上掉餡餅啊！