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1 # 天財商龍
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2 # 八小八
餐飲創業者要想留住客戶,應該從以下幾個方面著手:
第一,服務質量要好。海底撈把服務做到了極致,可以學學海底撈的做法,但是這世上畢竟只有一個海底撈,如果真的沒辦法做到,就結合自身現有條件,做好員工培訓。從大廚,服務員,到洗碗工,打掃衛生的阿姨,首先統一著裝,女服務員最好化淡妝;其次培訓基本的商務禮儀,如何打招呼,如何和客人交流,客人買單後如何送客人等,都要有統一標準,然後按這個標準作為考核標準,工資獎金和它掛鉤,這樣就會一方面提高了服務意識和服務水平,另一方面獎懲有據也會提高員工的積極性。
第二,菜品口味要貼合當地居民需要,意思是所做的東西能被大眾認可。口味是最重要的,做的一手好菜,就會吸引更多的人來。
第三,環境衛生要搞好。從後廚到前廳,所有的衛生做到一絲不苟,客人走後及時收拾整理,保證乾淨整潔有序。
第四,菜品價格合理。價格虛高是很難有回頭客的,畢竟大家都會比較,而且餐飲類競爭那麼激烈,高菜價可能一時有的賺,長遠看來是沒有任何競爭力的。
第五,出餐時間要快。現代人時間都很緊張,如果在一間餐館耗費很多時間,客人很難下次再過來的。出餐快,減少客戶等待時間,一方面給客人留下好印象,另一方面也會提高翻檯率,增加營業收入。
第六,食材要保證新鮮衛生。當天的菜品當天去採買,要保證菜品的新鮮度,特別是青菜類水果類海鮮魚蝦類,放置時間長的菜品不但不新鮮做出的菜不好吃,而且還有可能會給客人帶來疾病的隱患,所以一定要保證用新鮮食材。
至於如何讓客人介紹客源,以上這幾點都做好了,客人自然願意經常光顧,對經常光顧的老客戶,可以採用積分制,積分多了,可以抵現也可以送贈品。客人經常光顧自然會推薦給他的朋友,時間久了,客源就越來越多也越來越穩定。也可以採用介紹一個客人消費給多少折扣這種方式,介紹越多折扣越低,但是不建議那種像傳銷一樣的金字塔形狀的拉人頭方式。我覺得自願的才可長久,太過功力的,會顯得刻意了,服務起來缺少一點人情味。說到底不管怎樣,這些老客戶一定好好維護就對了,時間久了自然朋友傳朋友,越來越多人光臨。
以上僅供參考。
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3 # 尋求品牌策劃設計
餐飲業態細分
餐飲行業按照業態細分也:正餐、簡餐、快餐、休閒、外賣等。
不同的餐飲類別,我們的受眾人群就會不同,採取的營銷和推廣方式也會有所差別。詳見下圖。
地理位置選擇選擇經營場所的時候要注意周邊環境,左右鄰居的經營狀況,到店人數,年齡構成,消費水平,裝修風格等等,比對自身經營專案,做好前期市場調研工作。
專業品牌策劃和設計現在的消費主力軍是90後和00後的年輕一代,對主題,個性化,裝修風格,服務體驗都有新的要求,所以,如果是餐飲創業者,最好找專業的策劃設計團隊,進行整體品牌策劃和設計,才能讓你在激烈的市場競爭當中脫穎而出。
做好招牌菜好產品自己會說話,經常會看到很多飯店門口排著長長的隊伍,大家只所以能排隊,一定是這家的飯店得到了大家的認同,關鍵的核心就是產品過硬。要把招牌產品做到極致,讓顧客想到你家就會想到這道菜,或是想到這道菜就會想到你家。
做好營銷活動每一位到過你店裡的顧客,都是你的促銷員,關鍵看你如何策劃活動了,比如:
3、辦理會員卡,給顧客非辦卡不可的超值理由等等。
我是做品牌策劃的,餐飲行業,可以發揮和創意的點很多很多,期待大家的關注,咱們慢慢交流。
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先上圖,點開放大了看,並做好讀長文的準備!
想留住客戶,還讓客戶給你介紹新客戶,哪有那麼容易?首先我們就要先了解客戶的結構和心理,從潛客到忠誠客是一個不斷減少的過程,但是同時也是一個必須經歷的轉化過程。忠誠客都是由潛客轉化來的。留住客戶,讓客戶轉介紹客源,其實歸根到底就是要實現從潛客到忠誠客的轉化。
如何在不增加服務員工作難度的前提下,做好各種客群的營銷,並且提高前廳效率,給顧客留下好的用餐體驗感呢?
Part.1 潛客潛在客人
即聽說過品牌但未消費過的目標顧客。這部分客群人數巨大,通常餐企要付出較大營銷成本,且營銷效果無法評估,引流效果一般。這個階段的顧客還沒有到店消費,甚至不瞭解品牌,藉助線上渠道來拉新引流效果最佳。
推薦營銷方法砍價、朋友圈廣告 :餐飲業裡的“拼多多”,基於微信關係鏈進行營銷,提高餐廳品牌曝光,帶來更多新客流,留下更多回頭客。
建立砍價活動時遵循三個原則:砍價商品應選擇銷量優秀、品質好的產品,商品券效果更佳;
使用微信支付的商戶有福利了,每月微信支付筆數超過100筆,可獲得騰訊贈送的免費朋友圈廣告。每月最高可獲得20000元廣告資金,一二線城市相當於250000次曝光量。直接傳送到目標客群朋友圈內,可內嵌會員註冊/領券/買券活動,提高品牌曝光度,精準投放給您的潛客群體。
Part.2 隨客
隨行客人,即非買單的同行客人;隨客一般佔到門店客流量70%以上,在第一次用餐體驗後,瞭解了餐廳出品、服務、環境、價格、地址等各方面資訊,相比於潛客更容易轉化為買單客到店消費。然而,如此龐大的客群往往被餐企忽視,沒有針對轉化隨客的營銷活動和方法,這也是導致餐廳發展會員有侷限性的原因之一。
推薦營銷方法:點餐隨機紅包
這種方法是當前最有效轉化隨客成為會員的方法,使用智慧餐廳的商戶只要設定好隨機紅包券(支援代金券、菜品券、折扣券、贈品券),服務員只要引導客人使用手機點餐,立刻可以轉化一大波會員,若隨客當餐未使用券,也可在設計券時增加到期微信提醒,統計券的回收,來鎖定目標隨客。
Part.3買單客
買單客是營銷活動的主要目標客群。針對買單客最常見的玩法就是儲值,目的是鎖定會員的下一次消費,但由於餐企競爭態勢日益嚴峻,顧客不願意參與大額儲值活動,更願意用最少的錢享受最高的優惠,這也導致了部分餐企無限度增加營銷活動讓利來搶奪客流,“價格戰”不僅損傷了餐廳應有的利益,還無法吸引目標客群,賠了夫人又折兵。第二個值得思考的問題,您當前的買單客群體中,根據消費能力、消費頻次、最近一次消費時間(RFM模型)可分為9種維度的群組,您是否及時對其進行分層管理和資料分析、並投其所好精準營銷?
推薦營銷方法: 智慧充值 評價獎勵
Part.4 忠誠客
忠誠客指經常到店消費且願意介紹新客到店的忠實老顧客,您知道您的門店需要多少忠誠的老顧客嗎?給您一個行業參考值
忠誠客計算方法:桌位數x2x30/消費頻次
1年內消費10-12次算忠誠,快餐業態每月消費4次算忠誠(參考值)。計算出來忠誠客人數後,假設我們按照3:7比例推算,CRM系統中查詢70%的會員消費金額是由多少會員貢獻,若高於30%,說明您當前的忠誠會員較少,您需要從隨客開始累積會員了。