你說為什麼有些人天生感覺就是領導的命？

實際上你是很困惑：為什麼有的人從他做事的風格，和人交談的說話方式來看，總感覺他以後就應該是領導？而你自己卻不是。為什麼有這種差距呢？差距的根源在哪裡呢？

氣質是一個看得見卻摸不著的東西。所以，一個人的氣質是能否當領導的重要內在因素。很多作品和小品都提到這個詞：氣質。重要的事情說三遍：氣質、氣質、氣質。有人說氣質是天生的，也就是你說的有的人看起來天生就是當領導的。但實際上，氣質也是後天培養的：如家庭因素，從小生長在一個很好環境的家庭、從小的培養、自我的提高。一個每天在小河裡捉泥鰍和孩子和一個每天在貴族學校學習的孩子，氣質肯定是完全不同。所以，後天的自我提升也很重要。氣質不是金錢來衡量的，有的人穿一身的名牌，但總是給人的感覺沒有氣質；有的人衣著樸素、大方，也給人以氣質不凡的感覺。

能力對一個領導人的重要性是不言而喻的。決策力、領導力、執行力曾經作為衡量領導者個人素質的核心要素，　決策力需要領導者的個人能力、學識、膽略、經驗、和判斷力；領導力需要領導者的指揮、排程、協調能力；執行力反映的是領導者制度化約束和管理、組織推動工作的能力。領導者個人的能力主要是分析問題、解決問題、處理問題的能力，要能夠審時度勢、迅速判斷、及時決策，所以是不是能夠成為一個好的能力，能力是重中之重。

個人的修養作為一個領導者來說，也可以叫影響力，即能夠影響和感染他人的能力。從一定意義上講，決策力、領導力、執行力是領導者的硬體能力，主要是建立在權力職能上的能力，而影響力則是軟體能力，是領導者利用和使用自身的學識、知識、經驗、判斷力、管理能力、執行能力、影響制度的能力。決策力可以靠經驗、靠助手、靠智慧；領導力和和執行力可以靠制度、權力、職責，只有影響力是靠人格、靠領導者個人的威信、美譽度，以自己的個人品質影響團隊的思想、行為、習慣甚至決策。你可以用權力讓人服從你，但你不能要求別人受你的影響，就像你可以用錢買來服務，但你不能買來尊重。

所以，只要你自己努力提高自己，提高自己的能力、水平、修養，鍛鍊自己的氣質，不要羨慕別人，只做好自己就好。

沒有人天生是領導，沒有人天生具有領導力，這些能力都是後天自己的內在提升和外在的職場環境影響而形成的能力！

沒錯，領導力是後天培養的！

領導力和家庭環境有很大關係

比爾·蓋茨的母親是IBM的董事，父親是西雅圖的著名律師；巴菲特的父親是國會議員；他們從小接觸的人是社會最高階層的人，在環境中耳濡目染，培養了他們的綜合能力；

商人、政界、普通人家培養出來的孩子能力完全不同。領導力和工作環境有關

馬雲在自己的前30年都不知道什麼叫領導力；面試肯德基25個人就他一個人沒有被錄取，可見人家也沒看出來他具有領導力；

創業成功之後，和馬雲一起的“十八羅漢”從普通人一躍成為領導高管；人都是在環境中不斷改變自己、提升自己；領導力是從實踐經驗中培養出來的

戰國時期趙括，只知道死搬兵書，導致趙國四十萬大軍被秦國殲滅，自己落了一個被秦國亂箭射死的下場。

成為領導是一件水到渠成的事情，能力強就會被委以重任，如果只是紙上談兵，空有知識沒有能力一樣不是一個合格領導。

企業中原本是沒有領導一說，只是因為每個員工能力參差不齊，公司要發展自然會重用能力強的人才，所以才出現了領導。

以上觀點僅供參考

第一，從虛的方面來說，他有這個氣場。大家願意聽他的，圍在他的周圍，服從他的領導。為什麼會這樣？這也是有原因的。其一，這樣的人領導藝術到位，團隊在他的領導下，心氣順，所以願意跟著他。其二，他能處理問題。就是有能力。什麼事都會拿主意。尤其是大事難事。其三，他願意擔責任，賞罰分明，不會讓下屬有怨言。其四，他有一定的修養，能夠容納不同的人和意見。

第二，從實際的方面來說，他也是善於頂住壓力和自我鼓勵的。大家都覺得領導好當。實際上，領導永遠比辦事員承擔的壓力要大。但是，他能夠把壓力藏在自己心裡，始終有序推進工作。這是為了不給團隊造成恐慌，讓隊員們永遠感到希望。這個必須是修煉得來的。

謝謝邀請！領導不是與生俱來的，都要經過不斷的學習、努力、拼搏才會走上領導崗位。一個生活在家庭環境好的就要比家庭一般的有優勢，首先在說話、待人接物、思想的解放上都走在了前面，讓人一看就是不一般，其實就是環境改變了人。從農村出來的在這方面雖然有差距，但是他們有不懈努力的精神，工作上勤勤懇懇、踏踏實實一步一個腳印的奮鬥著，再加上後期的學習，工作經驗的積累也能出類拔萃。不管你的條件好與壞都是要經過自己的努力才能走上領導的崗位。有些人看著天生就是領導的命，是這些人有著明銳的思維，強大的號召力和果斷的決徹力。

1.特質：人的性格當中有一種組成是特質部分，這部分基本是先天遺傳的，由於特質的可區分度很大，從而造就了人的行為上有很大差異，我們經常會看到有的人雖然不是領導，但他的舉止、表現出來的行為很像領導，所以才會有很多群眾領導，這種領導不是崗位所賦予的。

2.內涵：這部分與人後天的學習、能力素質的修煉有很大關係，常言道”腹有詩書氣自華“就是這個道理，內涵豐富的人自然就會形成一種所說的氣場，讓周圍的人感到這個人是人群中的頭頭、主心骨；

3.邏輯：邏輯縝密的人，思維敏捷，談起話來清晰、簡潔，會讓人覺得很有能力，也很有正事的感覺，一聽就能成就大事的人；

4.視野：有的人知識面很廣、視野很寬，談天說地，讓人覺得很博學，也很有見識，所以自然而然地覺得能力很強，像領導一樣，能帶領一夥人乾點什麼。

總之，在我們的日常生活中往往會有一種刻板印象，這種印象源自於社會的文化習慣，從而在人們的腦海中會對領導有一個特殊的形象和概念，如果遇到的人符合了心中的這種刻板印象，那麼這個人就更像領導了。

有些人天生感覺就是領導的命。我認為分開來看比較好：

先說正能量的吧。如果某些人心裡一直有當領導的想法，那他就會不斷朝這個目標努力，學習管理能力，學習與人溝通交流，甚至需要學習一些權術方面的知識。一般人要當領導，也不是那麼容易的事。你需要為之付出金錢、時間和精力等等。但不管付出多少，只要你認為，為了當上領導的理想能夠實現，對你來說值就行了。

再來說一個負面的。有些人自小就是官宦家庭出身，受所處環境和父母親朋的言傳身教影響，總以為自己長大後肯定會當領導。大家都以他為中心，時刻圍繞他的思想來工作。如果這樣的人確實很有能力，當上領導後，下面工作的人也服氣，那還好。如果這樣的人自身能力就不強，還時刻裝出一副當領導的氣派來，指使別人幹這、幹那。那你說大家能服氣嗎？即使這樣的人當上了領導，那下面的幹活的人也不會全心全意工作，能對付就對付。

以上只是個人的看法!

千軍易得，一帥難求，有些人與生俱來的氣質，還有對環境生活的適應和掌控比別人都強，談吐看人看事都會更透徹，說話有信服力，這些普通人學不來，就好比飯桌上吃飯，有些東西就很明顯了。性格，好的性格不管在處事對人，都遊刃有餘，而有些人就如履薄冰