個人意見是不靠譜，首先從人性角度說，輕資產99%的人就不會有責任心，付出與責任對等，讓你投一百萬你會非常用心的去做一件事。但如果300-500呢？不會太用心做。此次往往名字越花橋，內容越不靠譜，像你說的這個：網際網路社交電商，到底是電商還是社交？可不可以直接理解為騙子？社交軟體的根本是交友，不是交易。電商的根本是交易不是交友，微信作為及時通訊工具，從來都是將交易放在小程式裡，剩下的最多就是廣告，從來不敢把商品直接植入。淘寶作為電商那麼牛，為什麼阿里旺旺作為即時通訊工具不能作為主流通訊工具使用，而是依存在淘寶平臺？騙子的基本手段就是小投入高回報。但在經濟學上，風險與利益並存，哪有可能小投入高彙報？要是真這麼好，那些資產運作公司的為什麼不直接注入資本？天上不可能真的掉餡餅，絕大多數掉的是磚頭！

我先回答下什麼是你所說的社交電商輕資產創業。

所謂社交電商，就是以社交的方式獲取流量，從而實現轉化的線上商業行為。所以社交電商的本質是社交，是流量獲取方式發生了轉變，社交電商依然是電商。

那麼輕資產呢？應該是說投入小，風險小，運營模式很簡單，一個人或者少數幾個人就可以幹，幹不好的話掉頭也很快，創業成本低。

但是，社交電商並不直接等同於輕資產創業，這是認識上的誤區，如果你既做自己的產品，又要打造個人IP，還要做內容，做電商，那這一點也不輕。

我想你所說的輕資產社交電商，應該是側重社交電商當中某一兩個環節而已。比如，側重做社交，那你每天的工作就是打造個人IP，做內容，做自媒體，積累粉絲就可以了。至於如何變現，你可以透過賣別人的東西，掛別人的連結，拿抽成的辦法來實現。這種輕資產模式的社交電商，需要你具備比較強的IP屬性，做內容、做自媒體的能力較強，否則你，即使你在努力，粉絲上不去，也是白費。

再比如側重做電商。最典型的就是微商，微商就是每天在朋友圈發訊息，做社群，搞促銷，透過微信來賣貨，這也是靠譜的，但有一個前提，你的微信好友必須有一定的基數，或者有實體店或者其它比較穩定的獲客工具。否則很快就會遇到瓶頸，這也是為什麼有的微商做不好的最大原因，把現有的朋友圈客戶都開發完了，沒有新的客戶，也就到頭了，要麼冷場，要麼再換個東西來賣，但這會給客戶帶來很不好的印象。但總起來說，純粹的微商，如果你有一定的好友基數，再加上穩定的獲客途徑，也是很靠譜的。

這兩種社交電商輕資產創業的模式都是可取的，雖然投入小，但都不是空手套白狼，你需要付出一些東西，要麼專業度，要麼有一定的基礎等等。其實創業過程中，所謂的輕資產，投入小，無非是用能力、技術、時間或者你所具備的的優勢換資源罷了。

如何擁有多少人的多少時間？是一個需要認真思考的問題。打造個人IP建立品牌，我們自己擁有什麼特長，有什麼專長。能生產什麼有價值的內容。

網際網路的本質是可以連結一切，但內容為王才是這種社交電商輕資產創業的唯一不變的法門。

首先這種模式的字首簡化一下，其實就是所謂的“微商”模式。

這種模式需要廣泛的社交圈來完成足夠替代廣告的效果，並且要做到輕資產低門檻，意味著你往往只能充當一箇中間商或者終端代理，沒有一定的資本是無法充當生產商的，因為作為中間商或者代理人往往是透過賺取差價來盈利的。

至於這種模式是否靠譜，我個人的觀點是，事在人為，三百六十行，行行出狀元。我身邊有不少朋友是以這種模式作為大學創業的開始，隨著創業年限越來越長，大多還是會選擇在不斷轉型中沒落。不是說這種模式不靠譜，而且這種創業模式開始不難，結束也很容易，不用承擔過多的沉沒成本。

而且很多這麼創業的朋友之所以後期一直在轉型並失敗，是因為他們的目標不是為了尋求與生產商的合作或者是擴大電商規模，而且就想著怎麼才能“來錢快”。這種創業模式本身相比傳統創業並不需要太大的成本，所以很容易使他們催生出以小換大的心態。