先拿我們國家的進步舉個例子，我們國家這十年來發生著天翻地覆的變化。

最大的變化是素質提高，變化的原因是規矩，是從沒有人遵守到有人尊重的規矩。

具體的實現方法有這4步驟：

1.引導

對這件事的引導是cctv級的，從中央臺開始就在不斷引導這件事。刷爆了整個電視熒幕。

2.懲罰

有引導就會遵守麼？不一定，世界沒那麼簡單。所以一定會有第二個過程：懲罰。比如說不文明現象中一定會有的旁觀者的憤怒眼神，並不一定是罰錢。

3.激勵

有懲罰對應的一定有激勵，當你發現你遵守這個規則，用這種遵守的規則視角看別人，內心會有一種優越感。每次遵守都會產生一種激勵。

4氛圍

久而久之，自行激勵多了就變成了一種氛圍。

任何東西如果沒有規矩都是沒有辦法執行的，但是最好的規則是針對於公司整體的規則而不是員工自己的規則。

而且規則制定中一定要觸及員工的核心利益，但不能觸及生命比如不讓吃飯了。扣員工的100塊錢甚至500塊錢工資，而且不是10塊錢10塊地扣。

而且我們需要注意，因為它是一個四步驟連貫的過程，所以一個懲罰和激勵會很久很久才變成現實，所以需要我們有毅力和不斷重複，等待花開。

說話之間改變了一些

引導又改變了一些

有賞有罰改變了一些

又透過環境長此以往地持久影響之

職場，在規則中，不管是員工還是老闆，都有收穫。