-
1 # 啊斌哥影視
-
2 # 徐起的印鈔機
不準確,對方實力碾壓你的話,你知己知彼也做不到百勝。鬥地主亮牌打你,你敢說你每把都贏嗎?哈哈準確的說是百戰不殆,不殆的原意是可全身而退,並不是每戰必克。
-
3 # 致簡悟道
謝謝邀請,知己知彼,百戰百勝,知彼容易,知己難呀,大家一定認為我為什麼會這樣說呢!這其實從人性的考慮,我們都會從各個方面去了解別人哦,我們不會從自身出發或者內心深處去了解自己,甚至,甚至我們不願去面對內心深處那種身心的傷痛深深的一種不堪不堪回首的往事,心情在表面上看著我們像平平常常淡淡平平,其實我們內心處的波瀾壯闊,和內心處的,內心的深處的一種傷痛,永遠無法去展現,在潛意識中,在指導著我們的思想在走,其實我們的潛意識,在內心的深處我們的建議是,是一種隱藏的,隱蔽的一種無形的存在,在這個潛意識中我們用意識從潛意識變成移動,真正的思想上的一種轉變,那麼我們在思想上,真正的去看到我們這種潛意識中,給我們的一種感覺,,然後命令我們的潛意識,從被潛意識到主動意識觀念,這是一個漫長而長遠細緻的習慣問題,最後給大家說的就是說,用心做好當下的事情,其實,我們每走一步,都不變,過多的在意,沒有真正做好自己該做的事情,做好今天努力應該做到的事情,用心去感受吧,用自己的心靈去聆聽大自然的心聲。
-
4 # 自由貿易港之聲
知彼知已,方能百戰百勝嗎?回答這個問題,首先知彼知已是說明了解對手很重要,不做好事前準備,對對手實力和自身實力要正確認識。比如:毛澤東對帝國主義都是紙老虎的論述就是知彼知已的典型案例,毛主席對以美國,蘇聯等帝國主義實力有充分認識,對中國當時的軍事實力充滿自信,解放戰爭、1950年抗美援朝,打出了中國軍隊的自信,所以才會說出這樣的論述。另外一方面充分準備隨時準備打仗,才能戰無不勝。在商戰中也只有瞭解對手實力,瞭解自己公司實力,才會在商業競爭中立於不敗之地。總之,不打無準備的仗。
-
5 # 真是頂瓜瓜
知己知彼,百戰百勝,是對的。
敵我之戰,講實力,明知不為而為之,就是自尋死路。
這句話放在打游擊戰最合適。
以己之長,攻彼之短,看到遊兵散勇,殺之。
遇大部隊,快跑。
有人說,跑不叫勝,其實這跑不是失敗逃跑,是跑為上著的跑,儲存自己才能殺敵,是為了儲存實力而跑。
講好聽點,叫戰略轉移。
能全身而退,也是勝利。
-
6 # 阿根的金融帝國
“知己知彼,方能百戰百勝”這句話應用在資本市場中,準確率只能說可以達到90%,那麼,剩下的10%是什麼呢?那就是運氣!(應該理解為投資環境的不確定性)
回覆列表
一、從戰爭角度
“知己知彼,百戰不殆”是孫子兵法最光輝的軍事思想,同時他提倡的謀略也是建立在瞭解敵我雙方力量的基礎上的,因此我們認為它始終貫穿於《孫子兵法》之中。何謂“知己”,知勝有五,對自身條件的嚴格審查和分析,這樣才能做好客觀的分析,才能知道我方的軍事優勢何在,以此進行謀略和戰術安排。何謂“知彼”,知彼即對敵方的力量能進行深入的瞭解,分析敵人的優勢和劣勢,以做到避強擊弱,因敵謀略,採取不同的應戰方案。所謂“知己知彼”即為了“運籌於帷幄之中”,以“決勝於千里之外”。
二、從政治角度
政治鬥爭中,進行的雙方必定都各有優缺點。要贏得競爭對手,特別是集中爭取選票的過程,必定要先了解自己的優勢在哪裡,也在任何一個時候是可表現。對於對手,要充分了解他的缺點,以進行目的性的攻擊,或者製造機會讓對手出錯,以此戰勝。
三、從商業角度
商業競爭激烈,企業之間競爭講究對實際情況進行詳細、準確、全面、深入的瞭解,以進行周密嚴謹的分析,做出切合企業實際情況的戰略和應對措施,以獲得競爭的勝利。企業活動中,市場需要進行商業調查報告,對消費者進行競爭雙方產品使用情況的調查,對企業自身環境先知,對競爭對手產品的詳細資訊先知,那麼就可以進行嚴密的“廟算”,戰略也便會取得成功。