華為做手機從從小靈通，功能機到現在成為主流智慧手機，而且好些功能還引領潮流，是經過了好多年的累計。本身就體現了華為不斷的給自己壓力，迫使自己去探求，改變，逐漸的在終端上有了今天的成就，所以本就不存在獨孤求敗的說法。一手機上低端要注入更多的誠意，手機更新換代很快，做再多廣告，不如讓消費者用一臺機器，很多人在新選擇品牌的時候會試探的買一款低端機型，用的好再更換手機時候自然會考慮這個品牌的高階機型。二高階不要價格貴費出格。高低短機型相互配合，銷量會更好，適當延長高階機型的釋出週期。最後就是不要拋棄老機型，機海戰術可以收縮下。

華為要堅持下去，不忘初心，可以好好的為中國老百姓提供的電子類產品，不要一味的去和蘋果，三星的去比價格，我覺得華為一定大紅。

個人感覺華為走到今天和她的狼性文化是有關係的，畢竟按月來淘汰不合格員工並且淘汰率還比較高，當然她的待遇也對得起那份壓力和動力，不像機關裡的飯桶沒有危機感就沒有動力！另外市場定位準確也非常重要加上本來就是做通訊的技術底子好，如果出系統估計更好

狼性文化我認為要滿足兩點：一、飢餓作為驅動力；二、狼群間的團隊合作。現在華為的驅動力是高收入高回報，為之付出的代價就是部分員工，或者絕大多數人，沒有自己生活，全部鋪在工作上。這其實是畸形的工作狀態。按照物理的基本原理，系統能量總是朝著降低的方向，也就是穩定態變化。一旦市場變更，導致缺乏外部激勵，這個狀態將不復存在。也看到華為目前正在潛移默化的調整，但工作習慣氛圍並不是一下就能改變，可能這本來就是華為氣質的一種。二是團隊合作，任老闆很高瞻遠矚，為了避免人員流動造成工作的停滯，華為內部分工很細，這會帶來一個問題就是嚴重的部門牆，。另外華為差異化的考評制度帶來相互之間必將是你死我活，在這種氛圍下，為什麼要幫助別人成長，大家估計沒有那麼高的思想覺悟。所以團隊合作慢慢漸走漸遠。部門之間，個人之間全部是PK。華為終端這塊創新力還不如中興，小米，其實不是沒有創新力，而是不敢有，創新失敗意味著滾蛋走人。基本上都是有家室的人，不能拿著自己開玩笑。

有點偏題了，華為的狼性文化更多是外部稱呼的，它建立在華為當時特定的環境下。其他公司想複製太難。另外，愛好歷史的應該都知道，其實每種制度都有利弊，只有最合適的才是最好的。社會在變，沒有什麼是一成不變的。最後，祝願華為越來越好。

其實我們但也不是不理解任老闆的工作思路，在他看來，30多歲處在最輝煌的人生時期中的幹部，就開始啃老本吃安穩飯，在他一個認為自己每天起早貪黑管理華為帝國的人看來真是有羨慕又嫉妒。但是這也是一個必然的情況，無論華為如何鼓勵創新，鼓勵上進，但是華為作為一個有國企影子的私人企業，他對於每一個人的進步是有極限的，中層再怎麼努力也不能成為高層，高層再怎麼努力也不能取你任老闆而代之，一旦發展自己的發展到了瓶頸，你鼓勵的狼性文化就有了問題。要麼自己出去創業當老闆，要麼就是真的發動內部政變轟你下臺。但是在華為實際上處在半壟斷的時期，這都是不現實的。這批精力十足但是有沒地方發揮精力的群狼，不老老實實的當哈士奇，難道真的要吃了你任老闆你才覺得自己的員工賣力麼？

我蠻理解任老闆的想法的，現在華為也處在發展瓶頸期，明明實力強大，但各種生意的進步就是慢，任老闆找不到原因，這才把火往下面發，認為是底下的人不努力，不盡責造成的。但其實現在華為發展疲軟，也有世界經濟不景氣的原因，如果還採用老辦法，就算下面的員工個個都是狼，也是找不到出路的，反而會讓華為分崩離析，到時候這麼大規模的集團幾十個控股元老四分五裂，可是相救都救不了。

依然在華為根本不該鼓勵所謂的狼文化，而是不如將經營方式進行轉變，將自己的資金和人才從電子科技領域抽離，保留骨幹在吃飯的行當上，廣泛加大新專案的投入。比如醫療，比如養老，比如機器人，比如新能源。這都是證明未來大有作為的方向。如果能踏準時機，再造一個新的超級商業帝國也並非不可能。

我們都是底層打工的，當然希望自己所在的企業能夠百年長存，不但自己可以吃口飯，養家餬口，更多的是不希望自己年輕時候努力拼搏過的東西變成沙上樓閣，誰不希望以後能和自己的孩子說，我當時就是這個傳奇中的一部分。但是所謂的超過年齡直接辭退，這可不是經營之道，這是自廢武功，自己將最有經驗和技術的人才拱手讓給競爭對手，現在衰落的日本電子公司，當年就是這麼把技術讓給韓國三星和你華為發吧。到時候，這批人才到了競爭公司，因為有了對手，有了目標，直接將打到華為作為自己的準則，情況就更混亂啦~~

一點小看法，明知道任老闆絕對看不到，居然還是寫了這麼多~~大家也就看看吧~~

不認為華為這次的行動是明智之舉，這是赤裸裸的破壞默契撕毀協議，和延遲退休是一個性質的東西，它會讓員工忠誠度極度受挫，會提前三十年引爆59歲現象，而華為有多少底蘊能夠禁得住主力員工的要麼造反要麼叛逃。你劃個34歲的線，就別怪員工從30歲就未雨綢繆。狼群對頭狼的服從是由基因保證，你華為拿什麼保證能夠駕馭野心勃勃的群狼呢？

華為此舉太不明智，30歲員工已經開始未雨綢繆，華為這樣做大大降低了企業員工的忠誠度。人工沒有恆心，在企業工作。30歲的人正是經驗豐富，技術嫻熟的時候，他們已經開始找出路了。華為已經開始走下坡路。

華為需要巨型企業來養活，就如霸王龍需要溪龍這種大型動物才能滿足生存。而萬種創業導致企業疊加速度快，就如哺乳動物的快速繁殖，快速修正錯誤一樣。巨型帝國會一個接著一個崩潰，看看sony，三星，夏普，摩托羅拉，這個就是明天華為的結局。

無數的人都說華為這不行那不行，即將失敗，你們站的角度太高了，長達30年的時間看現在的華為，面對這些我只能呵呵。華為的好待遇，會讓那些剛畢業的人擠破頭進去的，剛畢業的人，有幾個是開始養生的，哪一個不是向錢看齊的，剛畢業的人沒有誰會在意以後的，主要眼前有錢，華為很好的滿足了這個需求。還有，進入一個公司，無論你認不認同，你的工作方式等等會不斷的和公司其他員工靠齊的。沒有誰20歲在哪裡像30後的生活的。那些在那裡說華為倒閉的人，睜開眼去實地考察一下吧

任正非也沒有將所有三十歲以上的老員工都開掉，那麼幾個人在華為的員工基數里連毛毛雨都算不上，所以說老任要傳達的資訊其實非常明確，你三十來歲進無可進也得像狗一樣給我幹，只要不是技術大牛，無可替代，我三個臭皮匠比不上你，十個新人還擁不死你麼，社會上便宜有創意又踏實的大學廉價勞動力一抓一大把，不缺你一個，只是看來當今社會對想安穩生活的中年人是很殘酷的，當然對年輕人更殘酷