走出家門，馬上動手，雞生蛋蛋生雞，甚至0元就可以開啟你的事業旅程[大笑]在家空想一萬年也不會有事業[大笑]

要是手裡資金充裕，可以具體給你提供專業建議

預估你的啟動成本可以從以下幾個方面考慮：

估計利潤；

盈虧平衡分析；

貸款擔保；

吸引投資者；

節省稅款；

企業大多可以分為這三類：實體企業、線上企業和服務提供商。不同的業務型別將面臨不同的創業啟動費用。

有一些創業成本是通用的，比如：

辦公空間；

裝置和辦公用品；

通訊費用；

公共事業費用（水電費等）；

辦理執照和許可證的費用；

保險費；

律師和會計師費用；

庫存；

員工工資；

廣告與市場營銷費用；

市場調研費用；

營銷材料印刷製作費；

網站製作維護費用；等等。

你還可以根據你的業務特色新增一些有針對性的費用支出。列出費用清單後，你就可以實際的預估需要多少錢。

有些費用有明確的成本數額，而有些費用則不固定，需要你做出一個預判和估算。你可以透過上網查資料、詢問創業導師、直接聯絡供應商和服務商等方式來看看類似公司在這方面的支出情況，以確定你自己的花費標準。

把這些開支劃分為一次性開支和每月開支。其中一次性開支是指啟動業務所需要的初始成本，比如購買主要裝置，聘請一個品牌商標設計師，支付一次性的版權費用等等。每月的開支通常包括員工薪水、房租和水電費。你至少要計算一年的月費用，但理想的情況是計算5年費用。

把你的一次性開支和月度開支的費用加起來，以便你清楚的知道你需要多少資金，以及什麼時候需要它。

所有的開銷項都確定了之後，你需要將它們繪製在一張完整的財務圖表上。這個報表要採用一種清晰易懂的格式。在你去融資或申請貸款的時候，投資者和貸款人將會把預期成本和預期收益做比較，並確定你企業的盈利潛力。

你當然不必所有的啟動資金都從自己的腰包裡出。你可以透過尋找天使投資或機構投資、申請銀行貸款、發起眾籌等方式來籌措錢款。但要注意的是，所有的融資行為都是有時間期限的，而且會有融資失敗的可能。在開始之前，你要考慮清楚，融資到賬之前你的公司如何啟動？如果沒能在預期的時間內拿到外部投資，你的企業如何支撐下去？你對這次創業的決心有多大？你個人可以為這次創業付出多少代價（比如有的創始人在企業資金困難時抵押裡自己的房產，而有的創始人會選擇解散公司）？

創業不是小打小鬧的買賣，而是真金白銀的戰鬥，啟動之前，請務必做好財務方面的分析和規劃。

你認為多少錢可以開啟一份事業，可見你沒有目標，處於渺茫的階段！至於行動就會更有點難了吧！

開啟一份自己的事業 不是那麼簡單的，首先你要有敏銳的商業頭腦和吃苦耐勞的精神以及持之以恆的信心，還要有輸的起的決心，不能一失敗就一蹶不振，要懂得反省自己的失誤，及時止損或有一套重整旗鼓的良配周旋方案！想要創業就要知道艱苦創業是根也是本！沒有這些想法最好別創業，免得讓自己永無翻身之日！一點想法都沒有就想創業還不如找份工作給別人打工更加穩妥