一個人靠不靠譜一般從幾個方面說

1,人品和價值觀，好的人品和正確的價值觀能讓一個人更加重視自身的正能量和積極性，在工作上傳遞好的資訊，也重視自我提升。

2,工作能力和專業度。

3,情商，待人接物，有很好的手腕處理複雜的人際關係。

人品好，工作能力強的人適合培養成骨幹

人品好，工作能力一般的人適合培養成儲備

人品好，情商高的人，適合公關，客戶維護等

人品不好，工作能力再強都不適合留任，一旦在利益衝突，對公司破壞性越大。

1.有獨立完成本職工作的能力：自己該做的工作有能力完成，在其負責的領域裡獨當一面。不需要領導更多的“輔導”“安排”“跟進”，下屬就可以把自己改做的工作做好，做到不用領導操心。

2.“靠譜”：凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。第一是這事我知道了，我讓領導也知道我知道了；第二是這事我安排了，我讓領導也知道我正在努力；第三是這事結束後我拿到了一個結果，我讓領導也知道我得到了一個什麼樣的結果。不是所有的事情都能做成，但是，滿足以上三點，就叫靠譜。

3.有一定的認知地圖：領導正在做什麼，部門正在做什麼，自己在做什麼，一個成熟的下屬應該有這樣的一個認知地圖，知道自己大概在什麼位置，自己做的工作的重要性，知道團隊要去向前方。不管具體從事的工作是什麼，都清晰地知道統一於最終目標的方向在哪裡，做事情能分清輕重緩解，能把最重要的事情做好，能為團隊做工作。

領導當然喜歡能幹的下級了。如果你想領導器重你，你就應該多幹活，少說事，尤其是大話。領導給你的工作就一定要有效率的有質量的給完成。而且規定是哪天完成的，就必須那一天完成。這樣時間長了，領導會感覺人這個人工作效率質量都很好，也很有能力。這樣領導就會喜歡你了~加油吧，努力的去幹~

1.具有獨立思考能力，

2：主動性強

3.有執行力

4.懂得溝通

5.工作的時候不僅埋頭苦幹，而且會抬頭向前看，工作後知道反饋和總結

有責任心、上進心、不欺下瞞上，交代給他的事情能夠按期回覆，對待自己的工作能夠積極構想各種解決方法，我覺得這就算靠譜了！至於其它是能力問題！

概括來說，無非是以下幾點：

小事做極致, 細節見能力懂得樹立口碑, 獲取信任分清輕重緩急，安排時間有全域性意識, 善於抓住機會

先講個實習生的例子：

前不久，公司來了一位叫安琪的實習生，她正好趕上公司最忙的時候，大家都沒有時間去教她知識和業務技能。相反，那些寫會議紀要、列印材料、預約會議室等瑣碎的工作都交給了安琪。即使是實習生，她也在拼盡全力地把自己份內的工作做好。不管有多少雜活，這姑娘總是一絲不苟，有條不紊地進行著。漸漸地，同事們都非常認可安琪的努力，她也在不斷地在從這些小任務中學習，有不懂的就隨時問同事。一段時間後，同事們都對安琪有著很高的評價，也很願意教她業務知識。

1.這是一個同質化的時代，而體現差距的就是處理細節的能力。認真做好每一件小事，將每一件小事做到極致，從而訓練自己細節的處理能力及培養心智成熟度。

2.工作中難免會做一些瑣碎的、基礎性的工作。在基礎性的工作裡，展現自己的能力和責任心。看資料的時候多敲幾遍計算機；看合同的時候多審幾遍小數點；點選群發前檢查核對一遍錯別字和標點符號；請假提前告知；......

做到每件小事有交代,有著落、有迴應，才能贏得更多的認可和機會。

3.分清工作的輕重緩急，懂得設計優先順序，選擇優先速度，高效工作；

4.在做好本職的同時，多多瞭解周圍同事的工作職責，多多瞭解公司的發展方向;

有跨界思維，創新思維，跳出傳統的邊界看問題。付諸性行動，超出予啟的的完成工作成果。

5.在實際工作中透過完成一個又一個工作任務來證明自己，樹立好個人口碑，建立信任。

首先，做事靠譜，做人誠信的人，不失信於人；

其次，要會溝通，放低姿態，態度真誠，找準自己的定位，多交流；

最後，自身技能硬，用實力證明自己的能力，做事的水平超出領導的預期；

6.以目標為導向，覺得機會來了，力爭機會，新的專案，始終意味著新機會：向優秀領導同事學習的機會——能力提升；在領導和上司面前表現的機會——升職加薪；進入新的團隊發展的機會——職業發展；放入簡歷中贏得獵頭和HR青睞的機會——跳槽競爭力

從學校到社會，從職場新人到職場前輩，人與人之間的差距越來越大。造成這些差距的根源就是思維差距，在工作的點滴小事中建立職場思維，付諸行動，先做優秀下屬，再做好領導

願意擔責，排在首位。總是從自身找原因，遇事歸因於內，而不是歸因於外。這種下屬，很放心，願意培養，而且前途無量。

有執行力，排在第二。他們注重結果，不是隻走過程，他們有功勞，而不是隻有苦勞。

積極主動，排第三。不是聽令從事，也不是推一把幹一把，更不是消極怠工。而是圍繞目標，自動自發的去做。有熱情有激情，充滿活力。

再往下排——善於溝通。獨立解決問題。有團隊合作精神。善於創新。

看一個人靠不靠譜，有幾個基本判斷標準，可供參考：

【1】事事有迴音

靠譜的人做事，凡是領導交代過的事，完成後都會及時回覆，不需要領導在後面盯結果，省去領導追問結果的時間，也有利於領導及時做出判斷。這種對待工作積極主動的態度，就是靠譜的一種表現。

【2】件件有著落

靠譜的人做事，無論遇到怎樣的困難，都會積極主動的想辦法解決，把各種可調動的資源調動起來，去克服矛盾。如果實在是條件限制，一時做不了，也會向領導提出解決問題的建議，而不是直接把球踢給領導。領導交代的每件事，到他這裡，都有著落，不會出現你推我我推你的現象。

【3】敢於承擔責任

靠譜的人做事，敢作敢當，而且關鍵時刻，能夠衝上去，不認慫。不爭功，但是遇到問題也決不往後退，該自己的職責能夠主動擔起來，該自己承擔的責任也不會推給別人。屬於那種立場堅定、態度堅決的人。

【4】做事可信、誠實不欺

靠譜的人做事，一就是一二就是二，丁是丁卯是卯，不會顛倒黑白，不會為了個人私利或者面子而欺騙領導和組織，他們堅持自己做人的底線，把誠實守信作為為人處世的原則。

其實，你的問題中已蘊含了答案，靠譜的下級才是值得信任的。我個人覺得，靠譜有幾個表現：

①件件有落實，事事有迴音。任何一件事情，交給他。他能夠完成的，第一時間保質保量完成彙報。完不成的，及時請求幫助，就事論事。

②能夠給驚喜。做事的時候，能夠時不時給領導驚喜，改進方法，提供思路，做事高效等都可以，讓領導感覺你在用心做事。

靠譜是比聰明更重要的品質。如果說聰明是一株果樹，那靠譜一定是最甜的。靠譜才是真正的聰明，對於企業員工而言，最高階的聰明便是靠譜。靠譜便是凡是有交代，件件有著落，事事有迴音。

關於下屬的選擇，作為領導一般會有兩個重要的參考指標。

第一:用著順手的，也就是聽話的，對你的領導能力認可的。這種人用起來省心。

第二:有能力的，有一定的工作能力，可以對你安排的工作給出滿意的答覆。這種人要領導好，如果野心比較大的，會把領導取代。

如果一位領導能遇到一個及聽話又有能力的下屬，哪領導在工作中就會輕鬆很多。

首先能保質保量完成工作任務，其次能經常幫領導想點子，做好參謀助手，讓領導離不開你，再次，忠誠，擁護你的領導，維護他的權威