格力造芯三步走，但每步都不會那麼容易
從格力對外公佈的資訊來看，格力造芯分三步走，第一步，晶片設計；第二步,放棄代工廠代工；第三步進軍晶片全產業鏈。
首先從晶片設計來看。目前，在晶片設計領域有所建樹的為高通、華為海思、AMD、NVIDIA、MTK、博通等。我國最成功的自主晶片是華為的海思。從2004年開始，華為研發手機晶片，經過10年，華為自主研發、可與高通對標的晶片麒麟920才應用在華為手機上。
當然，手機領域應用的晶片技術含量較高，格力的晶片設計則主要用在空調上。賽迪研究院積體電路企業戰略研究室副主任葛婕對科技另眼看錶示，家電應用對晶片的要求相對不高。相比手機、汽車、工業控制等領域，家電產品對晶片效能和技術水平相對較低。如家電控制部分，因需要處理資訊較少，一般不需要採用CPU等高階處理器，主要採用MUC處理器即可。功率產品方面，家電關斷時承受的電壓和導通時科透過的電流較低，採用低電壓調控的MOSFET器件即可，不需要用到調控600V以上電壓的IGBT器件。電源管理方面，相對於手機對電源高整合度和低功率的嚴格要求，家電產品中電源設計採用傳統的AC/DC晶片即可實現。通訊晶片方面，家居中一般採用藍芽獲WIFI技術實現短距離連線，不需要手機或基站中高頻率射頻晶片，設計水平相對較低。
因此，格力目前所涉及的晶片領域和科技含量較高的晶片不可同日而語。格力電器表示，2015年就開始投入晶片的研發，現在已經可以自主設計空調機主晶片，明年，格力空調將率先用上自產晶片。一位從事電子元器件行業的人士表示，低端的晶片設計最快一年就可實現。
格力表示，已開始研製高階的變頻驅動晶片和主機晶片。但目前，全球中高階家電晶片已幾乎被瑞莎、恩智浦、意法、德州儀器、英飛凌等企業壟斷，而且產品線豐富齊全，能提供整體晶片解決方案。32位MCU晶片領域，前五大企業瑞薩、恩智浦、意法、英飛凌、德州儀器佔據了近80%市場份額。電源管理晶片領域，德州儀器、ADI、安森美、Maxim、Power intergrations五大企業佔據了一半以上的份額。儘管國內家電晶片企業取得一定進展，但國產晶片應用比例不到10%。
“格力研發的空調晶片在效能上還很難和國際巨頭媲美，也很難透過自主晶片影響到格力的競爭對手美的和海爾。也難以對家電晶片行業帶來多大的衝擊。”上述人士認為。
從自建工廠來看。目前，全球最大的IC廠主要是三星、英特爾、臺積電。IC廠投資巨大，目前以英特爾、三星、臺積電最先進的製成工藝已投入超過200億美元。因此，即便是高通和華為的晶片也都是自己設計找代工廠代工。
另外，鉅額的投資需要實現量產並快速市場化。格力電器稱，格力晶片未來還要走出去，擴大外銷。
但晶片廠並非那麼容易建成，用IC生產裝置生產IC，需要經過大量的工藝研發，需要知道用什麼材料、製作成什麼形狀、怎麼佈局等等都關係到晶片的良品率，而目前在中國，擁有這樣的人才寥寥無幾。因此，短時間趕上世界最先進水平並不現實，技術的積累和人才培養都需要很長的時間。
上述分析已經表明即使是自建晶片工廠難度和投資都非常大，而格力要涉足晶片全產業鏈更是難上加難。
進軍晶片全產業鏈層面。中國工程院院士倪光南在接受媒體採訪時稱，“董明珠如果做晶片設計毫無問題，但要覆蓋包括製造在內的整個產業鏈不太現實。”
格力目前並未解釋如何覆蓋晶片的全產業鏈。但如果是空調的所有晶片，不僅難度大也沒必要。一位積體電路從業者認為，格力未來或許瞄準的是AI晶片、汽車晶片。海爾就是一個例子，經過18年的積累，目前除了提供符合國家標準的白色家電控制器晶片外，其晶片已應用在工業控制、汽車電子、儀器儀表等領域。
為何董明珠要造芯？
其實，除了董明珠大張旗鼓喊出“造芯”，格力的同行早已紛紛入局晶片領域。最早的是海爾、海信、TCL、長虹，海爾在2000年成立上海東軟載波微電子有限公司，2017年海爾晶片全年晶片出貨量達1一億片，主要用於消費電子、照明、安全、汽車電子、儀器儀表、工業控制領域；2005年，海信成立青島海信信芯科技有限公司，其開發了數字影片處理晶片信芯，2015年，海信電視正式使用自主晶片，成為第一家擁有自主高階畫質晶片的電視企業；2013年，TCL參股敦泰電子和晶晨半導體，透過投資佈局，切入晶片行業，2014年，TCL丟擲57億元定增計劃，引入展訊和銳迪科兩家晶片企業，完善其晶片產業結構；2005年，長虹成立四川微技術有限公司，研發音影片SOC晶片和變頻MCU控制晶片，主要應用在智慧電視、冰箱、空調、物聯網、汽車電子領域。此後，創維、美的、康佳、格力開始紛紛進入晶片領域。
可見，格力在家電領域涉足晶片產業不是最早的一個。格力與家電企業紛紛“造芯”，最主要的原因是近兩年家電市場日趨成熟，傳統企業之間競爭加劇，利潤下滑，國內家電市場增速放緩，因此，家電企業不得不尋求新的增長點。一個明顯的例子是TCL，TCL早期投資面板業務，成立華星光電後，不僅其電視面板可以逐漸擺脫日韓企業的控制，其面板業務最近幾年一直是TCL的利潤源泉。
格力一直是家電企業最賺錢的公司，從2017年格力業績來看，營收達1482.86億，同比增36.92%，淨利潤224.02億，同比增45.27%。2018年上半年，格力營收909.76億元，同比增長31.5%，淨利潤128.06億元，同比增35.48%。格力上半年雖然營收比排在家電企業第一的美的相差500億元，但淨利潤卻與美的相當，可見格力利潤相當可觀。
雖然格力今年上半年成為家電企業最賺錢公司，主要國內空調市場規模增長有關，位於空調老大地位的格力自然最先受益。
但“靠天吃飯”的空調行業也讓格力業績不太穩定，2015年、2016年，受天氣涼爽的影響，空調市場銷量增長放緩，也直接導致格力業績下滑，其營收均低於2014年的巔峰。因此，格力需要開拓更多的新業務來彌補空調行業的不穩定性。
其次，從成本角度來看，空調晶片佔空調成本的5%-15%左右，格力表示，每年採購空調晶片40億元。如果格力空調採用了自主研發晶片，每臺空調成本將下降2.25%-6.75%，毛利率可進一步提升。
另外，相比格力在手機、新能源領域的投資，投資晶片的勝算更大。自中興被美國政府禁售電子元器件之後，國家將大力發展電子元器件，而晶片行業迎來了一個風口，格力造芯欲藉此東風。
困難不小
上文已經從晶片投資的難度上分析格力“造芯”並不容易，格力是否有錢投入晶片領域呢？從格力目前的盈利水平和近千億元的現金來看，格力造芯並不缺錢。
格力表示，將投資500億元打造晶片，但TCL董事長李東生表示，500億還遠遠不夠。如果未來格力的業績不能支撐晶片的長期投入，而短期難以在晶片上獲得收益，格力造芯還能持續多久？相對海爾、美的、TCL早在多年前就已經佈局的多元化和海外戰略，在業績上一直呈現“東方不亮西方亮”。但僅憑單一空調業務支撐的格力，在投資新業務上一旦不慎，將容易被新的業務所拖累。
另外，市場並不支援格力造芯。自格力造芯訊息出來之後，格力股價持續下跌至股價跌停。格力董秘表示，從格力股價反應來看，市場對格力的信心仍然沒有平復，其重要原因恐怕還在於對格力做芯這事，大家還消化不良。但有證券分析師認為，格力希望犧牲眼前利益謀求長遠發展，但格力股東並不認可格力投資燒錢且風險較大的行業。
格力造芯三步走，但每步都不會那麼容易
從格力對外公佈的資訊來看，格力造芯分三步走，第一步，晶片設計；第二步,放棄代工廠代工；第三步進軍晶片全產業鏈。
首先從晶片設計來看。目前，在晶片設計領域有所建樹的為高通、華為海思、AMD、NVIDIA、MTK、博通等。我國最成功的自主晶片是華為的海思。從2004年開始，華為研發手機晶片，經過10年，華為自主研發、可與高通對標的晶片麒麟920才應用在華為手機上。
當然，手機領域應用的晶片技術含量較高，格力的晶片設計則主要用在空調上。賽迪研究院積體電路企業戰略研究室副主任葛婕對科技另眼看錶示，家電應用對晶片的要求相對不高。相比手機、汽車、工業控制等領域，家電產品對晶片效能和技術水平相對較低。如家電控制部分，因需要處理資訊較少，一般不需要採用CPU等高階處理器，主要採用MUC處理器即可。功率產品方面，家電關斷時承受的電壓和導通時科透過的電流較低，採用低電壓調控的MOSFET器件即可，不需要用到調控600V以上電壓的IGBT器件。電源管理方面，相對於手機對電源高整合度和低功率的嚴格要求，家電產品中電源設計採用傳統的AC/DC晶片即可實現。通訊晶片方面，家居中一般採用藍芽獲WIFI技術實現短距離連線，不需要手機或基站中高頻率射頻晶片，設計水平相對較低。
因此，格力目前所涉及的晶片領域和科技含量較高的晶片不可同日而語。格力電器表示，2015年就開始投入晶片的研發，現在已經可以自主設計空調機主晶片，明年，格力空調將率先用上自產晶片。一位從事電子元器件行業的人士表示，低端的晶片設計最快一年就可實現。
格力表示，已開始研製高階的變頻驅動晶片和主機晶片。但目前，全球中高階家電晶片已幾乎被瑞莎、恩智浦、意法、德州儀器、英飛凌等企業壟斷，而且產品線豐富齊全，能提供整體晶片解決方案。32位MCU晶片領域，前五大企業瑞薩、恩智浦、意法、英飛凌、德州儀器佔據了近80%市場份額。電源管理晶片領域，德州儀器、ADI、安森美、Maxim、Power intergrations五大企業佔據了一半以上的份額。儘管國內家電晶片企業取得一定進展，但國產晶片應用比例不到10%。
“格力研發的空調晶片在效能上還很難和國際巨頭媲美，也很難透過自主晶片影響到格力的競爭對手美的和海爾。也難以對家電晶片行業帶來多大的衝擊。”上述人士認為。
從自建工廠來看。目前，全球最大的IC廠主要是三星、英特爾、臺積電。IC廠投資巨大，目前以英特爾、三星、臺積電最先進的製成工藝已投入超過200億美元。因此，即便是高通和華為的晶片也都是自己設計找代工廠代工。
另外，鉅額的投資需要實現量產並快速市場化。格力電器稱，格力晶片未來還要走出去，擴大外銷。
但晶片廠並非那麼容易建成，用IC生產裝置生產IC，需要經過大量的工藝研發，需要知道用什麼材料、製作成什麼形狀、怎麼佈局等等都關係到晶片的良品率，而目前在中國，擁有這樣的人才寥寥無幾。因此，短時間趕上世界最先進水平並不現實，技術的積累和人才培養都需要很長的時間。
上述分析已經表明即使是自建晶片工廠難度和投資都非常大，而格力要涉足晶片全產業鏈更是難上加難。
進軍晶片全產業鏈層面。中國工程院院士倪光南在接受媒體採訪時稱，“董明珠如果做晶片設計毫無問題，但要覆蓋包括製造在內的整個產業鏈不太現實。”
格力目前並未解釋如何覆蓋晶片的全產業鏈。但如果是空調的所有晶片，不僅難度大也沒必要。一位積體電路從業者認為，格力未來或許瞄準的是AI晶片、汽車晶片。海爾就是一個例子，經過18年的積累，目前除了提供符合國家標準的白色家電控制器晶片外，其晶片已應用在工業控制、汽車電子、儀器儀表等領域。
為何董明珠要造芯？
其實，除了董明珠大張旗鼓喊出“造芯”，格力的同行早已紛紛入局晶片領域。最早的是海爾、海信、TCL、長虹，海爾在2000年成立上海東軟載波微電子有限公司，2017年海爾晶片全年晶片出貨量達1一億片，主要用於消費電子、照明、安全、汽車電子、儀器儀表、工業控制領域；2005年，海信成立青島海信信芯科技有限公司，其開發了數字影片處理晶片信芯，2015年，海信電視正式使用自主晶片，成為第一家擁有自主高階畫質晶片的電視企業；2013年，TCL參股敦泰電子和晶晨半導體，透過投資佈局，切入晶片行業，2014年，TCL丟擲57億元定增計劃，引入展訊和銳迪科兩家晶片企業，完善其晶片產業結構；2005年，長虹成立四川微技術有限公司，研發音影片SOC晶片和變頻MCU控制晶片，主要應用在智慧電視、冰箱、空調、物聯網、汽車電子領域。此後，創維、美的、康佳、格力開始紛紛進入晶片領域。
可見，格力在家電領域涉足晶片產業不是最早的一個。格力與家電企業紛紛“造芯”，最主要的原因是近兩年家電市場日趨成熟，傳統企業之間競爭加劇，利潤下滑，國內家電市場增速放緩，因此，家電企業不得不尋求新的增長點。一個明顯的例子是TCL，TCL早期投資面板業務，成立華星光電後，不僅其電視面板可以逐漸擺脫日韓企業的控制，其面板業務最近幾年一直是TCL的利潤源泉。
格力一直是家電企業最賺錢的公司，從2017年格力業績來看，營收達1482.86億，同比增36.92%，淨利潤224.02億，同比增45.27%。2018年上半年，格力營收909.76億元，同比增長31.5%，淨利潤128.06億元，同比增35.48%。格力上半年雖然營收比排在家電企業第一的美的相差500億元，但淨利潤卻與美的相當，可見格力利潤相當可觀。
雖然格力今年上半年成為家電企業最賺錢公司，主要國內空調市場規模增長有關，位於空調老大地位的格力自然最先受益。
但“靠天吃飯”的空調行業也讓格力業績不太穩定，2015年、2016年，受天氣涼爽的影響，空調市場銷量增長放緩，也直接導致格力業績下滑，其營收均低於2014年的巔峰。因此，格力需要開拓更多的新業務來彌補空調行業的不穩定性。
其次，從成本角度來看，空調晶片佔空調成本的5%-15%左右，格力表示，每年採購空調晶片40億元。如果格力空調採用了自主研發晶片，每臺空調成本將下降2.25%-6.75%，毛利率可進一步提升。
另外，相比格力在手機、新能源領域的投資，投資晶片的勝算更大。自中興被美國政府禁售電子元器件之後，國家將大力發展電子元器件，而晶片行業迎來了一個風口，格力造芯欲藉此東風。
困難不小
上文已經從晶片投資的難度上分析格力“造芯”並不容易，格力是否有錢投入晶片領域呢？從格力目前的盈利水平和近千億元的現金來看，格力造芯並不缺錢。
格力表示，將投資500億元打造晶片，但TCL董事長李東生表示，500億還遠遠不夠。如果未來格力的業績不能支撐晶片的長期投入，而短期難以在晶片上獲得收益，格力造芯還能持續多久？相對海爾、美的、TCL早在多年前就已經佈局的多元化和海外戰略，在業績上一直呈現“東方不亮西方亮”。但僅憑單一空調業務支撐的格力，在投資新業務上一旦不慎，將容易被新的業務所拖累。
另外，市場並不支援格力造芯。自格力造芯訊息出來之後，格力股價持續下跌至股價跌停。格力董秘表示，從格力股價反應來看，市場對格力的信心仍然沒有平復，其重要原因恐怕還在於對格力做芯這事，大家還消化不良。但有證券分析師認為，格力希望犧牲眼前利益謀求長遠發展，但格力股東並不認可格力投資燒錢且風險較大的行業。