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1 # 廣東王者正道
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2 # 韓殿財
分享經濟建共享養老,專業技能服務,軍地素質人員上崗,駐進社群鄉村,著眼中低收入人群,立足薄利多銷大市場。讓多數人們銷費得起。
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3 # 金安椿樹
首先要把目標人群劃分並定位好,準備針對哪些人群,如果是沒有養老保險的老人,那就要慎重了,因為做類專案想要盈利的話,重點要考慮消費者的可持續付款能力,因為請佛容易送佛難,如果是單位退休的或者是有養老保險的可以做。
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4 # 李三ll
養老院,印象中好像是需要去相關部門辦證,可以先去諮詢一下。
第一、近幾年,國家和相關部門出臺了一系列政策,對民間辦養老機構是有一定的扶持和獎勵。
第二、從現有的一些民辦養老機構的業績來看,養老院毛利率不是太高,最好有一個心理準備。
第三、從中國的人口結構來看,養老機構在未來應該是有一個好的發展空間。短期看,還沒有找到一個較好的模式,目前各方還在試,至少會有一個長期穩定的現金流。
第四、現在有些民辦養老機構在做連鎖,他們輸出模式和管理。
總的來說,最好事先多調查一下,多瞭解一下。
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5 # 財經者思
養老院是好的一個生意,尤其是醫養結合(基礎醫療+養老)的養老院,利潤很高,而且國家與相關部門已經出臺了很多政策!的確值得嘗試,我們之前就曾參與過一個養老的PPP專案,就我知道的情況,簡單來說說!
養老院的主要收入來源養護費用,一般按年收取(餐費另算)!這一塊應該是最主要的收入了,據我所知,現在養老院基本收費標準為:單床位1000元/月;單間1800元/月(兩人);花園式公寓房2800元/月。還會根據老人身體狀況的不同分為:完全自理,半癱瘓+800元/人/月,全癱瘓+1500元/人/月。
基礎醫療收入。這一塊的利潤率應該是最高的,主要是給老年人提供簡單的醫療服務,掛水、體檢、常用藥物、日常小病治療!且醫療服務也會對外營業,每年都可以獲得不菲的收益!
政府補貼。在養老院建設(或改造)的前期,政府補貼這一塊能提供很大的幫助!比如,新建床位按10000元/個進行一次性專項補貼(超過500個床位數,另加1000元);且在運營的前三年也會按入住老人數量給予補貼,自理+600/人/年,半癱瘓+1200元/人/年,全癱瘓+2400元/人/年。
其他收入。商鋪出售、出租,食堂外包租金,水果超市等,這個比較多,就不一一詳細舉例咯!
新建養老院主要成本土地、建設費用。其中建設費用應該是佔比最多的。土地,因為各地扶持政策,費用並不高!
人力成本。護理人員+專業醫護人員+管理人員,根據養老院規模大小等實際的情況,進行安排!
要注意的問題當地民辦養老院扶持政策及相關手續辦理。這一部分很重要,前期能節省很大的費用,除了補貼之外,政府還會協調銀行給予低息貸款。
基礎醫療部分,除了專業人員、裝置之外,最好能與當地大醫院形成聯合,併購置1~2輛救護車,遇到緊急情況,可以直接第一時間將老年人送至醫院!
最好能有老年人手環定位系統,當老年人走失或遠離護理人員視線,手環會自動報警提示並提供定位,便於尋找!
為了減少成本,建議租賃城郊結合部的商業辦公樓,進行改造。這樣可以節約大量的額建設成本及時間,且並不影響享受政府補貼收入,可以很快實現盈利。
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6 # jiangaixin690
辦養老院需多少錢,私人辦養老院掙不掙錢。
真誠告訴提問者如下;
衝著做慈善,你可以做養老院。公建民營的除外。
一,建一個養老院以300人為單位,醫養集合為標配的。
需用地20畝起,土地購買,建房,房間裝修,食堂,老人設施,消防,保健醫療配套設施,總費用5000萬起。
二,工作人員與養老人員配比,約1/6-8正常行為人,失能老人基本1/1.5照顧。三,收費標準各地不同。普通老人1800半失能2400失能2800。基本上下浮動。
養老院運營成本也非常高。
想收回5000萬成本,經營管理一流,330年收回成本,若有差池大聲的告訴你再等500年。
建議投入謹慎,如果做慈善,無所謂回報者隨意。
先做預算與行業評估,再入手養老事業。
下圖是某省會城市收費標準。
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7 # 老趙說養老
從目前來看,養老服務業與其他服務業有著本質區別,主要在於,養老服務業是剛剛起步的一個產業,其發展過程比較複雜!而其他服務業的發展是看得見摸得著的。所以,從初期來說,養老是不賺錢的,要靠政府的補貼,才能勉強運營。但從中長期看,養老一定是一個最好的選擇行業。
筆者從事養老院工作已有十多年,參與過養老院的籌建,籌備,專案分析,員工培訓,運營管理,政府部門對接等一系列從頭到腳的養老發展階段!對目前民營辦養老院的情況,非常瞭解。
首先,要辦養老機構,對中國的老齡化社會的發展要有一個清新的認識,對當前老年人的收入和消費群體有一個明確的看法!對未來五年,十年的老年人生活水平和消費能力要有全面的判斷和規劃。
從近幾年來看全民辦養老院的情況分析,初期前三年,一定是要虧損的!主要有幾個方面;
第一,前期投入資金比較大!如果是自建的養老院,是重資產投入!(目前房地產公司和金融公司都是自建)。如果是租房改建的,雖然一次性投入不大!但每年的房租也是一個很大的壓力。
第二,人力成本的壓力,現在的人力成本越來越高,養老院的護理工作又是一個沒有人想幹的事,苦,累、髒、煩、風險等等。所以,目前養老院支付工資這一塊是很大的一塊。
第三,初期入住率不高!一個新開的養老院,大家對其在服務質量,管理水平,收費制度等方面還存在想法,所以觀察比較多!入住比較慢。
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8 # 柳正倫ldft
私人辦養老院首先要樹立積德、做好事、職業愛好的觀點,如果是想從辦養老院來賺錢和發財那就最好不要介入,只能做到收支平衡,適當的獲得點政府補貼而已。
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9 # 小雨小溪
改革開放大發展,
農民進城去掙錢,
年輕力壯跑的遠,
年邁父母守家園,
健康快樂最重要
守孝掙錢難兩圓。
最好送到養老院。
吃喝拉撒全管完。
生活影片手機看,
兒女放心走天邊,
醫生來辦養老院,
捫心自問管不管?
走訪群眾去打聽,
學醫必須德優先,
溫馨話語問寒暖,
心率血壓每日看,
科學飯菜日三餐。
冬有管道來送暖,
夏有空調和風扇。
棋牌室裡笑聲歡,
柳樹蔭下有舞伴。
二十一世紀養老院,
你的健康我的心願。
回覆列表
我們自己開養老院經營了將五個年頭了,是非營利企業,房產所有權裝修設施等各方面投入都自己的資金,養老院共五層4000多平方,三百二十個床位,有三人房,二人房,單間一人房,套房,冷熱氣,冷熱水,電梯,大堂休息廳約兩百平方,投影,會議室,醫療保健室,娛樂活動大廳,大飯堂用餐廳,辦工室,接待室,財會室,配藥室,工程部,保安部,護理部內有男女護理工,康復訓練廳,臨終關懷室,室外活動廣場等等不予細說,開業後所投資金有一小部分是政府補貼(裝修裝置等)不包括房屋,每年有一點補貼,期限五年,五年後不補。建議你如果想要開養老院來賺錢你還是謹慎考慮,如果出於非營利性尚可投資,但還是要有思想準備,養老險所承擔風險不低,每天二十四小時不間斷護理,巡查等,老人脾氣也不是那麼好相處,當初美好設想在現實生活中總是那麼遙遠那麼無奈,受氣來源不止於老人們還有不怎的家屬,開業幾年甚是辛苦,卻也有小些快樂那就是老人們的健康,這中間有很多很多道不完的故事和無奈,一下子無法表達完整,包括管理等等⋯⋯,目前養老事業並不是行外人能夠想象的那麼好經營,作為老闆真的一天天擔心這樣那樣的問題永無休止,一句話累,苦,外人無法理解體會得到,為回饋社會為愛心甘願默默付出任勞任怨吧。只要老人們過的開心快樂健康這就是初心,(護理分有自理,半自理,全護理,特別護理,)抱歉,細節太多真的無法形容。