現在很多單位為了應付某些檢查，安排工人上夜班，這種現象已經司空見慣了，沒有什麼好稀奇的。我以前工作的公司也是這樣，時不時安排加夜班，但是工人也不能夠有什麼怨言，如果你有怨言可以你可以立馬走人。

一個在職場工作多年的人，尤其是在工廠上班的人，加夜班是很正常的，如果他從來沒加過夜班，反而顯得不正常了。要不是他這個人本身就消極怠工懶，要麼他這個單位本身效益又不好，不然的話也不可能沒有夜班。

遇到加夜班的情況，很多員工都會有抱怨消極的情緒，但是這種情緒最多也是掛在嘴上或者是臉上而已，難道某個員工敢和老闆或者是領導頂著幹嗎？不去加班。

公司曾經有這麼一位同事，就是不願意加班，一到加班的事情就和老闆請假，一次兩次老闆不說什麼，但是次數多了，老闆就對他產生了意見，最後老闆因為他的表現把他辭退了。老闆不可能因為這樣的一個人影響著大局，給其他員工情緒上造成不穩。

你可以不幹，但是不幹的結果就是辭職回家，因為老闆不可能因為你這一個人，而影響到整個公司的大局。

問題中老闆為了躲避環保檢查，安排工人上夜班，這種類似的情況很多工廠都有過，這也是許多工廠規避檢查的一種手段而已。

員工能夠產生那些抱怨的情緒也是理所當然的，但是加班和加班是不一樣的。就像我有一次加班，加班了一個星期，到最後老闆沒給我發一分錢加班費，只是讓我們美其名曰的調休，但是工作還十分緊張，根本就沒有機會請假調休，你找誰說理去，只能夠捏著鼻子忍了。

領導也需要做好工人的思想工作，管理中確實出現過許多不平等的現象，但是這些不平等的現象在老闆眼裡卻是平等的，只要不損害單位和老闆的利益，那麼老闆就不會放在心裡。

雖然要求工人加班，工人心裡有情緒，這時候就需要基層的領導做員工的思想工作，甚至有些領導會給員工一些承諾，把加班費翻倍什麼的，這只不過是權宜之計而已。

有些單位管理工人比較嚴厲一些，你可以不加班，但是這個月的獎金沒了，如果再要求不加班，那麼你可以直接捲鋪蓋捲走人。

領導管理方便永遠是說一不二的，也許大家要求領導用一個博大的胸懷來和工人坐下來好好談談，但是在工廠裡有些事情是永遠談不攏的，因為相互的利益都不一樣。

所以說老闆如果讓領導去解決這樣的問題，其實領導也是一手託兩家。如果這個問題處理不好，那麼就兩頭不討好，到最後反而老闆為了平息員工的情緒，讓這個領導當成了替罪羊。

所以說很多領導在處理晚上加班的事情，大部分就是先以老闆的口氣壓人，然後再以制度管人，最後給出一定的利益，這就是許多領導在管理員工加班的三步走戰略。

職場就是這樣，如果你不能夠管好員工，你就不配當這個領導，如果領導在管理員工上出問題，那麼老闆就會找他的麻煩，而這個領導也不是那麼好當的。

職場中領導在管理員工的時候，一定要講究方式方法，既要用嚴厲的手段，也要透過平和的手段來平復員工的情緒，不能夠只會用一些規章制度，用一些大話，狠話壓人。

所以說領導在管理方面是一手託兩家，想要當上一位領導，那麼自己的心胸和氣魄一定要上了去。如果連這方面都做不到，那麼這個領導也只能當個小領導，或者他的領導職位就幹不長。

這個事，你領會錯了，首先，領導不是躲避檢查，應該是有環評的，需要響應政府政策，錯峰生產，錯峰生產的時候白天干不行的

首先，如果企業為了躲避環保，可以肯定的一點是這個企業肯定在環保方面不達標。那麼這樣的企業肯定能夠進行正常生產，這也是環保部門所不允許的。

所謂躲得了一時，躲不了一世。企業還是要想到應對的方法，不能以老員工上夜班來逃避環保的追查。

這種情況我好了解，因為我也試過，如果你行業能上環保設施和能辦理有關證照的話建議你還是辦理。因為上環保裝置快辦證久，所在未辦理之前先上個環保設施夜間工作來緩衝生產好多企業也是有這樣做的，記住一點，同樣沒證的情況，達標排放和超標排放處罰是差太遠，所以一定要先達標排放，另一種情況就是有一些行業定了落後產能、列入環保禁產行業名單的，這一部分企業就算你上了環保裝置也是沒法辦理環評的，那你還是夜間工作，那真的是做得一晚是一晚了，兩種情況不同，同員工溝通也是不同的，所以答不了你

針對題主的這個問題，有不少朋友都只是從管理的角度來，表現了自己的處理方法，其實這還遠遠不夠！很多人都忽略了環保違法的法律問題，從某種角度來說，這才應該是領導考慮的重點。如果不引起領導的高度重視，可能會為引火燒身，為此而付出慘重代價。

從老闆躲避環保檢查，安排員工上夜班，可以看出來，該企業應該是環評不達標，是有違規違法排汙現象存在的！

如果企業排汙嚴重，可能會犯汙染環境罪，是會受到刑事追責，尤其是在現在黨中央高度重視環保政策之下，這更應該是一個企業老闆、領導思考的核心問題，不能為了企業利益，而犧牲我們的環境為代價！

因此，如果我是企業領導，將從以下三個方面來解決處理問題。

一個人的習慣，一旦養成以後，是很難改變的。員工上班工作也是一樣，一旦養成了上白班的工作習慣，突然改變成上夜班，這換成是誰，可能都會有想法和意見。

員工畢竟是站在自我的角度，再來思考這個問題。他們只覺得企業調整了上班的工作時間，打亂了他們的生活作息習慣，一時之間很難以接受和適應。從而導致他們內心的不滿情緒與怨言。

這畢竟是員工的自身角度與素質的不同，決定了他們的思想高度。

那麼作為企業的管理者，所佔的角度與高度，與他們是完全不一樣的，所表現出來的思想境界也是不同的。

因此，員工抱怨發牢騷的心理，領導應該可以理解幷包容，絕不能因為員工的不滿與抱怨，導致我們領導情緒的失控。

作為領導應該具有較高的忍耐性，積極向員工介紹，當前企業所面對的問題與困難，希望員工能夠理解並支援企業所面對的處境。

“忍耐與安撫”，將是領導化解員工情緒的手段方法。

對於很多的普通勞動者來說，他們其實並不在意工作時間的改變與否，只要能給予他們適當的經濟補助，就可能一下子讓他們失衡的內心感到了平衡，從而可以有效的化解他們內心的抱怨與不良情緒。

因此，要想化解掉員工的抱怨與不良情緒，唯有給予他們一點實際的物質利益，才可能取得真正的效果。

如果企業生產完全是直排汙染物，沒有任何排汙淨化處理裝置，那題主的企業肯定是無法生產，早就己經關閉了！因此，我想題主的企業應該是有相關的環保，排汙裝置設施的，可能是其中有一些裝置不達標，沒有能夠完全實現排汙的標準。

作為企業的管理者就應該努力將這一排汙設施裝置充分運用起來，在自己的管理職責範圍許可權之內，儘可能充分發揮人才的能動性與創造性，開展排汙技改活動，努力讓企業的排汙標準達到環評的要求。

這主要針對的是企業的排汙設施裝置的不足，難以滿足企業生產排汙的要求，而展開的一些行動。

當然也有些生產企業，為了降低企業生產成本，而並沒有啟動相應的排汙環保設施，而是直接將企業所產生的汙染物排向自然環境之中。

為此，想透過調整員工上班的時間，來躲避環保部門的檢查，這將是一種非常危險的舉動，有可能為此而觸犯國家法律，可能會為自己帶來牢獄之災。

作為企業的管理者，應該向老闆積極的建議。如果是企業的排汙環保設施裝置，技術力量的薄弱，則要求老闆應該加大對環保設施裝置的投入，以確保企業的排汙環評達標。

如果是企業的排汙環保設施裝置，根本就沒有啟動，而是想透過直排的方式，降低企業排汙裝置的運營成本。那可以明確的告訴老闆，這種行為將會為自己帶來牢獄之災，很有可能觸犯汙染環境罪。

將企業排汙的危害與企業的效益關係，可以明確的告訴老闆！

如果老闆能夠遵守有關環保的規定，企業就是降低一定的利潤而已。一旦真的釀成了嚴重的環境汙染問題，則可能會導致企業破產。這兩種截然不同的後果，相信老闆自己也能夠判斷取捨。

如果老闆要一意孤行，那作為企業的領導，則必須要考慮辭職跳槽！為什麼？

由於老闆為了追求企業的利潤，而不惜冒著觸犯國家法律的危險，執意要堅持向自然環境中直接排放汙染物的行為，可以讓我們看到老闆自私自利，嚴重缺乏社會責任感與擔當精神。

這樣一個老闆是沒有底線和原則之人，不值得任何下屬追隨。

儘管這家企業的法人，肯定是老闆，但是作為企業的領導，一旦企業這種排汙行為觸犯了國家刑法，也將會受到連帶的法律處理。

這恐怕是任何一個職場人都不願意看到的結果，因此我們完全沒有必要為了自己的薪資待遇而付出慘痛的代價。

因此為了避免將自己陷入不利的尷尬境遇，最明智的做法，就是儘快辭職跳槽，離開這一個是非之地。

躲避環保，估計是因為辦不到環評，或者說已經有高額罰款，如果3.4萬能辦環評，老闆一般不會這樣弄，肯定是價格特別高

作為職場達人，我很樂意回答這個問題。

在你的問題中，提到你應該是經理之類的領導吧，遇到這樣的事情，建議你這樣做:

你要建議他儘快補辦好所有手續，補齊短板，不能做違法的事情！

近來，國家和各級政府都很重視環境保護的問題，你老闆這樣做與政策不符！

你要督促他，儘快按照環保部門的要求，做好一切準備。

這樣一來，既不違法，也不讓職員難受了。

職場中，老闆告訴你怎麼做，你就得照著人家的做呀！

你還要幫老闆安撫好職工，讓大家按照計劃出活兒。

如果你建議過多次，在很長一段時間裡，老闆還是不再改進、無動於衷，道不同不相為謀，那你就可以離開這個工廠了！

離開以後，該向有關部門舉報，還是得舉報的，因為保護環境，人人有責！

你看，如果大家都不保護環境，下圖這美麗的景色，很快就會不復存在了，我們會給後代留下什麼呢？

我寧願不幹，也不能讓員工帶著情緒去工作，廠子有怨恨的氣氛是不長久的，及時眼前能有效益，一旦發生安全事故，什麼都是空，空旺就是零，，，

今天環保來檢查，我們就停產，等環保走了，我們就繼續開工，而且工人的工資也不給發，還不給工人辭工，一切聽從廠裡的安排

這樣的企業不長遠，不會長久！企業應支援環保檢查，檢查給你提供更專業的知識，促進你改進，以後發展會更好！但拒絕對企業執行一刀切！

“躲”“逃”“避”，只能說對環保的消極行為，環保部門的“一刀切”，“嚴查”，“死守”的執法方式也造成負面的影響，能不能“引導”，“推薦”，“建設”來對待環保的行為呢？一步到位可行嗎？畢竟造成目前的形式不是一朝一夕形成的吧！

你還是想幹。老闆沒把你綁你起來吧。不要抱怨。願意幹就接著幹。不願意就走人。還有你有沒有想一想。老闆繼續幹著這個行業。也考慮著能讓你們這些工人能多工作幾年。多掙點錢。要是你們都不願意幹了。老闆反而是一種解脫。我也有工廠。現在工廠確實不好乾。好多工人都跟我家幹了20多年了。只要工人願意幹。我就接著幹。工人要是都走光了。我把廠房都租出去。徹底解脫。