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知道自己的水平,知道對方的實力,以己之長,攻彼之短。
在企業和企業之間的合作上面,你希望用自己的什麼資源,獲得對方的什麼資源,在幹嘛談判的過程中就要突出你的資源對於對方的價值,這樣才能打蛇打七寸。
再比如,在教育小朋友上面,要知道孩子想要的是什麼,能不能給,然後再看怎麼去引導他,這樣才能準確的針對某個問題溝通。
又或者在學生的學習上面,學習一樣技能,知道獲得技能的標準是什麼,找到獲得標準的方法,然後再去實施行為,這樣會更高效。
一、從戰爭角度
“知己知彼,百戰不殆”是孫子兵法最光輝的軍事思想,同時他提倡的謀略也是建立在瞭解敵我雙方力量的基礎上的,因此我們認為它始終貫穿於《孫子兵法》之中。何謂“知己”,知勝有五,對自身條件的嚴格審查和分析,這樣才能做好客觀的分析,才能知道我方的軍事優勢何在,以此進行謀略和戰術安排。何謂“知彼”,知彼即對敵方的力量能進行深入的瞭解,分析敵人的優勢和劣勢,以做到避強擊弱,因敵謀略,採取不同的應戰方案。所謂“知己知彼”即為了“運籌於帷幄之中”,以“決勝於千里之外”。
二、從政治角度
政治鬥爭中,進行的雙方必定都各有優缺點。要贏得競爭對手,特別是集中爭取選票的過程,必定要先了解自己的優勢在哪裡,也在任何一個時候是可表現。對於對手,要充分了解他的缺點,以進行目的性的攻擊,或者製造機會讓對手出錯,以此戰勝。
三、從商業角度
商業競爭激烈,企業之間競爭講究對實際情況進行詳細、準確、全面、深入的瞭解,以進行周密嚴謹的分析,做出切合企業實際情況的戰略和應對措施,以獲得競爭的勝利。企業活動中,市場需要進行商業調查報告,對消費者進行競爭雙方產品使用情況的調查,對企業自身環境先知,對競爭對手產品的詳細資訊先知,那麼就可以進行嚴密的“廟算”,戰略也便會取得成功。