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  • 1 # 音樂數碼控

    首先 要建立自己的魚塘(社群),人數越多越好,比如QQ群,微信群,等等。有足夠多的粉絲以後,一開始最好別直接銷售產品,先分享一些有價值的東西。比如我是賣護膚品的,每天分享一些保養知識,生活中注意事項,等等!這個過程中可以加入你的產品,已推介的方式!讓大家覺得你這裡有價值。還有很多可以加我相互學習!

  • 2 # 每日創業案例庫

    社群,是有共同愛好、共同需求的人組成的群體,有內容有互動,由多種形式組成。社群實現了人與人、人與物之間的連線,提升了營銷和服務的深度,建立起高效的的會員體系,增強了品牌影響力和使用者歸屬感,為企業發展賦予新的驅動力

    舉例如下:

    A、分享型社群:因為某種興趣愛好而走到一起的社群,以知識經驗分享、行業交流探討為基礎,在此基礎上衍生出相對應的產品或者服務,可以是輕度的,比如分享個購物連結,也可以是走的比較深的,比如從線上引導到線下課程等等。

    B、銷售導向社群:社群運營人員需要自己去做使用者轉化和銷售,也可能是粉絲使用者,也可能是忠實使用者。利用你自己的銷售套路和話術,根據使用者的生命週期,標籤屬性,習慣愛好等,挖掘你個人號或者社群裡面可以被轉化的人。

    C、賦能型社群:需要社群運營人員去為小B和導購賦能,提供工具和課程,或者是素材活動,幫助他們更好的賣貨。

    簡單來說,私域社群是用來使用者留存,維護,裂變的(針對的是忠實使用者),社群運營人員需要做的就是要不斷的輸出內容和運營SOP。維持和使用者之間的關係,讓這些老使用者能夠持續不斷的復購。不用太多營銷性質的內容,老使用者會感受到你的服務,願意去為你做轉介紹,或者自己靜默下單。(適合大品牌維護自己的老客戶和會員,也適合那些靠做圈子社群的知識付費公司)

    我以實體店為例進行說明

    2019年,實體零售店經歷的關店潮:

    疫情之後,實體店經營情況更是嚴峻。移動網際網路時代,使用者消費路徑發生了巨大的改變

    如果說之前更多是談概念,那麼疫情之後,我們正式逐步進入新零售時代。

    為什麼要重視社群營銷,而且越是市場的頭部品牌,也開始越來越注重社群營銷。

    傳統的業績公式=客流量X體驗率X轉化率X客單價X復購率。新零售時代的社群營銷,整體框架如下。

    社群新零售重新定義了人、貨、場。要想跟上社群新零售的步伐,必須認真的去體會“人貨場”內在含義的變化。

    我們先看幾個知名企業的社群零售案例

    引流裂變:透過獎勵的方式推動社群使用者裂變,迅速拓展社群使用者數量。社群促活:透過抽獎等活動,促進社群活躍度,提高使用者粘性。社群轉化:直播、秒殺等活動促成社群的進一步轉化。

    裂變的核心是老帶新。只有把老使用者調動起來,才能形成使用者增長的迴圈。

    完成社群初步引流之後,透過秒殺等活動繼續裂變。總共銷售3000份,排行榜最高的推薦人數140人。

    還有,惠州50家商家聯盟分銷裂變引爆全城。強強聯合,形成更大的合力效應。

    總結:社群裂變營銷的關鍵流程如下

    社群的價值

    社群對企業與使用者的價值

    2020年疫情之下,部分企業靠社群零售進行自救。

    不做社群,未來將無商可談——吳曉波

    最後,再來談一個重要的問題。想做好你的社群,其實也不用想的太複雜。

    首先,社群就是人,這一點沒有錯,你能把“人”理解透徹了,你的社群也就能做的好了

    建群之前,你要明確你建群的目的是什麼?只有明確了你的目的,才知道接下來該怎麼做。大部分人的目的很簡單,就是想要賣貨,就是想要流量。賣貨的前提就是信任,你要做的就是在群裡培育信任。你想利用顧客幫你去裂變更多的流量,你就要滿足他們的需求,甚至是給他們點誘惑,這樣顧客才會幫你去裂變。

    否則一點好處都沒有,誰會幫你去裂變呢?不可能的。

    這裡分享兩個建立社群信任的方法。

    客戶見證。這是最快最直接建立信任的方法,比如你是做減肥產品的,你的群裡有已經購買產品的顧客,還有沒有購買產品的顧客。你設立社群的玩法和機制,讓購買產品的顧客每天傳送產品的打卡,你給出相應的獎勵,這樣既能活躍社群,還能讓那些沒有購買產品的人見證到效果。如果效果顯著,那些沒有購買產品的人就會積極的購買,因為他們已經看到了見證,這是最好的建立信任的方法。社群活動。你可以經常的在群裡組織拼團或者秒殺的優惠活動,讓使用者覺得能在你這裡得到好處和實惠,這樣也可以增加信任。使用者裂變是獲取新使用者的一種方法,如果你想讓你的顧客幫你裂變更多顧客,你就要給出相應的激勵機制。比如邀請幾個朋友進群,就送某些禮品。邀請好友可以用wetool工具查詢,wetool可以精準的查詢出某個使用者邀請了幾個好友進群,方便資料統計。

    當你和使用者建立信任,使用者幫你介紹新使用者以後,你要做的就是在群裡做好後續的服務,解答使用者的疑惑。並且要及時的維持社群的秩序,避免群裡出現廣告等負面因素。

    價值吸引也是社群的重要組成部分。以減肥社群為例,群主經常的在群裡輸出健康、飲食、或者與減肥有關的專業知識,讓使用者覺得在這個社群裡可以得到相應的價值,並且對自己有幫助。這樣留存下來的使用者也是精準和高質量的。

    這個時候,你在群裡再銷售類似產品的時候,群成員的轉化率自然會很高。

    被動成交,價值吸引,只有你真正的用心輸出價值了,你才會在社群裡獲得更好的回報

    有的時候,一個好的社群,真的可以幫助商家成功的化解遇到的困難,讓商家在激烈的市場競爭中生存下來。

  • 3 # 奇玉小哥

    社群銷售,或者更準確的說,是社群營銷,到底怎麼做呢?

    我之前回答過這類問題,也寫過這方面的文章。

    社群,首先是建立信任,信任是第一貨幣,有了信任,後期的營銷都是水到渠成。千萬別每到一個群裡,就一個廣告甩過去,素質好點的會附上紅包,這樣的銷售手段,已經不會帶來任何流量了。有的人瘋狂買群,加群(現在微信有限制了,一天上限是加十個群,群發廣告人的噩夢),收效甚微,甚至於,前腳發完,後腳就被踢了。這條路已經越來越窄了。

    唯有以培養信任,感情為先,打好基礎,才能為成交創造便利,磨刀不誤砍柴工,經營社群,信任為王!

  • 4 # bigdateboys

    拼多多,可謂現今最火爆廣告最多的電商平臺,廣告語短短時間內從“2億人都在拼的購物app”變成“3億人都在拼的購物app”,可想而知它的使用者群體的龐大以及快如閃電的增長速度,拼多多是如何實現快速拓展使用者群呢?

    我們拿一個客單價在200元的電烤箱舉例,成本價120元,平均每個精準使用者流量成本為2.4元,而對比目前百度、淘寶、京東等透過搜尋渠道方式推廣的平臺一個流量成本遠高於2.4元,更何況使用者流量成本。

    不信,我們可以透過一組資料來分析一下:流量價值公式=寶貝的利潤/成交一筆所需要的流量,如果我們推廣的產品利潤是50元,轉化率是5%,成交一筆所需要的流量是20。那麼這款產品單個流量價值就是2.5元。

    相信電商從業者都能理解在現在的商家激烈的競爭環境下,沒有幾類單個產品能夠實現50元的利潤空間同時轉化率還能超過5%,當然傳統標品除外,但是標品的品牌推廣費用可不是單價50元利潤可以彌補的。所以說拼多多利用電商模式+社群營銷的市場銷售方式是成功的。

    現在的你還不利用社群安利一波產品就真的是out啦。同時加上社群管理工具——紫豆助手,能夠助您快速發現消費群體,活躍使用者,流失使用者等內容。

    紫豆助手的資料分析功能可以實時查詢、按一段時間內去分析發言數、參與佔比 ,讓您輕鬆找到群內活躍人群、幫助實現社群價值的KOL;另外人員變動資料可以讓您關注到新好友和退群好友的人,研究他們的退群原因,更好地改善和最佳化群秩序;紫豆助手相比小U和微友實現了智慧機器人功能的豐富性,您值得信賴!

  • 5 # 陳厲害oh

    我之前回答過這類問題,社群,首先是建立信任,信任是第一貨幣,有了信任,後期的營銷都是水到渠成。就我之前只會用裡德助手群發一下問候給客戶,效果是挺不錯的,客戶都會回覆 時常跟他們嘮嗑。但是感覺以後聯絡客戶還是得有技巧一點,在依靠輔助工具的同時 也要提升自我呢!

    唯有以培養信任,感情為先,打好基礎,才能為成交創造便利,磨刀不誤砍柴工,經營社群,信任為王!

  • 6 # 好讀書的勵志哥

    社群首先要具有一定量的人群數量,所以在社群前期一定要多多吸引人流量來擴大社群數量。其次在運營階段也是非常重要的,對於各個人員都要及時關注和了解,可以透過手機裡德助手與大家多多溝通交流,在日常維護也是十分重要。

  • 7 # 小徐同學~

    其實社群銷售要講究一定的方法,我之前一直用裡德助手群發,但是群發有一定的弊端,雖然也不是沒效果,但是總覺得缺少點東西,做銷售的最主要的就是給人印象要留好,銷售技巧要到位,要有經驗,要緊緊抓住客服的心,讓他為你創造更多的資源,給你介紹他身邊的朋友什麼的。

  • 8 # 是小頭噢

    你可以選擇一些輔助工具來幫助你進行社群運營啊,像裡德助手這些都是不錯的選擇,平時可以用它來維繫客戶啊,對商品進行線上的推廣等等。

  • 9 # 一隻玩具

    按照現在網際網路的發展,社群營銷真的非常重要,建議用裡德助手的功能進去營銷,再利用微博抖音進行宣傳,一定能有作用

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