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飯堂人手嚴重不足,工資低沒人幹,我們經營收入低給不了高薪,要怎樣提高效率?
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  • 1 # 金牛座的於先森

    可以嘗試 增加智慧裝置的幫助,這樣可減少人工成本,操作簡單。合理分配資源 。

    如果以上要求不可行的話 只能按照工作人員的人數,能做多少就做多少活,才能勞逸結合,合理安排。

  • 2 # 旅鴿同學

    關於人手不足如何提高效率?應該從以下兩個方面考慮

    ❤1:實現機械化程度方面。

    未來隨著AI技術的進步,人工智慧很快就會到來,很多體力勞動都將會被機器人所替代。很清楚的記得<<美國工廠>>電影裡面的福耀玻璃工廠從虧損到實現盈利,最後就是機器人替代工人實現人工智慧化起到的關鍵作用。鑑於未來趨勢,能不能在你的工作地方實現一些機械化自動化的機器。

    ❤2:第二菜品標準化方面。

    當你人手不足的情況下,能不能減少品類實現單品標準化,最後往往簡單的東西才會有品質可複製而且高效。麥當勞肯德基就是最好的例子。

  • 3 # 劍雨流光

    既然給不了高薪,那就只能從提高效率下手了。

    1.自助式食堂

    為什麼自助餐價格低還賺錢?因為自助餐只需要幾個服務員收盤子就可以了啊。改成自助餐模式不僅可以節省大量打菜人員的費用,還能將收費模式改成按重量收費,加快收費速度。

    2.讓公司員工養成好習慣

    好習慣是什麼?就是員工吃完飯後自己講盤子送到指定回收點。這樣連收盤子的人都省了,你只需要設定清潔工就行。

    3.增加大量的機器裝置

    現在烹飪機器都很智慧化,不要捨不得錢。捨不得孩子套不著狼,適用的機器一兩個月就能回本,要知道五險一金可是很大一筆支出。

  • 4 # 陝北玩客

    只能用機器來代替人工,最簡單的就是切菜之類的,全部可以由機器人來代替,所以你要從這些方面研究,做菜的技術活,是不可能被取代,這個需要好廚師。

  • 5 # 蹄朝東的白龍馬

    提高效率的最好辦法就是把工作制度化、流程化、標準化、規範化,確保分工明確、井然有序,更重要的是要責任到人,獎懲分明,適當的時候還是要發獎勵,可以不多,但一定要有。

  • 6 # 奉天濤子

    在人工成本不斷攀升的今天,如何提供生產效率是至關重要的,這一點不但適用於工廠生產車間,同樣也適用於飯堂。生產車間和飯堂管理,表象不同,其本質是相通的。提升飯堂的效率,有兩個致勝法寶:

    一,正確使用裝置,正所謂工欲善必先利其器。優良的裝置會有事倍功半的效果。這裡正確改良並不只是大量購買昂貴的裝置,而是要物盡其用,即能用裝置就不要用人。裝置不是越貴越好,而是越簡單越好,同時也要做好對裝置的及時保養,始終要讓裝置在良好的狀態下執行。裝置越貴不但價格高,而且維護複雜,一旦出現故障,效率會大打折扣。

    二,合理安排人工,飯堂工作很雜,隨時隨地都需要人,但是又不能請太多人,那就需要每個人都能熟練掌握食堂內的所有工位(當然廚師等重要崗位除外),要能做到自己手裡事情做完後,及時支援其他工位,菜切完了,可以去打掃衛生,菜炒好了可以去打菜,等等諸如此類。這種管理和車間拉線管理一樣,要保證拉速平衡,才能實現效率最大化。

  • 7 # 飛狐一刀

    人手不足下,飯堂如何提高效率?

    這個時代,把自己不擅長的事情交給擅長的人或者企業來做。每個單位可能有食堂,但是每個單位不一定就是專門做餐飲的企業,所以把食堂交給私人或者企業來做,是最為理想的情況。

    每個企業在食堂經營上都有預算,預算的多少決定了你這個單位是讓餐飲企業接管,還是由私人接管,還是由多個企業接管,還是多個私人接管。這是一種解決方案,就是讓企業或者個人進入單位,把這一塊私有化。

    還有一種解決方案,單位可以透過網路化訂餐,讓有一定實力的企業或者個人送餐。員工可以點餐,然後企業或者個人送餐。單位在每位員工的工資中給與補助,這樣就沒有了食堂人手的問題,也沒有了招不到員工的問題。

  • 8 # 不請自來的貓

    特殊時期,制定特殊賣餐計劃,有人說自助,自助,有不靠譜的地方,就是容易形成浪費或者前面吃得多,後面不夠吃!

    建議:

    1.能引進機器人切菜,炒菜,就引進,不能的就用第二種。

    2.把每日菜品推送到一個平臺,預約點餐。

    就像我們這裡的買菜團,要吃啥先下單,後臺根據下單量進行分配蔬菜採購和配送,

    推送平臺可以是選單,或者每日點餐,大家可以預約,支付費用,等到吃飯,掃碼領取。

    3.自己取飯菜,自己歸還碗盤。

    食堂把飯菜品種精簡,做到物美價廉,由穿著防護服的工作人員,在保溫盒裡發飯菜。

    發放時,講好“吃飯規則”:吃飯的人自助領取飯菜,掃碼或自助找零,吃完後每個人自覺把碗盤放在“歸還處”。

    (僅供參考)

  • 9 # 北遊夜風雨

    讓洗菜的洗完菜以後,可以讓他們去餐具,給他們加點工資,他們就會多幹點活。

    讓廚子把菜炒好了,讓他們再去分菜,也適當的加點工資。

  • 10 # 小豆子m321

    按勞分配機制嘛,設立小組長,讓願意當的人進行張工資,完成的好設立專款獎金,完成的差扣除這份獎勵,小組長一月一評

  • 11 # A秦風A

    人手不足,效益一般的飯堂。我看了大多數人,有人提議買自動化裝置,比如機器人上菜,上飯,其實注意不錯。但是對於一般的小店,一次性投入,也許成本就高了,從長遠來看是不錯的選擇。

    我建議就是:能提前做成半成品的儘量提前做成半成品,也可以提前採購半成品,在成品前下足功夫,不然還是在人手不夠的情況下會手忙腳亂的,還有就是合理安排,合理規劃,根據自己的經營狀況量力而行。

  • 12 # 青銅程式設計師菜如狗

    提前準備好飯菜啥的,然後儲存方面下一點功夫,保證新鮮就可以的,在的這些人可以適當的加薪水讓他們多幹一點活是一點。

  • 13 # 調皮保溫杯

    有個朋友也是做飯堂的,也有這樣的煩惱。請人難,管人更難。這提升飯堂工作效率,首選還是引進智慧化裝置替換人工。

    1)廚師,可引進炒菜機等裝置替換人力,但目前市面上的炒菜機還未能滿足飯堂需求。

    2)切配,可引進多功能切菜切肉機替換人力,市面上的切菜機基本成熟,可以百度或淘寶找找,切菜速度很快,效率很高。

    4)洗碗員,可引進洗碗機替換人力,具體要看碗碟的尺寸購買,預算高的可以定製。

    5)保潔員,地面清潔可引進掃地拖地一體機替代人工,桌面清潔的暫時無替代。

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