（一）第一次創業的事業選項。1. 最好選擇自己經歷過的，有經驗的，有人脈的，有渠道的。2. 沒有經驗過又敢相信去的事業，可以去潛心去同行短期打工，體驗一下，瞭解一下。3. 沒有經驗過的專案，還可以，採取加盟的方式，降低開業的風險。4. 沒有經驗過的專案，可以找有經驗的人合夥創業。（二）充分做好市場調研1. 現有市場情況（社會反響，競爭對手和市場佔有率，市場分佈，各家的優缺點）2. 市場未來性的預測（三）自己的實力的評估1. 你針對這個事業，擁有什麼，什麼不足。2. 彌補不足所需要的人力物力和時間。3. 風險評估（四）盈利模式，運營成本，支出收入預算。 ------------- 如果我回答對你有幫助，請關注我一下。或有其他問題也可以關注我，給我發私信

特色小吃，已經形成一種獨特的產業，不少地方都有風味小吃街。同樣的，在農村經營這樣的生意，也是有市場的。如果幹得好，會比在城市打工強。試想，如果你在學校附近或者人口流量大的集市路口開一間受歡迎的特色小吃店，比如肉夾饃、煎餅果子、烤冷麵、烤紅薯又或者其他的等等，如果味道不錯，再加上好的銷售策略，是不愁賺不到錢的。

先得思考，你有什麼資源？能投多少錢？賣貨客源找好了嗎？瞭解你想開店的這個行業嘛？生意好做沒必要告訴你呀，悶聲發大財就好了嘛！建議梳理一下自己的資源和能力再去創業。如果都沒有，就找一個自己喜歡的行業先去歷練。積累一定的經驗和人脈再去單做。什麼生意好不好做都是看你有沒有找到其中的門道。而不是什麼都不懂的情況下聽說賺錢就來做能成功的。

能告訴你答案的人，大致分為幾類。聽說賺錢沒做過的，再就是你做這個對他有好處的，或者做完了紅利期已經過去。悶聲發大財這句話是萬古不變的真理！你自己品吧。機遇是要自己先去熟悉一個行業，或者有財力去和別人實現共贏。

首先恭喜你 有想法，也有勇氣。那麼我們先做一個分析吧。

第一 你擅長的是什麼？如果沒有擅長的領域，先學一技之長，再考慮創業吧。

第二 你是什麼性格的人？做一件事要堅持，如果你做一件事只是三分鐘熱度，或者一時腦子發熱想創業，那就停手吧。

第三 創業是很累也很枯燥的，有各種你想像不到的困難，你做好應對困難的準備了嗎？

第四 你的資金到位了嗎？準備投入多少資金？回報率多少？盈利週期要多久？你現在的資金能撐到盈利嗎？不能的話，你有什麼打算？

第五 因為是首次創業，假如創業失敗，你的損失是不是在可承受範圍？也就是說影不影響你的正常生活？假如首次創業失敗會讓你負債累累的話，不建議現在創業。

第六 你的客戶群體你瞭解嗎？有沒有規劃來穩定和發展你的客戶群體？如果還沒有，規劃好了再考慮創業。

綜合以上幾點。首次創業，要找自己擅長的領域，還要有耐心和恆心堅持下去，要做好不怕吃苦，應對困難的準備，還要在失敗後不影響自己和家庭的正常生活，要有一個詳細的規劃（事業規劃和資金規劃），還要有管理能力，（人員管理和資金管理），真心對待每一個客戶，大客戶和小客戶都是客戶，要一視同仁，還要誠信經營，誠信才是經商之本。

不知道能不能幫到你？

大眾創業 萬眾創新 國家總理喊起了大的口號和方向，現在社會大家好像不創業就跟不上時代了，上班都覺得沒意思了，收入一個月三千五千的都覺得低要創業，收入三萬五萬的還覺得不夠花要創業，名人效應加上心靈的雞湯，好像自己就是曾經的馬雲，人人都想著暴富。我也是個創業在路上的人，經歷很多事，覺得現在的人很浮躁 特別浮躁，創業是個九死一不生的事情，做好最壞的打算，畢竟大環境不好，創業 慎重再慎重

創業是一個人發現了商機並且以實際行動轉化為社會的形象，從中獲得的利益。

然而創業路上等待著往往的你無法想象的陷阱。

第一次創業應具備幾點：

俗話說，隔行如隔山，一個剛剛起步的創業者有很多自己沒有接觸，很多創業方面經驗都沒有，再加上選擇一份自己沒有了解的行業，對自己道路的阻礙可想而知。

所以，選擇自己熟悉的行業，雖然行與行之間並不可以跨行，但他們會有一些共同點。都有一些共同的規則和規律，讓自己贏在起跑線上。

創業路上難免會撞到道路上的絆腳石，如果自己單身力薄，難免會半路倒下。尤其對於初次創業的朋友來說，資金不足、技術方面的短缺、管理方面的經驗缺乏，往往降低創業者成功率。選擇一個合適的合夥人非常重要。合夥創業能夠加強實力，降低風險，還可以彌補雙方的不足。然而會有一種1+1>2的效果。

一個人之所以成功，置於首位的就是他的人品性格和操守。在成功的道路上，誠信是創業者的缺一不可的素質。

創業如果缺少誠信和商業道德，那麼他日後必然無法取得發展和成功。透過欺騙也許在短時間內得到明顯的好處，但絕對不可能長久下去並獲得成功。誠信是經商之本，只有講誠信才能贏得客戶的認可。

許多創業者可能不顧一切的追求快速致富，小生意的點滴累計不放眼裡，東搞西搞，從不腳踏實地。創業應該如此，從一種簡單的模式起步，切勿貪大利、貪規模，經過不斷的成功累積，磨練，一步一個腳印，才能走上道路軌跡。

許多人認為創新要冒很大的風險，為了追求現有的利潤從而缺乏創新精神。企業在市場所處的位置好比逆水中的行舟一樣，你不努力向前，就只能向後退。同樣，一個企業不發展、不創新、不進步，就會面臨著市場的淘汰。

人生第一次創業，如果讓我來說的話，就是沒有建議。因為人這一生啊，每個人都是要經過一番磨難，一番痛苦，一番蜿蜒曲折的路之後，才能成就人生，才有可能變為成功者。

為什麼說才有可能變為成功者呢？這是因為啊人這一生，你努力了就不一定必然會有成功，但是，有一件事你要記住，不努力你一定成功不了。

人生開始創業，如果真的要提建議的話，最好的就是你多讀一些書，多讀讀你喜歡做的事情，你想要做的事情。就舉一個最簡單的例子吧。比如說，我就是關公，我想要打下這天下，拿下這座江山，我就必須要對這些地形，有充足的分析，充足的瞭解，比如說你要了解這些山形地形，這些等等的，當然還要了解一些，哪個地方需要多少人去進攻。需要準備多少人……天時地利人和都要具備嘛，對吧？

所以從這裡就可以看出你如果要創業，那你就必須得要對這個行業有所瞭解，這個行業在這一領域，它的地位應該要有多高？它是否真的能給你帶來收益？他能給你帶來多少收益？

我記得我有一個朋友，他剛大學畢業。就出來創業。然後他就抓住了商機。她賣的都是一些水果因為這些水果在當地幾乎是沒有的。都是一些南方水果，或者是跨境銷售的水果。他最先開始的時候是網上賣，然後找代理，還找了我。他給我發了很多那些水果的圖片，都是他在水果基地裡面拍的那些照片啊，還有那些什麼專案啊，都發給我了。在這幾天看來，他那收益還是挺高的，每天都有好幾十單。

所以人生第一次創業，就必須得要抓住商機堅持，只有堅持才是勝利。只要堅持才能成功。如果你不堅持的話，即使你抓住了商機，也會主動的被你放棄。

1. 要有失敗的心理預期

有失敗的心理預期目的是提高成功率，而不是不去創業。這裡可以做這樣一個問題列表：我怎樣做就一定會失敗。從中選擇最為關鍵的5-7條。這個就是你的紅線。

如果你連這樣的問題都想不出來，那你先想清楚再考慮創業吧。當然，這個問題是可以請人幫忙的。

2. 做熟不做生

創業的路上到處可能都是坑，做個比喻，就像在沼澤地種行進，哪裡表面下是堅實的地面，哪裡底下是不能自拔的淤泥，不熟悉沼澤地形，你是不知道的。

別人的成功永遠是別人的成功，成功不可複製，但失敗一定可以。所以要做自己瞭解和熟悉的領域。

家人/朋友的熟悉對你都有幫助，如果沒有，那麼合夥人一定要熟悉，不然，死的機率是大中之大。

有人會說，我創業的領域是個全新的領域，沒有人有經驗怎麼辦？那接下來的問題就是，你不斷的失敗，沒有產出，有誰能支撐你繼續下去？持續的資金投入來自哪裡？

3. 抓住痛點提供價值

聚焦痛點：要做的領域，一定是目標客戶的痛點，而且要聚焦，解決客戶最為核心的關鍵痛點。如果說你提供的解決方案，解決了一大堆問題，那麼最初很難成功。凡事目前你看到的解決方案能解決一大堆特點的，基本都是其創業成功後的拓展和延申的體現。要回歸到其創業之初，最為原本要解決的痛點，及其解決方案來看。

獨特價值：另外，你所提供的產品和解決方案的獨特價值或賣點是什麼？與競爭對手的不同點是什麼？為此你要付出的成本是多少？你賣的價格客戶是否願意接受——即願意付錢？這裡談的是兩個問題，自己認為好，客戶認為好與客戶願意買單是不同的問題。成交才是真正的檢驗。

4. 做一個創業計劃書

談到計劃書，有人喜歡有人反對。但不論你喜歡海之反對，需要有人投資，你如何吸引投資人，如何吸引合作伙伴。即便你是用嘴來說，也是要表達清晰，那麼計劃書就是你表達的邏輯。所以，計劃書幫助你釐清思路的一個工具和方法。

另外，計劃書還是你在創業路上進行復盤總結的一個依據，才知道自己哪裡想的對，哪裡想的不對。

還有，計劃書也是統一團隊思想和打法的一種手段，如果在這裡大家能達成一致，那麼大的分歧就暫時不會有，創業期有限的資源才能用在刀刃上。

需要看你的出發點定到了什麼位置，比如你在街邊擺地攤，那你說要注意什麼呢？首先就是想到可能會被城管來抓。所以說朋友你的出發點定在哪裡就去哪裡找你要注意的問題。如果你想選專案，你就去市場去聽，去看，去學習，我相信你一定會有所收穫的，最主要的也是最重要的一點，一定要放下架子，從最低階做起，這是我創業三年以來給你的建議，努力吧，為我們的夢想加油。