找到社會共性就找到市場？

放眼世界，沒有一種產品說獨霸天下。從這個角度說，我們找到一個小的點，就可以生產出一種商品，完全可以做出很大的市場了。

找到社會的共性現象，絕不等於找到了市場，市場從歷史的角度來看，最早是物物交換，出現貨幣以後成為錢物交換，到目前網際網路，物聯網整個社會認知發生改變之後。市場的本質沒有發生改變，社會的共性現象也只是變了一種形式。市場原來是在街頭，人群聚集的地方，而當下網際網路平臺，多媒體平臺等眾多的平臺成為人們聚集的地方，自古以來就是有人的地方就有市場，我們只需要找到人們的需求點就可以找到賺錢的法門，也就促成了市場的形成。人不可能賺完天下的錢，不管是左貝斯、扎克伯格還是巴菲特、馬雲。他們不過是整合資源，打造平臺，營造市場氛圍，讓更多的人參與進來，這就像開銀行，只要錢流過的地方，一定會產生利潤。

能問出這樣的問題是非常好的，答案自然是角度不同，維度不同，你所獲得的結果也不同。每一個成功的老闆都是從一個好問題開始的，比如馬雲從要不要做網際網路開始？最終找到的答案是打造阿里巴巴平臺，讓天下沒有難做的生意，致力於幫助中小企業找到生存和發展之道。你看同樣是這樣的一個邏輯，同樣是這樣的一個思維方式，無非是換了一種形式而已。

放眼世界，沒有一種產品說獨霸天下。從這個角度說，我們找到一個小的點，就可以生產出一種商品，完全可以做出很大的市場了。

你找到社會的共性現象，只能說明當下的人們的生活與思維習慣並不代表未來。

而如果從商業的角度去講的時候，我們確實也要去分析社會的共性現象。但更多的是透過分析社會的共性現象，找到社會的大眾需求，作為一個新的切入點來做產品研發與推廣。

從商品經濟發展角度上來看，要想找到市場，必然要去分析，研究市場的存在。找到社會共性是分析市場存在的一個環節，現在我們的市場不僅僅有共同性，更多的是個性，多樣的消費群體，細分市場是必然的。

不可能！市場，看得見，摸得著，時刻生存在市場中，但是，你要了解它，駕馭它，可不是一件容易的事！很難，但，卻也易，這就看你的智慧和能力，以及勇氣！

我覺得找到社會共性就找到市場這句話是對的。

但是你說的分解大眾活動組成，找到商業真相這句話，感覺有點兒故弄玄虛了[摳鼻]因為這個事兒我們好像已經幹了幾千年了，並不需要你去提示大家這個商業奧秘了。

市場就在那兒，大眾一天的活動內容組成不就是那八個字嗎“衣食住行，吃喝玩樂。”什麼淘寶，抖音，都只是在技術發展的基礎上，基於這八個字的細分市場。

你一睜開眼睛看見的每一樣東西都是市場，發現市場難嗎？一點兒都不難，難的是做市場。

淘寶的成功是因為發現了網購市場嗎？中國最早的網購平臺是中國網購。抖音的成功是因為發現了短影片市場嗎？抖音上線已經是2016年了，實實在在跟風來的。

什麼是商業真相，商業真相就是幹了不一定成，但是不幹一定不成。

“分解”大眾一天生活內容的組成，只是過程，不是目的，也不是結果。

之所以那麼多朋友否定你的說法，是因為你的這個過程，並不一定能夠發現商機。這是一種很僥倖的想法。

那麼，怎樣才能發現商機？

確切的說，你要先找到需求的缺口。市場，永遠都是供求雙方的博弈。只要你找到了需求的缺口，你就找到了市場，而你要做的，只剩下提供滿足需求的產品，如此便可以讓你賺的盆滿缽滿。

舉個例子：2018年手機蓋板開始大量採用複合板材仿玻璃，以降低成本，市場上做複合板材全製程的並不多，所以當時是賣方市場，從原材料（複合板材）到各段工藝，幾乎都如此。但是佈局複合板材全製程需投入幾千萬甚至上億，很多人不具備這個財力。有人則只做一段工藝，投入幾百萬，2018年、2019年很多微小代加工企業靠一個工藝，賺了幾百萬甚至幾千萬。因為他們找到了缺口。

ps：不要說沒技術，製造行業的技術，不值錢。缺的是一片藍海。

真正來說，只有找到了需求的缺口，並且有合適的產品（或者服務）去滿足它，你就找到了商機，而且有很大的機率成功。