幹實事是好事，這是第一點。

第二關於所謂的他瞎指揮。我覺得你是不是沒跟他進行有效溝通？我們的內容是什麼樣的？怎麼做，你們可以商量。

第三，所謂的情商低，我覺得沒什麼，至少說明他沒有太多心思跟你搞辦公室政治。

第四，遇見問題多從自身找原因，才能給自己最快的提升。

第五，如果我們按照他的思路，配合他的喜好做事，他能不喜歡我們麼？跟他溝通是不是變得更加有效了呢？

一、情商不高這種是相對的。

每個人都有個人的喜惡，不能以自己的主觀判斷去評價你的領導，而且不要在同事面前隨便評價你的領導。

我們在評價另一個人的時候，往往是以自己的利益為出發點。

比如說，你是粗心的人，就會覺得別人死摳細節是沒有高度的體現；如果你是細心的人，就會覺得別人特別不靠譜。

對待老闆也是一樣的，很容易從自我需要來對老闆進行道德審判。而且雙方承擔的責任不同、立場不同、認知不同，就更容易產生誤會了。

所以，你需要搞清楚的是：別人也這麼認為他嗎？他的情商低表現是什麼？他只對你這樣嗎？

有關工作內容上的細節多溝通，瞭解他想要的是什麼；辦公室生活，多觀察他是怎樣和別人溝通的。你提到的是普遍現象還是個案？

客觀分析之後，我們才能知道事實，從而才有應對措施。否則，很可能因為一些偏見，讓自己喪失了很多發展機會。

從自身出發，分析原因，你有沒有思考過為什麼會是這樣的結果？為什麼總會讓你覺得隨意指點？

有沒有可能是以下幾個方面的原因？對照以下幾個可能性我們反思自己去一一對應。

1.下屬能力不足，一般是透過很多案例得出的結果，領導覺得你目前的能力還不能夠做好。

2.進度太慢，工期已經拖延了，領導心裡急著推進工期，會自己親自抓起來，負責推進。

3.上級領導壓力，上級領導下達命令，立下軍令狀，也會引起重視。

定期與領導做個深度溝通，主動談一談目前的工作情況、壓力想法、困惑等，領導會比較認可。

無論他是隻針對你一個人，還是他對所有人都這樣，你都是無法改變他的，要麼你選擇改變自己，要麼你嘗試換個新的環境。

如果你實在覺得這很難處理和忍受，已經影響到自己的工作狀態甚至生活狀態了，那就試著換個工作。

並不是說，換個工作，就一切都解決了。恰恰相反，換個工作，才能讓你知道，到底什麼是真正的原因。

有可能是老闆的原因，換個工作就順利了；有可能是自己的原因，換個工作讓你恍然大悟了。

領導情商低，無非有以下兩種情況：

有些領動確實有些能力，但是人際關係不行，整個公司都不喜歡他。

這樣的領導也很危險，他不僅會對別人發脾氣，還會對自己的員工發脾氣。作為員工，不僅學不到東西，還經常受到一頓批評。

而且因為領導在公司的關係不好，很多事情跟本落實不下去，也沒人願意幫他忙，那他只能在自己部門撒氣，讓每天的辦公室變成火藥戰場。

我們在職場面對因為自己業績不佳被迫辭職，身在曹營心在漢的領導，也要注意。

有些單位往往因為離職手續比較長，所以這位領導必須在單位裡繼續呆一段時間。而且因為這樣的領導不是主動離職，等於是被單位開除的，所以內心會有怨氣。很有可能臨走了還給自己的下屬擺上一道。

面對這種領導，我們一定要多加註意，不要被他們的怨氣給籠罩到了，就會很危險被穿上職場小鞋。

如果看官是四五十歲的大叔，那已經到了不惑之年，可以收下自己的騷動之心。

如果還年輕，何必在一棵樹上吊死，職場這麼大，該出去闖蕩就出去闖蕩，該在單位“以下克上”就牢牢抓住機會搞點事情，你說是不是？

情商特別低能當領導說明家裡後臺很硬，有權有錢的爹支撐著，這樣的領導變著法子刷洗玩挺好，玩到把他賣了幫你數錢。