我一般很反感職場按照性別給人貼標籤「女產品經理」、「女程式設計師」、「女銷售」
最近被好幾個人問道「女生做產品經理的話，會不會有什麼劣勢……」，我開始認真思考這個問題：
到底有什麼劣勢呢？
為什麼大家會這麼關心呢？
我回想了做產品這8年來，共事過的兩位女產品經理：
負責後端銷售系統的燕雲，負責前臺產品的宛芸。
▎關於燕雲
當時由於公司的業務不斷擴大，後端銷售系統需要加大投入，當時最大的問題是業務量的激增：
後臺系統資料響應不及時，影響銷售、客服跟進；
銷售和業務方對於系統的變更比較牴觸，改變使用習慣很難，推到銷售業務客服端使用很難，導致積壓了很多需求，沒法上線；
燕雲來了，做的第一件事，就是把後臺產品做了一個大改版：把一些冗餘功能做了整理和歸類，突出一級功能，讓雜亂的功能有個合理的歸宿。
這個改變當然是在老闆的支援下進行的，之所以燕雲過來了可以搞，是因為她搞定了業務、銷售、客服等部門的老闆，而且在執行推進上，非常堅決。
因為坐得很近，印象深刻的一件事是：有幾個銷售主管過來找她，說新系統組員用的不慣，影響當天業績，他們能不能用回老的…… 燕雲非常直接的回了一句：這事我定不了，找你們老闆溝通，他同意換的。
後來想想，作為一個O2O公司，銷售業績是天，業績下滑的原因會有很多個，但一定不是系統導致的，溝通扯皮，確實是很沒有必要，後來事實證明確實新版是很好的。
積壓的很多需求，也因為那一次大改版，可以分批次的小範圍上線，很大程度上緩解了業務方壓力。
比燕雲早很多，段位高很多的產品都撤了，我後來也離開了。公司發展得還不錯，她至今還在那家公司。成了除產品VP外在公司時間最久的產品經理。
一起共事了有一年，燕雲在對接業務方上，受到銷售業務客服從上到下的一致好評。
犀利，果斷，推動事情很有力，在對的事情上，很堅持，不妥協。
這是幾個業務老闆給的關鍵詞。
▎關於宛芸
其實第一次被宛雲震懾，是看到她用Sketch做的產品原型，高保真到直接可以交給開發去實現了，包括一些字型的大小，顏色，尺寸等。要知道我當時也是花了六七百買的Sketch，用過幾次發現不好用就放棄了，看到宛雲做的如此好看的原型還是很觸動我的。
第二次，大概就是這個搜尋的文件了，（幾年前的一個創新專案，那時很快就停掉沒做了），宛芸文件格式工整到可怕，論文級別的，在一些字號大小，格式對齊，編號上非常清晰整潔。更重要的是，邏輯性非常強，圖文、表格使用得當，很容易看懂，文字非常幹練，可以說一個字都不多。就兩頁word把一個很複雜的功能說得明明白白，研發最喜歡的就是這樣的文件。
雖然那個時候，我做產品也有幾年，看過很多份原型和文件，宛雲這種高水準的原型和文件，還是讓我肅然起敬。
hmmm…… 後面這幾年有看過比宛雲好的嗎？
確實還沒遇到比她寫得好的。
▎其他女產品經理呢？
要一個個寫嗎？
還是不要了，這得寫到什麼時候？馬上中午得去吃油潑面了，大款寬面超好吃，去晚了排隊好煩。
但確實相比於男產品經理，女產品產品經理的優勢比較明顯的集中在：
▎專案推動有力，搞定直男程式設計師有一套
誰做過誰知道，對於不靠譜的需求，沒寫清楚的需求，有漏洞的文件，不符合邏輯的細節，屢次不改的情況下，再脾氣好的程式設計師，都會對男產品經理一頓吊，作為被吊過很多次的人，特別是遇到鋼鐵直男型程式設計師，有好多次，吊得我也很下不來臺，臉紅憋氣忍氣吞聲下定決心要自強，無奈能力有限，雖然很努力還是會出問題，雖說被吊是正常的，但大男生有時候顧忌顏面要強詞奪理下，但換來的是吊的更上綱上線......
但我從來沒有見過哪個男程式設計師吊過女產品經理，反而是很心平氣和的說：這個地方的邏輯應該這樣來寫，你漏了一個狀態，應該是這樣......這樣.......懂了吧？這樣.....
~！@#￥%……&*（））——+
下次不跟丫一起喝酒了...
唉... 還是得跟大爺們喝，不然被吊的更厲害......
▎做事情比較細心，細碎的產品工作保質保量完成度較高
畫原型，寫文件，其實只是產品經理很小的一部分工作，產品經理日常的工作，更多在於跟進專案推進過程中遇到的各種問題，解決各種狀況，處理一個個小事情，女產品經理先天優勢就體現的尤為明顯。
我一直覺得大線條的人是很難做好產品經理的，特別是在寫文件，做原型和跟進專案上，細心和不細心，出大問題的機率，要大很多，出事後再搞，那就是兩頭都不討好。
▎情商高，人緣好
這點還要講嘛？女生天然的親和力啊！
產品經理要對接的人，不要太多：研發、UI設計、運營、銷售、測試、市場、編輯....
一個高情商，好人緣，對於專案的順利推動，幫助不知要大多少倍。
那麼女生做產品經理的劣勢呢？
▎不自信，總覺得自己要比男生差一點
據我觀察，這一點集中表現在：
不懂技術
如果你覺得在跟技術溝透過程中，有問題，可以坦誠、虛心的請教下：對方剛說的那個專業術語，是什麼意思？那個技術邏輯是怎麼回事？他們一般都會詳細的跟你講解下。
畢竟，女生問問題呢嘛......
身邊大機率一幫單身兄弟等解救，自己也到年級還單著呢...... 每一個女生不都有幾個閨密呢麼......這個情商，再怎麼鋼鐵的程式設計師都還是有的。
邏輯能力
其實所有擔心自己邏輯能力不夠強的女生，大都是因為沒有掌握做產品的基礎方法論，手中沒有一把「產品經理尺子」，做事情沒有正確的套路，一旦具備了正確的套路之後，按照套路來一步步做事和思考，往往就會比較有章法，能夠有效的避免犯錯。
這個「套路」，除了規範流程外，還包括：每個流程上的產出物到底應該是怎樣的？
這幾個回答，希望可以在專業的路上幫到你一點點：
▎比較情緒化，開心和不開心容易寫在臉上
昨晚跟男朋友吵架了，早上堵車遲到了，口紅落在另外一個包包裡頭了.......
我的這個方案，確實是最好的啊！怎麼吃飯不喊我啊......
可能我共事過的女產品經理樣本量不夠多，有偏差，諸如此類的問題，有時候會讓一個女產品經理情緒變差，體現在臉上........
看到這裡的女生，會有些微不適嗎？
我說的這點，那就是錯的。
▎容易陷到細節裡，戰略上稍微想的少了點
其實這點，男生也有，很多從初中級產品經理在往上進階的時候，也都會遇到，只是有時候，女產品經理稍微會明顯一些。
就寫這些吧，趕緊吃麵去了。
我一般很反感職場按照性別給人貼標籤「女產品經理」、「女程式設計師」、「女銷售」
最近被好幾個人問道「女生做產品經理的話，會不會有什麼劣勢……」，我開始認真思考這個問題：
到底有什麼劣勢呢？
為什麼大家會這麼關心呢？
我回想了做產品這8年來，共事過的兩位女產品經理：
負責後端銷售系統的燕雲，負責前臺產品的宛芸。
▎關於燕雲
當時由於公司的業務不斷擴大，後端銷售系統需要加大投入，當時最大的問題是業務量的激增：
後臺系統資料響應不及時，影響銷售、客服跟進；
銷售和業務方對於系統的變更比較牴觸，改變使用習慣很難，推到銷售業務客服端使用很難，導致積壓了很多需求，沒法上線；
燕雲來了，做的第一件事，就是把後臺產品做了一個大改版：把一些冗餘功能做了整理和歸類，突出一級功能，讓雜亂的功能有個合理的歸宿。
這個改變當然是在老闆的支援下進行的，之所以燕雲過來了可以搞，是因為她搞定了業務、銷售、客服等部門的老闆，而且在執行推進上，非常堅決。
因為坐得很近，印象深刻的一件事是：有幾個銷售主管過來找她，說新系統組員用的不慣，影響當天業績，他們能不能用回老的…… 燕雲非常直接的回了一句：這事我定不了，找你們老闆溝通，他同意換的。
後來想想，作為一個O2O公司，銷售業績是天，業績下滑的原因會有很多個，但一定不是系統導致的，溝通扯皮，確實是很沒有必要，後來事實證明確實新版是很好的。
積壓的很多需求，也因為那一次大改版，可以分批次的小範圍上線，很大程度上緩解了業務方壓力。
比燕雲早很多，段位高很多的產品都撤了，我後來也離開了。公司發展得還不錯，她至今還在那家公司。成了除產品VP外在公司時間最久的產品經理。
一起共事了有一年，燕雲在對接業務方上，受到銷售業務客服從上到下的一致好評。
犀利，果斷，推動事情很有力，在對的事情上，很堅持，不妥協。
這是幾個業務老闆給的關鍵詞。
▎關於宛芸
其實第一次被宛雲震懾，是看到她用Sketch做的產品原型，高保真到直接可以交給開發去實現了，包括一些字型的大小，顏色，尺寸等。要知道我當時也是花了六七百買的Sketch，用過幾次發現不好用就放棄了，看到宛雲做的如此好看的原型還是很觸動我的。
第二次，大概就是這個搜尋的文件了，（幾年前的一個創新專案，那時很快就停掉沒做了），宛芸文件格式工整到可怕，論文級別的，在一些字號大小，格式對齊，編號上非常清晰整潔。更重要的是，邏輯性非常強，圖文、表格使用得當，很容易看懂，文字非常幹練，可以說一個字都不多。就兩頁word把一個很複雜的功能說得明明白白，研發最喜歡的就是這樣的文件。
雖然那個時候，我做產品也有幾年，看過很多份原型和文件，宛雲這種高水準的原型和文件，還是讓我肅然起敬。
hmmm…… 後面這幾年有看過比宛雲好的嗎？
確實還沒遇到比她寫得好的。
▎其他女產品經理呢？
要一個個寫嗎？
還是不要了，這得寫到什麼時候？馬上中午得去吃油潑面了，大款寬面超好吃，去晚了排隊好煩。
但確實相比於男產品經理，女產品產品經理的優勢比較明顯的集中在：
▎專案推動有力，搞定直男程式設計師有一套
誰做過誰知道，對於不靠譜的需求，沒寫清楚的需求，有漏洞的文件，不符合邏輯的細節，屢次不改的情況下，再脾氣好的程式設計師，都會對男產品經理一頓吊，作為被吊過很多次的人，特別是遇到鋼鐵直男型程式設計師，有好多次，吊得我也很下不來臺，臉紅憋氣忍氣吞聲下定決心要自強，無奈能力有限，雖然很努力還是會出問題，雖說被吊是正常的，但大男生有時候顧忌顏面要強詞奪理下，但換來的是吊的更上綱上線......
但我從來沒有見過哪個男程式設計師吊過女產品經理，反而是很心平氣和的說：這個地方的邏輯應該這樣來寫，你漏了一個狀態，應該是這樣......這樣.......懂了吧？這樣.....
~！@#￥%……&*（））——+
下次不跟丫一起喝酒了...
唉... 還是得跟大爺們喝，不然被吊的更厲害......
▎做事情比較細心，細碎的產品工作保質保量完成度較高
畫原型，寫文件，其實只是產品經理很小的一部分工作，產品經理日常的工作，更多在於跟進專案推進過程中遇到的各種問題，解決各種狀況，處理一個個小事情，女產品經理先天優勢就體現的尤為明顯。
我一直覺得大線條的人是很難做好產品經理的，特別是在寫文件，做原型和跟進專案上，細心和不細心，出大問題的機率，要大很多，出事後再搞，那就是兩頭都不討好。
▎情商高，人緣好
這點還要講嘛？女生天然的親和力啊！
產品經理要對接的人，不要太多：研發、UI設計、運營、銷售、測試、市場、編輯....
一個高情商，好人緣，對於專案的順利推動，幫助不知要大多少倍。
那麼女生做產品經理的劣勢呢？
▎不自信，總覺得自己要比男生差一點
據我觀察，這一點集中表現在：
不懂技術
如果你覺得在跟技術溝透過程中，有問題，可以坦誠、虛心的請教下：對方剛說的那個專業術語，是什麼意思？那個技術邏輯是怎麼回事？他們一般都會詳細的跟你講解下。
畢竟，女生問問題呢嘛......
身邊大機率一幫單身兄弟等解救，自己也到年級還單著呢...... 每一個女生不都有幾個閨密呢麼......這個情商，再怎麼鋼鐵的程式設計師都還是有的。
邏輯能力
其實所有擔心自己邏輯能力不夠強的女生，大都是因為沒有掌握做產品的基礎方法論，手中沒有一把「產品經理尺子」，做事情沒有正確的套路，一旦具備了正確的套路之後，按照套路來一步步做事和思考，往往就會比較有章法，能夠有效的避免犯錯。
這個「套路」，除了規範流程外，還包括：每個流程上的產出物到底應該是怎樣的？
這幾個回答，希望可以在專業的路上幫到你一點點：
▎比較情緒化，開心和不開心容易寫在臉上
昨晚跟男朋友吵架了，早上堵車遲到了，口紅落在另外一個包包裡頭了.......
我的這個方案，確實是最好的啊！怎麼吃飯不喊我啊......
可能我共事過的女產品經理樣本量不夠多，有偏差，諸如此類的問題，有時候會讓一個女產品經理情緒變差，體現在臉上........
看到這裡的女生，會有些微不適嗎？
我說的這點，那就是錯的。
▎容易陷到細節裡，戰略上稍微想的少了點
其實這點，男生也有，很多從初中級產品經理在往上進階的時候，也都會遇到，只是有時候，女產品經理稍微會明顯一些。
就寫這些吧，趕緊吃麵去了。