在職場上，在社會上創業，能力最為重要，筆者有兩個最為看好的同學，都在非常有名氣的學校讀書，他們分別是數學的學霸及文學的學霸，在最初的職場中，前者職位比後者要高。

他們分別下海後，前者創業多次都功虧一簣，後者也遭到重大困難，但是他們與對手打交道時的態度不同，後者堅決，扭殺力強，不懼對手威脅，終於完滿成功辦事，積累了一定人脈關係後，後者後來再次進行創業，看準市場資訊後敢與國際品牌對撼，終於在強大的敵手的縫隙中下生存下去，現時身家有八位數。

回答《無論在職場上，還是在社會上創業，能力重要還是關係重要啊？》

我談談這個話題。我談二點看法。

1.從理論上講，我認為能力重要。例如：某公司需要一名文字秘書，電腦，打字熟練。數人應聘。最後考核結果，關係人推薦的都落選了，只有一名外來的大學生被聘用了。

這個例子表明，能力重要，關係再密切，不能勝任工作，也不能被聘用。

2.從現實上講，我認為關係也很重要。我也舉例說明。某市場招商，報名的若干人，公開申請，經評比，最後只剩三個申報人，三個申報人，條件都很優秀。最後，審批了主管副市長的同學的孩子中標了。這個事例說明人事關係也很重要。三個條件都差不多，誰關係硬，誰中標。

綜上論述，我認為:能力和關係都很重要。有專長的和專長比，誰關係硬，誰中標可能性就尤。無專長的，誰關係硬，誰就機會多。這是現實，不可否認的現實。

以上是我對能力和關係哪個重要的分析看法的回答。

兩者都很重要，但是我個人認為個人能力比較重要。在某種情況下，比如說一個人的能力一般般，但是他周圍有很好的人系關係都能夠幫忙，使他混得不錯，這個時候人系關係就比個人能力顯得重要；如果一個人他有很強的能力，但是他沒有好的人系關係幫忙，他也能夠混得不錯，在這裡個人能力就比人系關係重要，所以呢，這兩者各有各的重要。當然了，並不是所有的人個個都很有能力，所以在沒有人系關係幫忙的情況下，能力一般或者說沒有什麼能力的人就很難站得住腳了，但是有能力的人不管在什麼情況下，他都會混得很好，所以這個就是我認為個人能力比人系關係重要的原因。

當今社會能力與人際關係已經成為一種相輔相成的狀態存在，只有能力而沒有一定的人脈（也就是文字提到的人際關係），那麼只能事倍功半，不能夠在最有效的時間內獲得最預期的效果，而且人際關係本身也是當今職場能力的一種提現，相對而論如果一個人只有人際關係，甚至只能透過人際關係來提升自己的職務和薪資，那麼我個人認為他的前途和平臺一定是十分侷限或者說很難有所進取的，如果金玉其表、糟粕其中，即使透過一時的技巧取得一點點的成效也是不能健康可持續發展的。所以綜上所述:我個人觀點是:無論是在社會還是在職場中，我們必須透過各種學習來提升自身的專業業務能力，從而提升和充實自己，使得自己能在茫茫人海中脫穎而出、標新立異，其次更要做到有效擴大和維護好自己的交際圈，認識和學習更多的業內甚至是不同領域的朋友，進而擴充套件自己的知識面和社交層面，總之一句話:簡單的人際關係、務實的工作態度，踏踏實實做好每一項工作，只有二者相輔相成、取長補短才能得到錦上添花的效果，才能讓我們更愜意的暢行與我們的職場和人才濟濟的社會！

都很重要，有關係做什麼更快些，更快些，能力差點沒所謂。沒有關係透過能力也能積累關係，時間要長很多，沒關係除了努力沒有二法。

職場上能力和人際關係是兩個互相影響，互相促進的關係。沒有哪個更重要，但是哪個都不可或缺。你只有能力提升了，別人才更願意跟你交流；只有跟別人不斷交流，能力才能得到快速提升。

從領導的角度來看，他喜歡的是一群能力強的員工，互相合作一起奮鬥；而不會喜歡各自單打獨鬥的團隊，那樣的團隊缺乏狼性，根本成不了事情。職場上提升能力是必須要做的事情，沒有能力在職場是走不遠的。一個成功的職場人士，自身能力強是他成功的內因。

法國著名小說家，巴爾扎克說過這樣一句話，由於無能，才變得無用。

職場上一個無能的人，對其他人來說是無用的；無用的人整天忙於提升人際關係，那就是白用功。人家只會表面上應付你，等真正需要對方的時候，壓根就不會搭理你。

只有先提升自己的能力，才能更好的提升人際關係。

同樣整天埋頭苦幹、潛心研究技術，不搞人際關係的人，在職場上也是難有作為的。

兩者都重要：職場上能力和人際關係是兩個互相影響，互相促進的關係。沒有哪個更重要，但是哪個都不可或缺。你只有能力提升了，別人才更願意跟你交流；只有跟別人不斷交流，能力才能得到快速提升。

當然能力重要，但是關係會讓你更好地展現你的能力，也不可忽視！

立足於職場謀求有所作為，一定要強內功把能力搞的強強的。這是看家本領，是“1”，然後才是關係、形象、口碑等，若無這個“1”，其他都是“零”。

處好關係會更有利於做事。這種能力當屬於情商範疇。生活中我經歷的實事，跟我同期入職的張宏，是城裡人，平時嘴很甜，整日圍著領導轉，曾一度成為領導口中教育我們的典型，可是繡花枕頭不中用，最終在幾個重點專案中打了敗仗，連分管領導也受到牽連。可是我們幾個平時處處為單位著想，一心樸實幹工作，最終在大領導檢查工作時為分管領導救了場，脫穎而出。透過這種方式得到領導器重，此後工作中順風順水揚帆遠航。

穩妥處理好“能力”和“關係”的關係。能力是做好工作的初級階段，必要條件，能力不行幹不好工作，幹不好工作也很難處好“關係”。關係是更高資源，可以讓你的工作在更高層面得到展示，也將獲得來自更高層面的信任和認可。所以對於“能力”和“關係”要兩手抓兩手都要硬，你同意嗎？

無論在職場上，還是在社會上創業，能力與關係同等重要，有能力沒關係，沒人提雋攜你，有關係沒能力更不行，所以兩者的合力才能更好的成就你，但能力是可以提升的，關係可遇不可求！

你好，個人認為需要分情況。接下來說一說具體原因：

魚與熊掌兼得固然好，很多時候魚與熊掌不可兼得。

從創業發展長線來看，

能力是基礎，當你的能力達到一定的高度，還想要取得更高的成績，就需要透過人脈去突破瓶頸，但就像很多答主提到的，如果你自己肚子裡沒有料，手上沒本事，認識再多人也沒用。

這就好比，你在一個盲人面前放滿了世界名畫，但僅憑他自己根本看不見也不能想象到這畫有多美。

人脈從來只是給你機會，但抓住機會還是要靠真本事，因此，能力最重要！

發展短線來看，

當你的能力已經可以了之後，再去升級人脈。

這就像我看到過的一句話“人脈，與其說是通往“成功”的“金鑰匙”，不如說是伴隨成功而來的結果。

當你的能力足夠了，你完全可以認識很多優秀的人，因為人際關係的基礎在於價值的潛在交換，你有能力就有價值。

這裡需要注意的是人脈的質量重於數量，認識一百個凡人，遠不如認識一個大牛。

回過頭來，不管哪個是你的長板，都不要讓另一項一個變成你的絕對短板，否則是可以一招斃命的！

按說能力重要。但是看看身邊。有工作能力的不會送禮沒有背景靠山的。也就是老黃牛一樣工作。那些有背景有靠山會送禮的人沒水平照樣提拔。快退休了還是不適應這個社會。

能力和關係不矛盾，如果說能力表現的是人的智商，關係表現的就是人的情商，成功的人智商情商缺一不可，關係可不是你給人送點禮那麼淺薄，最起碼人家能相信你的誠信，你的擔當，大家談得來，文化差距不太大，對你的能力有敬慕之意，送點小禮，說兩句恭維話人家就能幫你辦夠份量的事？社會不是那樣的