一，如果是副業，自己不要太多時間去經營管理且有負責的小夥伴管理門店，可考慮分紅模式提高積極性和歸屬感從而增加門店收益。

二，如果是主業，則要考慮在年利潤10萬，每月平均賺8000左右是一人經營還是夫妻，或者是全家經營。如果是一個人經營外加招人的話則考慮在產品更新以及有無營收增長點。如果是夫妻，全家經營月利潤8000的話，則考慮出租。畢竟出去打工夫妻兩個人一個月也最起碼8000。還有有商鋪租賃的收益。等到有合適的商鋪和專案再創業。

做自己的門面，一年賺10萬。除租金就賺了6萬塊錢一年。等於每個月賺5000塊錢。說到尾你自己經營這個店只賺了一份工錢。事實上等於你做這個店，每一年賺10萬，實際上是沒賺到錢，如果你有更好的想法，你就出租給別人，自己用心去做其他事情好了。

租房的利潤空間是比較少，細水長流，開服裝店就不同，假如說進經營的好的話，服裝店一年有可能給你創造百萬，也可能讓你血本無歸，看您怎麼經營？

當然是出租了 因為出租你就有更多時間和精力去幹別的哪怕去廠裡打工一年也有78

萬在加上門面出租就十幾萬了還是穩的沒有認何風險

一個月賺五千還不錯吧，當然得看在哪裡，租出去呢，每月穩賺，又省心省事，如果覺得累可以租出去。自己經營就要勞心勞力，但是生意做得好賺得也多

這個問題我認為應該從兩方面去說。

第一：現在相當於一年自己勞動收入是6萬，相當於一個人一個月5000的工資。看你們當地的收入水平吧。這個工資對於自己的能力來說是高還是低呢？感覺不低就自己做。

第二：如果你門面是一個人以上經營那就需要重新算一下人均收入了，如果自己出去幹活可以掙來更多的錢那就出租不自己幹。

但是需要考慮一個什麼問題呢，你出去幹是不是可以很好的照顧家裡。各有利弊，需要多方面的考慮。

這個要看你自身情況了。

如果你出去賺不到6萬，建議你繼續。如果會多餘6萬，加上你自己真不想幹了，那就出租吧。

這個情況就要你的具體情況而定，門面是自己的，自己經營生意，就相當於自己跟自己打工。總的算下來，一個月也有五千左右的純收入，雖然不高，也就是一個普通打工者的工資那麼多。象這種情況，也有它的好處。隔家裡近，方便照顧家人，還有就是比較自由最起碼不受別人管。老話說：“拿人碗、受人管”有時候還會受氣。自己的店面最起碼，不會掏租金，現在國家對小生意本上沒有多大稅收，賺多賺少是相當的穩當。如果，做得好，還可以拓展業務，有更大的發展空間，也就是賺更多的錢。當然任何事情有它的兩面性，有利就有敝。

如果長時間，在經營方面沒有大的拓展能力，幾乎每年原地踏步走的話，在這種情況下，我還是建議你把門面租出去，自己到外面去做別的發展，那怕去打工。這個角度是從經濟效益來考慮的，我幫大家簡單的算一下帳。把門面租出去，一年有純4萬的進帳，出去打工作為一個青壯年勞動力，最起碼是有5000到6000元以上，那麼一年也有六到七萬元。象我們這裡有技術，肯吃苦的農民工，搞得好的話都能1年掙個八到九萬元。不管怎麼樣，租金帶打工的錢，年收入都在十萬元以上。單純的站在目前的經濟收入來看，我更偏向於把門面租出去，自己到外面去闖一闖，也有可能闖出另外一翻天地……

如果是我我肯定會拿來出租賺4萬。然後兩公婆再去打工。兩個人加起來起碼要一萬多一個月吧。一年下來最起碼也要十幾二十萬。

自己如果有更好的出路，當然是租出去，自己做一年雖然有十萬收入，但是除去人工成本其實也就幾萬收入而已。人還累的很。租出去人自由了一年還有穩定四萬收入。

我自己就是一個門店經營者，雖然是租的門店，一年除了房租也就掙幾萬塊錢，但我還是感覺可以，如果房東把門面租出去只能收一個固定的房租，出去打工沒有發展空間，但是自己經營小生意就不一樣了，最起碼有自己的事業，不會讓自己太空虛，會讓人很踏實很忙碌，會有上進心，進取心，有時候得到的或賺取的不一定是金錢，知識，愛好，修為，經歷，也很重要，也是一種收穫，謝謝。

肯定是大部分選出租麼，十萬減四萬剩六萬，每個月相當於五千，你要負責運營啥的工資才五千。不如開個滴滴啥的一個月還能掙6000-10000，關鍵時間自由。

建議還是自己做門面吧，雖然累點苦點但是掙得多一點，時間上也自由一點，要是家裡有個小孩方便接收，也不受用老闆的氣。自己做門面要是運氣來了的話也許你不止掙10萬呢，但你打工幾年也許老是4萬左右。我們家自己的親戚也有很多是做生意的，都是生意一年比一年好，買了好幾套房，也許你覺得現在才10萬，但要是你運氣來了也許是20、30、萬。

有什麼是划算的？你開店，每年掙十多萬，每一天你都在努力，想辦法多掙錢，生活不敢說充實，那也是忙忙碌碌。如果你把鋪面出租，收到四萬塊，每天無所事事，俗話說“飽暖生閒事”，吃喝嫖賭毒就會輪番找你了，染上一兩個，一生盡毀。

出租出去更划算，一年四萬，不想買理財產品的話，就逢低買點銀行股，每年股息比存銀行多點，運氣好漲個10到20點沒問題，一年只做兩波，差不多就有一萬元左右利潤，下一年複利更多些，自己覺得沒事幹，無聊的話，去打工去，一般一年5萬要有，這樣一起可掙十萬元沒問題，而且沒壓力，生活相對做生意空閒時間多一些，做門面生意，搞不好要家人參與，這樣就要兩個人，幾乎天天守店，老實說做生意的我們每天接觸上百人，沒有幾個掙錢的，除了吃喝的，手工佔比大的，否則網上網下都是在混日子，租給別人，家人也可去打工，這樣又多份收入，就比開店強些，當然，這是我個人看法。

盈利的門面來之不易要守業

做為門面的經營年利潤能保持在10萬元，經營是非常成功的，應繼續經營下去，沒有特特殊原因不要轉讓，我來做一個分析。

一、經營再努力一下，提高日營業額，年利潤可以提高到11萬元，從以往經驗完全可以做到，我們按10年經營期計算，經營利潤就是110萬元了。比原來的每年經營利潤多出1萬元，這裡說的只是每年增加1萬元利潤，還不是每年經營利潤的遞增。如果10年經營期每年的經營利潤按照10%遞增的情況，那利潤如同年複利就更可觀了，可以說，10年經營期的遞增利潤接近10年外包的租金總合。

一般來說，一個每年經營利潤穩收益保持在10萬元的店面，基本都能夠實現營業額的增加，因為客戶資源己很穩定，所需的就是增加商品的品種和增值服務專案。

如果此時將這樣的店面以每年4萬元外包，做為店主的損失可不是小錢，根據我們的評估，按10年期外包計算損失是在70萬元以上。

二、經營利潤轉入行銀行理財的穩收益，這裡還是按照10年經營期計算，如果年利潤加上每年增加的10%的利潤定存國有銀行，年利率5個點計算，11萬元利息是每年5500/年Ⅹ10年那就是55000塊，這還沒有計算年複利。

我們把理財部分的55000塊與經營利潤110萬元相加（10年期）應該是1155000元。如果外包直接損失實際是755000元。因為外包收入的租金只有40萬元（10年）

收入的40萬元租金可以說用不了5年就花完了，因此，建議這個店面還是要自己經營。

我覺得可以這樣思考

1.能否有增加客流量的方案？如果可以的話，成交率不變的情況下就能提高盈利。

2.是否可以提高進店成交率？銷售流程還能再打磨嗎？

3.有鎖客的模式和老客戶回訪模式嗎？還有提高空間嗎？

在店鋪無法最佳化的情況下再去考慮其他情況吧，我覺得還能再最佳化的話，是可以繼續發展的。