總體來說是資訊化升級、管理效率升級和經營效益提升，主要從以下幾個點說下吧：

1.比傳統方式更正規，因為以前全部做手工賬，流程不規範，行裡經營心裡很沒譜；森果系統能用手機開票，比較規範；

2.收銀方面更好監控了。以前的方式中，收銀員說收了多少錢就是多少錢，老闆需要時刻盯著才放心，但這樣是非常費時的；森果系統掃碼收銀、所有相關資訊都記錄得非常清晰，對於老闆來說是大大解放了；

3.檔口中貨品管理會比較科學。比如檔口剩餘貨品數量、賣貨金額和售價等方面資料都能看到，手機上也隨時隨地可看；

4.員工銷售情況清晰明瞭。員工的工作情況可以透過系統檢視，比如哪個人賣了多少貨、銷售額多少、甚至細到個人貢獻的利潤上；

5.好做賬，省時間。各個環節上的資料規範起來後，後臺直接查賬就好了，不用人工按計算器來反覆加減，省下的時間都可以讓員工早下班了；

6.客戶賒賬欠款好管理，查詢和記錄都用系統來做。以前老方式是直接用本子記，容易丟、容易爛，而且時間久了字跡也看不清，影

響欠賬收回，用森果就解決這些問題了。

希望對題主有用。

能達到的效果就是 [可愛]

1.收銀，財務整體下班時間提前

2.賒欠賬清晰，催款時候不用再核對半天

3.銷售員開出的票工整清晰，不再與收銀產生矛盾。

4.收銀員甚至不用打計算器，就能把賬做對。

5.老闆可以放心出差旅遊，手機上實時看經營情況。

提高效率，同時管理好人、錢、貨等等水果批發的弊端

1、貨對應庫存管理，水果、蔬菜批發的庫存每天有進貨、出貨、剩餘庫存，這些資料很重要必須每天做到隨時檢視，森果可以實現

2、錢對應欠賬管理，批發行業免不了要賒賬，每天的流水非常大，一走貨幾百件不賒賬也拿不出那麼多現金，你不能賒賬客戶也不會拿那麼多貨，森果的欠賬管理做得非常強

3、人對應人員管理，管理好員工、客戶既可以做到節省成本也可以維護好老客戶，森果這方面非常強