傳統實體都很難做，尤其是年輕人，一定要選擇輕創業、微創業，凡是投資成本大、回報期長、利潤低的行業，一律不考慮！

年輕人創業，選擇很重要。從自己所處的環境和自身條件出發，選擇適合自己的。有技術，父輩有人脈，可以找風口行業。普通老百姓，資本不多，建議就做餐飲等投資不大，現金流好。

現在創業有兩個方向

1.線上網際網路方面發展，

2.線下實體經濟，

這個問題非常重要，不論是你選擇線上還是線下創業，是一定必須要明確的戰略問題，為什麼創業者，特別是創業新人，不能把創業當成商業來研究呢？

其實這裡面有三大邏輯：這些邏輯都是挑戰我們創業者常識思維的：

1、先社交-後商業：所以要先研究人，後研究商業，人是前端，後端才是商業，對嗎？如果你把人性營銷研究好，那麼你還會缺少流量、粉絲、關注度嗎？人有了，你還會擔心沒有東西可以賣嗎？歷史總是出奇的相似，這一點，只能點醒一下，你若懂了，定會自己思考。

2、商業的研究全是成本，你的每一次商業動作都是成本，都有風險，這對於創業新人是不利的，而我們就做以小博大，甚至是零成本創業的模式，我做這麼多年的商業，到社交化商業的來到，我才堅定了一個思維：先成交人的思想，而後用物質載體（產品）去滿足，這是最有效而且穩當的生意模式。

3、因為沒有錢，所以要先拿到錢：這種思維是創業者必須要大膽設想的。我們傳統的創業思想是：折騰產品-包裝-生產-推廣-廣告-管理-招人-分銷-成交-利潤，簡單地說：投了很多錢，折騰了很多後，最後是賺錢，但這個矛盾無法解決

年輕人想創業一定要從人性研究你的專案，是不是投入小，風險小