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  • 1 # 燈塔爸爸

    這個說法是有道理的,特別是羞怯的人一定不合適經商。要經商首先就是要臉皮厚,能拉的下面子。經商的目的就是要賺錢,如果放不下面子,羞怯的話,還是不要經商,這樣很難賺到錢。臉皮厚吃個夠,臉皮薄吃不著。

  • 2 # 貨車小男孩

    兔子急了都會咬人,再內向、羞怯、敏感的人都有發脾氣的一天,但是,由於性格的侷限,可能火氣很大,偏偏就發不出來,最後只能把自己氣哭,這種經歷相信不少人有過。其實,對於一個敏感脆弱的人而言,與其探討如何去發脾氣,還不如來探討一下怎樣調節自己的心情。

    性格是很難改變的,一隻敏感脆弱的兔子很難短時間轉變為兇猛暴動的老虎。作為一個脆弱的人,哪怕是對方站在那不還口任你打罵,你都有可能罵著罵著把自己給弄哭了,當然,更多的情況則是你罵不過人家,對方滔滔不絕妙詞不斷,你這卻常常一臉錯愕不知所措。所以,很難直接面對對方直接把火氣發洩出來。而且,在很多時候,讓我們心情不好的導火索並非具體的人,可能是最近特別不順利,也可能是不知道下一步的人生該怎麼走,所以感到憋悶無力,非常想把這種鬱悶宣洩出來。作為脆弱敏感的人,重要的不是發出脾氣,二是如何透過修煉讓自己的內心變得更強大,讓內心更加從容淡定。

    當我們平時有了火氣的時候,可以調整自己的認知,讓自己覺得眼前的人和事沒有那麼重要、沒有讓自己變得很沒面子,把眼前事件的重要性及引發後果在心理上無限降低。同時,可以採取一些轉移注意和適當宣洩的做法,可以透過極限運動、劇烈的體育活動、大聲吼唱等途徑,將內心的憤懣透過健康的突破口宣洩出來。另外,在日常生活中多注意自我放鬆,常規性地進行一些放鬆活動如太極拳、按摩、熱水浴等,讓身心變得平靜。

    內心的強大不是一朝一夕之功,是從一件件小事中獲得磨練,探尋人生的真諦,不斷積累心理成熟度的。當我們足夠強大、足夠成熟,當再次遇到年輕時候一些特別讓人生氣的人事,就像一個大人看一個孩童在張牙舞爪挑釁,那只是欣然一笑罷了。

  • 3 # 大灣區南沙之眼

    沒有絕對性。一流營商考口碑和大德,二流營商考品牌,三流營商看環境和位置看天時。四流營商靠坑蒙拐騙。酒香不怕巷子深,有德之人必有為

  • 4 # 付爾岱啊超廚房美食

    不是,只要肯努力沒有什麼適合不適合,誰一出生什麼都會,都是後天學習的,在笨的人也有它獨特的一面,世界上沒有笨人只有不勤奮的人。性格內向、敏感不是問題,不要因為這些就否覺了一個人。加油世界是美好的。

  • 5 # 高興風了

    內向者雖然敏感,平時自己的想法多,也不願與太多的人交流心裡話,但是內向者有自身的優勢,內向者可以透過自己的敏感度察覺到市場的資訊,可以注意到別人觀察不到的細節,可以冷靜的對外在的事物獨立做出自己的判斷,這對於經商來說是必不可少的。所以,內向者只要發揮出自己的優勢,還是可以經商的。沒有任何一種說法會否定內向者不適合經商。

  • 6 # 提神的茶多酚

    這裡有五個非常成功的內向者,他們在各自的領域均達到了一個世界頂級的水平。

    股神:沃倫巴菲特

    1、沃倫巴菲特,伯克希爾哈撒韋公司執行長

    巴菲特是美國最著名的金融領袖和慈善家。很少有人知道,內向型的謹慎特質、專注於長期目標的能力,令他取得難以置信的成功。

    作為一個內向型領導者,他不過分強調會議、社交和過多的溝通,相反他更喜歡研究、閱讀,以保持領先地位,而不是出席頻繁的會議。

    他的內向,謹慎、專注的特質正是金融運營最可貴的品質。在較長的投資經歷中,讓他始終保持安全高效的投資收益。他是一個有價值的投資者,而不是一個試圖透過快速的市場手段獲得快速的利潤。

    Google聯合創始人:拉里佩奇

    2、Google聯合創始人兼執行長拉里佩奇Larry Page

    拉里佩奇是將內向性格的優勢發揮到極致的榜樣之一。技術出身的拉里佩奇,是典型的內向理工男,作為電腦工程師,他更多的精力用在了技術開發和產品研發方面。

    雖然他和他的聯合創始人謝爾蓋布林都是技術型領袖,但各自分工不同。在各自的崗位上取得非凡的成就。

    蘋果公司聯合創始人:史蒂夫沃茲尼亞克

    3、內向的史蒂夫沃茲尼亞克

    蘋果公司聯合創始人史蒂夫沃茲尼亞克,又一個內向商業領袖的天才。內斂不擅長社交但為人忠厚、勤奮苦幹型的技術男,他與人為善,喜歡和睦的氛圍,希望公司就像家一樣的融洽。喬布斯曾評價他,“幼稚不成熟”。

    他是一個安靜的創新型人才,喜歡自己構想出一個想法,然後由史蒂夫喬布斯對外去執行他的想法。而他作為幕後的內向型領導者,可以獨自坐在安靜的房間裡研究觀察。

    內向並不是孤立自己,而是要從思想的力量中學習,保持思考與開放。

    Facebook聯合創始人:扎克伯格

    4、內向馬克扎克伯格

    Facebook聯合創始人兼執行長馬克扎克伯格。又一位最著名的內向型企業家之一。他就像史蒂夫沃茲尼亞克一樣,專注於自己的技術領域,內向特質的驅動力,使他創造出驚人的產品成果,讓他透過社交網路這種方式,參與改造人們的社交溝通方式。

    在大學期間,他的朋友們出去散步時,他卻一直保持整夜編碼。生活在自己的世界中,獨自一人的工作,就像史蒂夫沃茲尼亞克這樣的內向者,透過重新定義技術的想法來實現自己的目標。

    特斯拉汽車公司執行長:埃隆馬斯克

    5、特斯拉汽車公司執行長兼產品架構師,埃隆馬斯克。

    在曾經的採訪中,埃隆馬斯克形象自己:“我基本上像一個內向的工程師,所以,花了很多的練習和努力才能上臺發言,因為,作為執行長,你必須要做這些。”

    從今天內向的領導人那裡我們可以學到,內向的人一樣可以發揮自己的作用,所以你不需要改變你的核心人格(性格)和價值觀。內向者不需要成為外向者,他們只需要與匹配的團隊合作,一樣可以像以上五位內向者一樣創造偉大的事業。

  • 7 # 心理doctor

    性格內向,較為羞怯,這是每個人都會有的,只是不同的人會因為不同的事件羞怯,羞怯的程度不同,你的問題的根本不是能不能經商,而是能不能與人交流,現在科技的發展,把人們交流的方式已經多元化,有的面談時了無詞句,面紅耳赤,而在微信或者什麼對話時可以侃侃而談。不管內向或者外向型性格都有所長,而有所短,人一生能否成功,就是在某一時間節點,正確的認知了自己,趕上了那個屬於自己的機會,無論是經商,或者幹其他什麼,那就成功了。這裡面影響的引數很多,有屬於自己把控的,有不屬於自己把控的。所以不管怎樣,需要有一個平和的心境,去等待。

  • 8 # 鄉土的視野

    沒有適不適合,不是每個人生下來就是天才,什麼都會。要有勇氣去嘗試去學,去堅持。總有一天你會發現,一卻是可以改變的。

  • 9 # 美石臺

    我叫色大叔,我是一個開了12年燒烤店的掌櫃,我不知道開店做生意是不是經商,個人無恥的感覺,應該是。

    在我父輩都是務工的,在我記憶裡,父母都讓我努力上學,好好找個工作,做生意?他們壓根沒有幻想,更別說實際行動。

    而我因為打小異地讀書,生性懦弱,擔心,怕生,乃至說話結巴,加上個子矮,有一點點狐臭,家裡窮,在城市裡,簡直不要死著太早。

    畢業後,千萬不要質疑一個職校生步入社會的重重難題,找工作是何其之難,但也渾渾噩噩止步在30歲。

    那一年,女朋友離棄我,因為我窮啊,房子是古宅,還破破爛爛,我那時月薪才幾千,根本只夠養活自己,存錢娶老婆那是天方夜譚。

    在我記憶裡,只看到那些做生意的賺到錢,拿死工資的,基本上不是公務員之類,不是超牛逼的崗位,呵呵,就我這種學歷都欠幾分才能畢業的邊緣人,改變命運是超難的。

    不如去賣油炸吧,那些街頭賣羊肉串的感覺超級賺錢,幾個人隨隨便便一吃就要一百多,乃至兩百大洋,我告訴自己,他們小學畢業的大叔都可以,我她媽好歹是技校畢業,舉一反三總會吧,應該幹過人家。

    說幹就幹,我用身上所有的錢,我記得清清楚楚,3480元,置辦了燒烤需要的一套裝備,問題的重點是:我害怕了,我居然連拉爐子到街上的勇氣都沒有。

    感謝母親大人,是她一次次拉著烤爐車。

    經過各種嘲笑,同村同齡人個個比我混著好,要麼死,要麼去打工,整整兩年,基本上就沒賺到錢,我那時只感覺天快塌了,連父母都勸我放棄吧, 去打工吧,打工好歹還有幾千塊,省吃儉用,還能存下一點錢。

    做生意太難了,我色大叔此刻想想都是眼淚啊,我這麼自卑的人,我這麼沒有身份背景,甚至連一點閱歷都沒有幫助的街頭小販,咬牙還是堅持了下來,人家晚上賣,我騎著三輪電瓶車,去菜場門口,去學校門口,去農村搭臺做婺劇的戲場,去工業區賣菜人多的地方......

    一天有時候是幾元,是個位數,後來慢慢增多。

    12年過去了,前幾年不錯,有時候一天幾萬,現在混日子也還可以,整了兩個門面,一家人幹。

    所以,在社會面前,你會學著長大,你的臉皮會因為你接觸的人與對金錢的渴求,而不會再懼怕面對形形色色的陌生人,在快餓死麵前,要麼死掉,要麼涅槃重生。

    希望這個真實的故事,對你有幫助。

    我是色大叔,不用謝,助人為樂是我的良心。

  • 10 # 王者小欣欣

    首先這個一定就太絕對了,你說呢?

    經商最需要的是勇氣、頭腦、勤奮,你告訴我內向、敏感和這個有什麼關係,還是你自己先去百度一下內向、敏感的意思。一般內向敏感的人內心世界會很豐富,經常會自我思考,比較細心細緻,其實一定程度上有利於經商。

    不是說經商的人不需要打交道,但就算是與人交朋友、應酬,品質還是第一位的,難道說身邊內向、敏感的人都沒有朋友,不會打交道?相反,這樣的人的朋友有時候反而交情更深。

    羞怯不只是有羞澀,還有怯懦,這個怯懦肯定和勇氣掛鉤了。如果說有害怕、恐懼的情緒在裡面,那不止是經商,可能其他任何事都做不好。所以總結起來,內向、敏感是一種性格特質,有好有壞,不需要刻意改變,而怯懦是一定要下狠心去改變的,而且只要有心去改變,真的不難,想想身邊,都是平凡生活的人們,生活中又有什麼值得怯懦的,不要太在意別人的看法,放開去做遠比現在的狀態要好很多。還是那句話,如果真的連這個都改變不了,那經商就別考慮了。

  • 11 # 木易小光

    這不一定,只要有經濟頭腦就行,誠信經營 眼光精準 行動迅速 膽大心細穩紮穩打小勝靠智 大勝靠德 吃得苦中苦 方為人上人。

  • 12 # 江西小強生活記

    不一定,每個人都可以改變,進入社會人與人之間的交流隨著時間的磨合,只要自己內心可以嘗試勇於偷破,一切會改變。

  • 13 # 諾客-敏

    不一定哦,性格內向的人相反和客戶說話的時候,一句話會在心裡反覆說,覺得合適才會說出來的,不過也有壞處就是當客戶不說話的時候你會覺得自己說錯話了,總之就是不自信

  • 14 # 夕夕君

    我不贊成這個說法,性格內向。敏感,平時羞怯的人不一定不適合經商。

    1. 我就是一個例子,我性格內向,不是那麼愛說話,但是我之前開店賣鞋,從擺地攤開始,因為是自己喜歡的事,很盡心,進貨,選款,。

    2. 在夜市擺攤時候,跟顧客聊天,講價,別人都感覺我能說會道,我老公就說賣鞋的時候跟平常就不一個樣。

    3. 一條街上好幾家賣鞋的。就屬我生意好,我是吹的哈。

    因為各種原因我現在轉了行,所以說性格內向。敏感,羞怯的人不一定不適合經商,這個是要看個人的。不能一概而論,去否定別人。

  • 15 # Chen三歲半

    不一定,內向的人往往心思細膩,為人真誠正直,雖說經商要頭腦狡猾,但那也只是一時的,沒見過那個企業家是狡猾奸詐的吧。內向沒事的,鍛鍊鍛鍊就好了。

  • 16 # 又見機智的魚呀

    經商,通俗的講就是做生意,做生意就是一個團隊的事兒,如果自己當老闆,其實性格有點會有一定影響,但是問題不大。

    我們可以根據自己的性格,找到可以彌補的性格特點作為合夥人或下屬之一。

    性格內向、羞怯造成與外界溝通會有點阻礙,這個時候找到健談的合夥人,讓他出去跑市場、做渠道就完全可以,前提你要把控好他就行。

    敏感,對外界變化感知會比較迅速,其實對於經商來說是個好事,對市場變化的反應、對你合夥人/下屬變化的快速發現,這樣會減少很大一部分的風險的。

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