格蘭仕電商平臺二選一，輸了市場，輸了人心，輸了自己！

格蘭仕，全球最大的微波爐製造商。在618前夕，梁總現身拼多多，宣佈了更緊密的戰略合作。毫無疑問，格蘭仕是在向“二選一”說不。格蘭仕與拼多多聯手啟動百億補貼專場，150的電烤箱、251的微波爐、999的三門冰箱，全部現金補貼。其結果已經出爐，顯然是不及天貓的平臺。這次單方面慫天貓，也很顯然天貓並沒有把它當回事！

其實，每一個商家都會面臨這個問題，不過這次非常不贊同格蘭仕的做法，有點歇斯底里，不像一個大公司所為！這次事件過後，應該好好反省，除非格蘭仕主動退出，相信天貓不會太過於計較！不過，格蘭仕應該請一個公關，行動起來。否則，自己把自己浪到浪尖，不要直接跌下來！

很明顯此次事件，根源還是格蘭仕。

事情的起因大概是格蘭仕不顧老合作伙伴天貓的強烈反對突然與拼多多深度合作，且618期間，格蘭仕在拼多多上的售價比天貓低幾百塊。

一開始天貓反對對其搜尋干擾做出警告，格蘭仕不聽卻一意孤行。棄天貓於不顧的與拼多多結成好朋友搭臺唱戲，以為離開天貓依然可以過得很瀟灑。

然而卻事與願違。即使在拼多多上丟擲數億元的補貼也無濟於事，銷量不及預期。

於是又想起來老夥伴天貓，可能在日常天貓上賣的更多。然而天貓卻不太想搭理他。

於是格蘭仕耍起了小孩子脾氣，在微博發帖罵娘，天貓不鳥之，再發，仍不鳥。

縱觀以上過程，格蘭仕完全失去一個大公司應有的風度，發微博的公關估計也是小學生。

大品牌應該有大品牌的氣勢。拼多多雖然號稱幾億人都在用，卻無論如何都擺脫不了低端、low爆的身份。

希望格蘭仕早點醒悟去做點大公司應該做的事，不要淪為低端品牌。

再這麼整下去，都認為格是炒作了。

事情有麼從法律上談，要麼在商言商！扯其他的都是別有用心！

1、天貓有沒有“2選1”，這個動機肯定是有的。

2、格的做法，也讓人匪夷所思。不說別的，就幾次的標題、行文語氣，就不是在和平溝通，倒像想搞臭天貓。

3、發文內容都在圍繞“電子商務法中“二選一”。換句話說，真認定對方有違法了，都是大公司，不缺法律顧問吧，大家法院見！用不著拉“輿論“進來。或者你本來就是想利用”輿論”達成私利。

4、如果天貓做法，沒有違反法律。 咱們就得“在商言商”！

首先、平臺流量資源也有限，好的資源肯定留給最好合作夥伴，最願幫襯自己的那幫兄弟。你對我三心二意，我又豈會對你一心一意呢！ 這方面”二選一“有什麼錯。

其次，電商平臺也在競爭啊。搞活動不僅是商家們在競爭，電商平臺之間也在競爭。平臺與品牌的關係，就是相互扶持。哪個商家的產品在我的平臺上給消費者打五折，在其他平臺打六折，在間接幫我挖使用者，大家就是兄弟，往上座。 誰要一腳踏二船，只顧自己利益，對不起，座位不夠，往後面挪挪。

商家所有資料程式指令都在天貓，根本沒什麼實質性的東西，很難打這種官司，而且打官司基本是撕破臉了，呼籲可進可退，也的確吸引公眾的目光，就看各自的考量了，不知道這樣說會不會

既然是使用者選擇了拼多多，你就開心的在拼多多賣就好了，幹嘛還擺出一副這麼不甘心的樣子呢？矛盾不？這樣的碰瓷營銷噁心不？

我是真受不了。格蘭仕董事長的智商了 你拜訪拼多多。多一個渠道銷售這個沒有錯的。難道你這麼高調自己親自去。難道你不知道會得罪嗎。你完全可以讓你們公司副總經理級別的去。如果發生今天這樣的事情你可以完全帥鍋是你手下乾的。和天貓輕鬆化解。 你現在好了吧。自己下不來臺了吧 你還沒有理由走法律程式。你自己當初這麼高調。你要為你的愚蠢行為付出代價的。你不認錯。淘寶不會理你的。因為你先不仁。淘寶後不義的

淘寶和天貓不是嚇大的，當初天貓把技術服務費從1萬調整到6萬以及下架仿冒產品，多少商家去阿里巴巴公司鬧，還給馬雲辦葬禮，也沒見馬雲出來道過謙的，就他這個微波爐品牌還這麼的得瑟，看來他是想把自己以後走到滅亡的鍋摔給馬雲，讓大家想起他來的時候，都以為是天貓把他整死的。

原計劃4億多使用者的拼夕夕 加上給的首頁推薦位 再加上幾百萬現金補貼，能在拼夕夕大賣一把的，沒想到只賣了900多臺 這才慌了回來懟天貓了，618之前都沒把天貓當回事的。

事件我大概瞭解。不清楚別亂說。大體是618格蘭仕沒有報在天貓報活動。 格蘭仕之前和天貓智慧還連和出過產品。銷量不錯。現在跑到拼多多做低價活動。卻說天貓沒流量。 顯示是正常就是限流給保活動優惠價的商家了。 所以大廠家在每個平臺都有協議 價格不能高於或者低於其它平臺。內行秘密。之前京東也是這樣限制別人。總的來說比較支援天貓。勿噴

同品牌其實多平臺銷售現在很正常了，很多品牌都是多平臺，但是價格基本保持一致 ，無非有時候有贈品（贈品一般送的都是垃圾，我上過當），但是格蘭仕這樣赤裸裸的幫助拼多多引流，確實很下賤，我也不會去拼多多選擇格蘭仕（萬一是清理老型號庫存或者另外生產線的縮減電商版本產品）？作為消費者我實際非常討厭同品牌同型號的產品在不同的平臺價格不一樣，因為大家都很忙，買個東西還要下載幾個APP，首先要反覆的篩選品牌型號，最後還要在不同平臺對比價格，累不累啊？

我覺得是格蘭自己的問題，既然你選擇拼多多成為戰略伙伴，價格比天貓便宜，你既然背叛我天貓，我當然也不可能，還給你好臉看。嗯你說價格差不多，還勉強可以接受，明顯自己站隊站錯了。

格蘭仕錯誤的選擇了拼夕夕，然而將錯就錯刷一波流量。別以為實體企業就不用刷流量，不花錢就重新整理了一大波存在感，節約了大筆的廣告費。

大家看待這個問題之前可以先去看看拼多多格蘭仕的銷量和搜尋微波爐這個詞時候格蘭仕的排行。

確定格蘭仕和拼多多確實已經深度合作了，而且流量扶持,效果確實也不錯。

所以此次格蘭仕事件 我們不妨腹黑一下，格蘭仕或許已經做好推出天貓的最壞打算，當格力、美的等其他品牌退出拼多多，與其在天貓上現在越來越大的競爭，不如反其道而行，打賭拼多多的流量能填補在天貓的銷量。如果兩邊都有銷量那就更好。

再腹黑一點，也許裡面還有拼多多的影子。此次事件發生的越厲害，對品牌方的曝光度將是非常大的提升，在拼多多上可以買到正版格也是一個很大的宣傳。

而天貓方面二選一應該是明眼人都能看明白，個人認為很多朋友把他們關係比作比房主和租客的關係不是很恰當。阿里現在作為平臺已經到了能影響國家經濟層面的時候，更多應該有法律來約束，就好像明星和普通人。

整個事件就是職場故事。格蘭仕本來在天貓打工乾的不錯，業績第一，獎金收入很高，然後有點飄飄然，感覺自己頗有本事，是公司不可或缺的人物，於是經不起誘惑想去拼多多兼職。

天貓找格蘭仕談心，我待你不薄，你不能去我競爭對手那裡打工，格蘭仕回懟，哪條法律規定我不能幹兼職的，於是天貓在工作上就不配合，更談不上照顧了。

格蘭仕到了拼多多一看，公司那麼多大人物都是替身，山寨的，生意紅火全靠忽悠，本分做事的格蘭仕業績很差，收入抵不上在天貓的損失。

天貓考慮到格蘭仕是個人才，也不想付違約金辭退他，等著格蘭仕把拼多多工作辭了，回來認個錯就算了。格蘭仕要面子又捨不得裡子，既不道歉，也不辭職，還要兩邊都拿工資。

於是格蘭仕迴天貓一哭二鬧三上吊，說公司欺負他，並在社會輿論上博同情，還聲稱要起訴天貓公司。天貓冷淡迴應，我沒有在工作上設障礙，一切正常。

一句話，今生不買格蘭仕！！想在天貓上賣高價，天貓和百姓都不同意！！！你自己要作，一哭二鬧三上吊，隨你便！！！

說白了就是被pdd坑了，天貓這邊也得罪了，吃了啞巴虧。看銷量就知道了，三方就他輸的最慘，你看pdd發的申明，笑得都流口水了，這個棋子真蠢真好用，天貓那邊多次提醒他，屢教不改，現在人家殺雞給猴看，不會理你的，要理都是走法律途徑了。

一個品牌要在平臺上做好，肯定需要平臺做一些資源傾斜，天貓把格蘭仕托起來了，你反過頭又和競爭對手合作還價格低很多，換到個人身上就是你是一個大戶，親戚來投奔你，你把他安頓好了，日子也過好了，然後他去了你對頭家去幹活了，關鍵乾的比在你家時還賣力，你什麼感受？

你們只看到了格蘭仕的撒潑，卻沒有想一想，一個這麼大的企業（阿里），搞格蘭仕如同切瓜，上百萬的那些賣家體量還不如格蘭仕，豈不是任由阿里宰割？阿里決定著這些賣家的生死，誰又能監管阿里？

不給你流量，就等你逼死你，這不是二選一！其實誰對誰錯不重要了，讓我非常震驚的是，在我們國家格蘭仕這樣一個知名品牌，這樣一個有上萬員工的大企業，竟然一夜之間讓一個電商平臺捏的死死的！這樣的銷售環境，這樣的渠道，這樣的競爭對經濟，對市場經濟的建設真的好麼

你格蘭仕對天貓貢獻不大，難道天貓不可以把你往後面挪挪？又沒下你架，但頂前的我肯定要放好的合作伙伴了，違法了？