在職場中，每個人都有一個成長過程，基本上都要經歷從普通到優秀，優秀到卓越，卓越到輝煌這樣一個循序漸進的過程。每個階段自己所從事的崗位也會不一樣，所從事的崗位對個人的素質要求也不一樣。

第一階段，普通階段，也就是剛入行入職的新手階段，這個時候往往做的事比較簡單單一，做的是某個崗位的固定工作，不需要太多人合作，只需要把份內的事做好就行了，所以這個時候，做事的能力就起到了關鍵作用，也就是由智商決定自己的個人成績。隨著時間的推移，基本操作技能會越來越熟練，有上進心的人肯定不會只停留在眼前，會有更高的目標，會往管理崗位發展，也就是說會進入下一個階段。

第二階段，進入管理崗位。這個時候，對自我素質就有了更高的要求，自己和公司都會注意個人的能力提升以便於應對更多的挑戰，公司也會有相應的培訓。管理崗位有管理崗位的職責，這個時候所負責的事情就不只是個人手頭上的事情，而是整個團隊的事物，需要有一定的團隊精神和，團隊意識，溝通組織，目標達成，都要去做，而這個過程中很自然的就需要管理者用到情商，這樣才能處理好團隊的事物，過成中自己也會變得越來越優秀。智商和情商都會用到。顯然情商在管理崗位中要用到的更多，起到關鍵作用。

第三階段，往更高的管理崗位發展，比如說公司高層，股東等，自己不需要再去處理日常的執行層面的基本任務，而是橫向縱向的各種連線協調，應付的人情事故會越來越多，情商當然也會要求更高，如果沒有足夠的情商是晉升不了的，也勝任不了的。進入高層管理崗位需要人有比較卓越的素養，也就是從優秀層面往卓越層面躍遷。

第四階段，這個時候，人往往就會想著成為公司股東享受分紅或者自己創業，讓自己的事業更加輝煌，充分實現自我價值。很顯然只會做事是遠遠不夠的，需要足夠的情商作為支撐。

最後總結:情商做人，智商做事；人的情商決定思想境界，境界決定人生高度。智商決定做事的能力，能力決定業務水平；二者相輔相成，只是不同的階段用到的比例會不一樣，二者缺一不可，二者都好那當然是最好不過的了！所以職場中要注重這兩方面的培養，才能發展的更好。加油！

嗯，這個問題提的好。和幾年前“屁股決定腦袋”有異曲同工之妙。

我的理解是這樣的。所謂能力決定下限。說的是個人能力代表了你能最低在公司或上級眼裡的基本位置是那個位置，普通員工，骨幹員工還是重點關注員工？！而這是對職業發展的首次篩選。

而情商決定你的上限。說的是在業務能力相差不大的情況下，情商高低決定了最後能坐上的位置。職場即是成敗論英雄的地方也是做人看高低的地方。同一個平臺位置，能被大多數人認可的，就代表了他情商高。那麼他到達上一個位置時，他安排的工作及思路才能執行的下去。這也是“屁股決定腦袋”的解釋之一。

當然以上是一家之言，不對之處還望指正。

不能一概而論

職場發展，會看三個層次，分別是知識、技能和才幹。

知識，我常常說成是低配，比如學歷、證書等等。

技能，是可轉移技能，應該就是您說的能力。

這些技能，可以透過職場自我學習和研究，在工作中練習，跟領導或者同事請教溝通等習得，可轉移可延伸。

才幹，更是隻可意會不可言傳，情商就屬於才幹其中的一種。可以學嗎？應該可以，但是有點難。

職場很多種，如果簡單進行劃分，可以分成與人打交道和與事情打交道。

多數與人打交道的領域，對情商要求高。

能好好說話的人，為人處事靈活圓潤的人，常常被領導認可，被同事喜歡。

好像是常情，經常在簡歷中看到溝通協調能力，成為是否能升職發展的“硬實力”。

不過好像也不盡然，在跟事情打交道的領域，舉個極端的例子，技術崗。

好像這一招並不一定靈。

真正的牛人，似乎都是一根筋，只低頭工作，不抬頭看人。

往往是這類人，卻在職場有了自己的成就。

越認真鑽研，走得越遠。

不過，每個人，優勢和興趣都不同。

不必成為某個人。

選擇自己喜歡、擅長的領域，努力，人生本就沒有天花板。

加油！

我是生涯規劃師，願陪伴您的職場生涯！

當你有能力的時候（比如說有一項技能）至少可以依靠自己，這就是能力決定你的下限。

當你情商高的時候，你可以整合資源、聚集各方面的力量，這就是情商決定你的上限。

個人親身體驗。身邊的一個同事，工作能力處在中等水平，但情商很高，做事情永遠都是從老闆的角度去考慮，和同事一起溝通工作的時候，會迅速的從員工的角度考慮。人長的很漂亮，熱情大方，開朗自信，很會處理人情事故，是老闆眼裡的得力干將。不管是老闆還是同事，大家都能從本質上把她當成槍使，不會真心的把她當做朋友。她就是典型的社會人。人生來都有缺點，主要看自己在意的方面。

“一個人的成就，20％取決於他的智商能力，80％取決於他的情商”。

無論是在職場中還是生活各方面中，只要你與人打交道，就一定需要足夠高的情商；通俗地講，情商是和情緒息息相關的，不僅包括自己的情緒，也包括你能不能察言觀色。

在職場中，如果你的情商不夠高，基本很難有好人緣，很難與同事融洽地相處，也會得不到上司的喜歡，更不用指望透過各種各樣的職場考驗，成功升職加薪水了。

故能智商能力決定一個人的下限，而情商決定你的上限！

這句話是有一定道理，卻不是真理。

蘋果前CEO喬布斯能力很強，建立了蘋果公司，因為失敗的決策和情商低被自己創立的股東給排擠走。又創立皮克斯動畫，一部《玩具總動員》又創造10億美元，蘋果公司遭遇危機，喬布斯危難迴歸蘋果，再次用他的能力和天賦創造了輝煌。看了喬布斯的故事，對於能力和情商幾點個人理解：

第一，能力，在職場裡是必備項。越高越好，能力高壓力小，喬布斯就是這樣，重新再來幾次依然會獲得成功。

第二，情商，職場裡有一句話“一群人都不想你升職，你就真的好難升職”。情商低，不被同事們認可的人，升職路上困難重重，不是不能升職，需要睿智的領導賞識，需要適合的契機才行。或者成為扎克伯格和喬布斯那樣的人。

第三、能力情商相輔相成，更好的成就大業。

如果能力是地基，決定了你職場的基礎。那麼情商就是高樓，決定了你職場的高度。能力是天賦+努力可以學習。情商是意願+換位思考也可以透過刻意練習得到。

第四、看看中國歷史和文學作品，關飛有能力，劉備高情商，能力可以開疆擴土，情商可以成就大業。《亮劍》的李雲龍，雖然是大老粗，能力和情商都利害，是能力情商都高的參照。如果可以兩手抓兩手都要硬，能力和情商都要提升！

能力決定你的下限：我們身處職場，首先要明白一點就是，你的收入跟你的能力成正比。你的能力大小是決定你在公司的生存問題，屬於職業發展的門檻。所以在平時工作中，你要善於學習，自己努力專研該領域的知識，提高自己的專業能力，從而獲取更好的資源。

情商決定你的上限：在學校我們看重的是學習成績，出入社會你就會明白，學會為人處事才是最重要的。就是我們口中常說的情商。身處一個圈子，如果你的為人，辦事能讓別人舒服，那你就更容易獲得老闆青睞。

總之，能力跟情商都很重要，能力決定你的飯碗，情商決定你的未來。