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  • 1 # 琪鑫

    中國人講究三十而立,也就是說30歲了,你要有志向。所以我們講三十而立,立心、立志,立業。也就是說30歲,有了明確的志向。有六日心思的堅定,不再浮躁。有了事業的方向或者是事業起步。那麼我們30歲,究竟是該創業還是該繼續打工,這都不妨礙我們三十而立,我們30歲立業,也不一定就是打工或者是創業,我們要根據自身的情況來確定自己是創業還是打工。

    第一,如果公司平臺好,並且你有專業技能

    30歲,從畢業開始到現在,已經在社會上工作將近七八年了,如果在這七八年時間,你養成了你的核心技能,在任何地方都處於有競爭優勢的位置上,而你所在的公司有一個非常好的平臺,然後對於你的發展很有利,甚至可以能獲得股權。那麼這時候,你應該在公司的平臺上創造你自己的一番事業。

    第二,如何你管理能力和市場能力非常強

    如果你在平臺上工作了很多年,你擁有了自己的客戶,並且有非常良好的管理能力,你可以自己創業。因為這個時候,你的市場可以解決,而且你也會招募團隊,給他們進行非常良好的管理。你就具備了創業的基本要素,而很多人呢,根本不具備創業能力,倉皇上馬,沒有市場,又不懂管理,不懂運營,自然容易創業失敗。

    第三,如果你沒有專業能力

    如果你沒有專業能力,而且公司的平臺發展也不好,這時候你更不應該創業。應該重新找到一個平臺,養成自己的專業能力,讓自己更好的提升學習,到好平臺學習的管理能力,運營能力,核心技術能力,為你未來的發展增加籌碼是,為創業奠定基礎。當你30歲的時候,你還沒有立心,還沒有立志,還有沒有立業的開始,還沒有優勢的自身條件。你一定要儘快的養成高能力,等你40歲,50歲的有這些能力之後再創業。

    第四,如果你既有個人能力又有好的平臺

    一個人的30歲,最好狀態是自己有專業能力,在管理能力上,市場能力上都擁有自己的一席之地,身為甚至是某一個,團公司的分公司總經理,管著一大片區,而且公司也非常器重,也給您非常長遠的未來。那這樣的人其實退可以自己創業,成就一番自己的小天地。進可以隨著集團公司的發展慢慢走向人生的巔峰。如果是這種情況的話,還是建議儘可能地跟著公司的平臺往上發展,不要個人創業,因為創業還有一個最重要的條件,就是資源,一個大公司,他資源很豐富,你一個人進行市場創業的時候,你立馬就會受到資源的影響。

    總結一下:無論多大的年齡,創業與否,都跟年齡沒有任何關係,跟你自身能力,自己掌握的資源、周圍的環境、經濟趨勢有很大的關係,這就是創業的根本法則。

  • 2 # 正說財經

    如果我是您,我是不願意輕言放棄的。

    作為一個回答,還是要先勸您權衡利弊

    30歲了,已經到了而立之年,對於您而言,做這個選擇需要認真考慮以下問題:

    如果您之前的職業生涯一直是在創業,那您選擇換方向打工,是否能使您的收入保持穩定甚至遠超過往;

    選擇打工,您花在工作上的時間比以前多還是比以前少,相應的,您花在家庭上的時間是多了還是少了;

    這份工作,對於您而言是否能夠一直做下去,還是僅僅是不穩定的臨工;

    30歲了,當我們做出選擇的時候,需要考慮的問題很多很多,因為年紀不小了,我們已經沒有太多的試錯成本了,不論做出什麼樣的選擇,都是希望自己在未來的10年內,不會對自己的選擇後悔。

    您真的能放棄嗎

    創業十年,不論這個公司是否有前景,不論自己是否真的有能力將公司做大,這都是您傾注了所有夢想和精力的結晶,選擇放棄相當於否定了自己過去的十年,這不是一件容易的事情。

    創業未必是一定要做到上市,做到所謂的人生巔峰。很多人選擇上班,做了十年,工資可能也只是從最開始的四五千,變到八九千,這算是失敗呢還是成功。同樣的,一家公司,創立十年,可能每年也只能掙個十幾萬,這算是失敗嗎?不溫不火未必需要放棄。

    如果您內心沒有完全否定自己,沒有真的放下自己創立的公司,哪怕您選擇了去打工,您也無法做到對工作的投入,這並不是一個很好的狀態。可能日後您還是會對於現狀糾結是否要做出改變,到了那時,對您而言,選擇的成本又要變得更大了。

    答案是自己做出來的

    哪怕是打工,也不可能說一帆風順,在經濟不好的時候,可能也會面臨失業的問題。沒有辦法保證自己能夠永遠安逸。

    很多時候,我們做出的選擇僅僅是讓自己面對困境時,不會因為自己選擇了不喜歡的事變得更加難受。做自己喜歡的事情,哪怕面對困難、面對挫折,也要比做自己不喜歡的事情時面對困難來的要好。

    創業並不是一條康莊大道,也並不是說堅持下去一定會飛黃騰達,但是選擇自己不情願的人生,未來一定是沒有什麼可以期待的,平平安安的一生,對於一個愛折騰的人而言,僅僅是苟且。

  • 3 # 楊文良—網創會

    我有一個朋友,在著名的IT廠商工作幾年後,因為表現出色,被派到美國總部,做的很好,2015年的時候,他想回國創業,做好了很詳細的商業計劃書,也有投資人願意投資500萬美元,於是他回國考察市場,向很多朋友徵詢意見,大家紛紛勸他趁回國熱,回國創業。

    只有我非常明確的建議他不要這麼做,因為我瞭解他的能力,他是一個舞臺越正規他越能超常發揮的人,我告訴他一旦回國開始創業,將要面對的環境是他完全不熟悉的,關鍵是以他喜歡規範的性格,也未必會喜歡創業的生活,如果全用自己的錢還好,一旦開始創業,用上了投資人的錢,就揹負上了一個巨大的責任。

    後來他聽取了我的建議,我們在見面的時候,他很感謝我,說幸虧沒有創業,現在發展的很好,並且已經到另外一家著名的500強國際企業擔任了非常高的職務。

    所以打工和創業是不一樣的,打工只需要掌握流程就行,幹好那你那個環節就可以了,而創業需要做好全盤工作,所以不是每個人都適合創業,有些人只適合打工。

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