作為國內唯一入選的CEO，馬總絕對實至名歸。

首先從體量來說，國內能夠與騰訊抗衡的恐怕只有阿里。首富的位置也不斷在兩位馬總之間換來換去。騰訊已經成立很多年了，現在看來也幾乎找不到什麼大的危機。左有微信，右有QQ，可以說在未來很長一段時間內，騰訊的地位都是穩如泰山，無他，現在誰能一天不登微信？

近年來騰訊擴張的步伐一直沒有停止，投資入股，高價收購，不知不覺間其實咱們身邊很多方方面面都被阿里騰訊佔領了。外賣，單車，地圖，遊戲，電影，教育，醫療……

其次，馬化騰非常低調，和馬雲的天馬行空，激情澎湃不一樣，馬化騰似乎總是不喜歡走到臺前，像是在企業經營方面投入大部分精力。前段時間爆出王者榮耀團隊天價獎金，以及微信龍哥超高的年薪都說明馬總絕不是小氣之人。且能知人善任，騰訊的福利也是出了名的好，員工自然幹勁十足。

成功的人必然有成功的原因，咱們這些小老百姓在這裡瞎分析也就是茶餘飯後。人人成為馬化騰，肯定不可能。但還是祝大家:恭喜發財。

馬化騰確是一個非常好的CEO，他跟馬雲不一樣，馬雲能夠走到今天，包括帶領阿里走到今天，是因為它有非常強大的演講能力和情懷塑造能力，反正就是有一點江湖氣。所以阿里內部對武俠文化才會那麼崇拜。馬化騰他偏西方一點，。人很有親和力，所以圈內都直接喊他的英文名字pony。非常的謙虛、低調，而且他不喜歡搞個人崇拜，對員工非常尊敬，我認識的騰訊的人說到馬化騰不會有盲目地崇拜，經常調侃語氣。騰訊的員工的福利政策也很人性化。

其次，馬化騰是一個能夠不斷成長的人，早些年他埋頭做技術，然後騰訊一直有抄襲的風波，後來遇到3q大戰之後，他也知道要反省把平臺開放。騰訊能夠到今天不是一蹴而就的，而是在每個關鍵的節點，他都能做出重要的轉折，這跟馬化騰這個人決策能力，或者信任合夥人都有關。

馬化騰曾經向合作伙伴發出公開信，從需求度、速度、靈活度等七個維度解釋網際網路產品創新。他說"在騰訊內部的產品開發和運營過程中，有一個詞一直被反覆提及，那就是“灰度”。任正非曾經寫過《管理的灰度》，他所提倡的灰度，主要是內部管理上的妥協和寬容。”馬化騰說，怎樣找到最恰當的灰度，既能保持企業的正常有效運轉，又讓創新有一個靈活的環境；既讓創新不被扼殺，又不會走進死衚衕，是網際網路企業最需要深入思考的問題。”

今年這次全球100佳CEO榜單中，科技企業上榜了11人，除了法國日本各一人外，其他幾乎被中美兩國包攬。美國作為科技產業強國擁有6席，而中國包括臺灣和大陸在內佔據了3席。如果刨去臺灣的英偉達黃仁勳和鴻海集團郭臺銘兩位，大陸只有一人入選，那就是騰訊CEO馬化騰。

為什麼是騰訊CEO馬化騰，而不是其他風雲人物？要說大陸近年來科技企業發展迅速，比馬化騰高調的CEO比比皆是，像馬雲、雷軍、劉強東、柳青等。我想馬化騰能入榜的原因主要有以下3個方面：

騰訊近年來的市場地位強化，跑得又快又穩

從原來的BAT，到現在的AT爭霸，騰訊的市場地位一直在強化。主營業務社交、遊戲和內容產業，在國內處於領先。透過戰略投資等方式，騰訊在電商（京東第一大股東）、出行（滴滴、摩拜）、生活服務（美團）等領域的佈局也掌握著主動。甚至在網際網路金融方面，依託微信和手Q的使用者基礎，旗下的財付通也逐漸壯大，初步具備挑戰支付寶的實力。

整體而言，近年來騰訊的核心競爭力加強，策略投資成功率也高，其發展稱得上跑得又快又穩。騰訊股票從去年底的189.7港元漲至2017年10月30日的350.4港元，漲幅接近85%。騰訊目前的市值達到了港幣33208.09億元。即便是在大力擴張的阿里面前，騰訊的表現也毫不遜色。財富中文網今年7月31日釋出的《財富》中國500強排行榜中，騰訊也力壓阿里6個席次排在第43位。

品牌價值、專利技術等無形資產增長迅速

前面說的是騰訊在硬實力的亮麗成績，下面來看看騰訊在軟實力方面的表現。企業的軟實力主要是企業文化和品牌形象的體現，在某種程度上也可以用無形資產描述。

企業的無形資產包括品牌價值、專利技術、商譽等，其中最容易量化的指標就是品牌價值。騰訊品牌價值近年來與其股票表現一樣，一路看漲。如果百度搜索“騰訊品牌價值”您就不難看出來，如下圖：

在最新的2017年BrandZ品牌價值報告中，騰訊的品牌價值首次突破了1000億美元，達到1082.92億美元，同比大增27%，排在全球第八位，是國內企業的第一名。相比之下，零售行業的阿里巴巴，其品牌價值才591.27億美元，排名每14位。

另外，在曾經的技術研發軟肋上，騰訊也大步趕了上來。專利技術去年北京大學網際網路法律中心釋出的《網際網路技術創新專利觀察報告(2015)》顯示，在網際網路領域，騰訊的國內專利數量位居第一，數量為9540件，百度與奇虎360處於第二方陣，數量為4000件至5000件。騰訊在專利數量上即便放在國際上，也僅次於微軟和谷歌。

企業文化重構、品牌形象好轉

自從那年與360大戰之後，騰訊對自己的企業文化和品牌策略，進行了反思和重新定位。

無論是與使用者、供應商、競爭者的關係，騰訊的對外表現越來越成熟。騰訊更樂於做一個開放的連線平臺，而非事事親力親為，與其他企業採取的合作方式更多。騰訊現在儘管仍時不時遭遇到之前原罪的非議，但近年來幾乎沒有再發生大的品牌信任危機事件。反觀BAT中的百度和阿里，卻時不時捲入相關風波，給自己的品牌形象造成負面衝擊。

綜合而言，騰訊多方面的成績有目共睹，這其中當然是CEO功勞最大，因此馬化騰入選《哈佛商業評論》2017年全球最佳CEO前100名榜單，屬於榮至所歸。這不僅是對馬化騰個人的鼓勵，同時也是對騰訊企業的肯定，還是對國內科技網際網路企業的一種認可。