-
1 # 國病
-
2 # 一介寒儒2
民謠雲:學會數理化,不如有好爸,官場現形記書中有云:大凡升官者都是靠走紅門和黃門上位的,紅門就是女人的B門,黃門者乃金錢也,朝裡有人好做官就是此理也!
-
3 # 老老強
靠關係入職的人,只有當事人才會恨,不是當事人結巴都來不及。人家有背景呀,情況不明,弄不好連領導都會忌禪他幾分……。
這種現象雖說不正常,但也是無可奈何的事情,大多都只渉及道德層面到不了犯法的高度,就算你想認真一下,也存在取證難的問題。
靠關係,開後門,家家戶戶都有,這幾乎成了咱們國人的一種家庭文化。以前誰家沒個小本本呀,密密麻麻結著各種關係網,現在都整理存放到電腦裡手機裡……。
在與靠關係入職的人打交道,多數人都五味雜陳,羨慕嫉妒恨各種複雜心情都有。
我是這樣認為的,既然開後門,靠關係這種現象作為一種文化紮根於每家每戶消滅不了。那隻要不觸犯法律,也沒必要象過街老鼠那樣人人喊打……。
-
4 # 容百川700
靠關係入職而不是公平競爭入選,本身就有徇私舞弊的成分,為人所不齒,但你必須明白中國是一個注重人情的國家。
所謂的關係就是關係網人情圈;人情世故在國人心目中已根深蒂固,大家都明白孤舟行水怎麼也沒有船大行水安全。
被求者以職務之便,拉一個人不光是賺得求人者的感恩戴德,還擴大了自己的關係圈;求人者不論用什麼渠道,自己有沒有才幹,除懷著對提攜者的那麼一種感激,想方設法地報答外,心裡總有那麼一種不同常人的自豪感,因為咱上邊“有人”。雖然明明知道自己這無用的三尺之蔭,但立在山頂照樣能遮住你那參天大樹,你有才你也乾瞪眼!
所以說人際關係就如同船,越大越好行走,越大越安全!我把人情世故比作(船大難調頭)用在這裡似乎不大恰當,但人際關係相互利用的不良風氣,久而久之也成了社會的現實!也就和船大難調頭一樣,根本不好逆轉!
你對關係入職的現象怎樣看待,就看你是什麼心態!要是覺得自己懷才不遇,那就看看《馬說》似乎能平撫一下咱那不平的心!
-
5 # 使用者50396765896
靠關係入職的人,都是沒有職業道德的人,也不會為國家做出多大共獻,他們只是為了個人私利,在拉幫結夥,來穩定一個集團的合心利益。
-
6 # 大目
對這種現象大家都很痛恨,但又都很無耐,因為中國是個人情社會,在中國這種現象各行各業都普遍存在,可能也只有在那些尖端的高科技領域才會認人為賢擇優錄用,還有就是幹最下等的體力活不須要關係外,除此之外,你如果要想找一個理想的工作很多時候還真需要托熟人找關係才能進得去,因為好的工作想進的人太多了,沒有關係確實進不了。
-
7 # 藍藍的海連著天
想在單位混得好,要靠自己幹得好。
現在有些國有企業和民營大企業,在招收員工時,有些人員是靠各種關係招進的。有的是上級領導和機關人員的親屬。有些是外單位關係戶人員的親屬。有些是本單位領導的親屬。這種現象在現今社會無法避免,確實存在。
這些靠關係入職的人員,到單位後以後,是不是一定發展的很好?其實也不是。每個人的發展情況,有很大區別。有一小部分在單位發展的比較好,被提拔到各級崗位上,擔任要職。大部分人員分配到各自的工作崗位後,幹了一輩子,沒有被提拔重用。還有一小部分人員進單位之後,感到不適應,又辭職離開了。
對這些靠關係入職的人員怎麼看?其實靠關係是一時的。靠關係的人進了單位,說白了,單位也在利用你。肯定把你放在公關部門。讓你利用關係,去打通關節,辦一些棘手的問題。你就成跑上跑下,跑進跑出,能辦事,能辦成事的人。成了領導眼裡的一時紅人。可是現在政府部門領導崗位人員頻繁競爭上崗,相互交流。你這些關係,又能維持多久呢?你的關係一旦斷了,你就成了領導的“棄子“,成了單位裡的閒人。所以對關係,你自已和別人都不要看的太重。不是說單單憑關係,就能混的好。要想一輩子在單位裡混得好,終究要靠自己的能力和實幹。只有憑自己的能力和實幹,幹出實績,得到領導和員工認可,才能成為單位的頂樑柱。
-
8 # 手機使用者凱旋而歸
考關係入職的是好事,當下就是一個看背景,靠關係吃飯的時代,想找一份稱心如意工作若不靠關係是很難奏效的。靠關係入職的人若有真才實學那是單位的福氣,反之就是災難!
-
9 # 使用者4628171539400
靠關係入職的人,工作能力肯定是不行,學歷文憑更不行,行的話,他就不用靠關係了。這種人在單位往往站不住腳,很快就會被排擠掉,因為他學識不夠,目光短淺。
-
10 # 啄木鳥之風
內舉不避親,外舉不避賢,量材用人,無可厚非!你若覺得你的能力高於他,可以在工作中表現出來,無需揣著仇視去對侍別人。
-
11 # 小吳工藝品
這種人見過很多 基本靠關係入職的日子會好過一點 但是就算入職了也要自己夠優秀才能長期發展 不然很快也好被淘汰
-
12 # 天璽筆記
關係是能力的一部分,人家祖上努力給孩子打下的。而且如果人家工作能力強應該尊重人家,是個混子就保持點距離,除非你的家庭背景和他一樣。
還有,世界原來的面目就是不公平。
-
13 # 鵬GG
社會就是這麼的現實啊。其實他們要是有關係能去好單位的話,那我想他們也不會拒絕的吧,緊趕著還來不及呢,因為人的心理嘛都是想往高處走的。雖然呢他們心裡是會有點酸酸的,但是有關係也是一種資源啊。你有這個資源,又利用了這個資源,首先你的第一步已經走出去了,那麼接下來做的就是好好工作,珍惜這份資源,不要讓別人覺得你什麼都不是,找工作靠關係,進去了又不認真工作,好像高枕無憂的樣子。要是這樣才會被人看不起呢。可是,如果你在進去後努力工作,好好表現,同樣還是能向大家證明你的能力。
-
14 # 洛陽達叔
大多數是混子,不要臉的代表作!有時候看到就會覺得很好笑這個人,好了,說下還有些少數不是混子的人,少於自卑,所以比較謙卑,比較熱心,喜歡和大家打成一片,也願意去學習,大家也就慢慢認可他了!只是,這樣的人稍微有點技能,就比較狂妄,畢竟這份工作對他來說不全是來之不易,比不起經過幾輪面試考核進來的!
-
15 # 小丁小叮
人際關係在現在很正常,也是大環境吧,有能力的人讓人尊敬,混混而過的人讓人看不起,無交際與交叉工作,如過眼煙雲。
-
16 # 橫行天下123456
現在能靠關係入職的工作單位越來越少了。進來只是第一步。有能力才能生存下去。沒有能力就混日子也不好混。最有可能被孤立。我想也不用覺得靠關係進來的就帶有一定的偏見。可能作為旁觀者,我們會有一些羨慕或者嫉妒的心理。如果這個關係發生在你的身上我想也會是幸運的。現在能混吃等死的職位也不多,沒有貢獻也沒法生存。
-
17 # 冷仁
這種情況在當不論是在過去現在還是未來都會普遍存在,這種行為是人的屬性決定的,用平常心看待吧,至少不要讓發生在你身邊的這種事影響到你生活工作的情緒
-
18 # 煩了就看看風景壓壓驚
不管是靠關係還是實力.每個人生活都不容易.在工作中大家如果能夠互相尊重.互相幫助.有時候多辛苦都是值得的.但生活總是不如意.處處計較.或者產生誤會.但有時候也會遇到好的人
-
19 # X星球米慄姐姐
緣分就是這麼奇妙,有人靠關係,有人靠自己。有關係也是人家的積累,沒有的就好好努力。可能他或者她抄了一點近路,但是真正跑起來還要自己。
-
20 # 魔力太行山
雖然對於一些員工來說很不公平,但這就是職場上最常見的。對於這個問題,其實我們不應該糾結它。因為有些東西看破,但是我們不能說破,他雖然是靠關係進來的,但他仍舊是你的領導,你的頂頭上司。
並且雖然說是靠關係進來,但也不能全面的否定他是沒有能力的。我們應該跟他先相處一段時間再看。雖然他是靠關係進來的,但他如果你能當你的領導,那麼一定說明他有可取之處,也能說明你並沒有他做的好。在公司裡只有公司的發展才是最重要的。一切只要可以與公司利益掛鉤的,公司上層都會去做。
在職場上只有有能力的人才能笑到最後,這一點相信我們都非常的清楚。也許你覺得他是走關係入職的領導,卻並不知道有可能他是上層領導從別的公司挖過來的人才。在公司裡只有實力才是最硬的後臺。
如果你有實力,那麼你完全可以跟他競爭。但如果你的實力不夠,那還是老老實實本本分分的做好自己的本職工作,努力提升工作實力才是你目前最重要的事。因為在職場裡,除非你有很強大的後臺,否則的話,那麼你只有提升實力這一條路。
雖然他是靠關係走進來的,但如果他的管理能力不好,那麼遲早也會下臺的。並且我們不能因為他是走關係進來的,就不服從他的管理。即使心裡非常的不平衡,但是你還是要保持鎮靜。
回覆列表
這道題是問大家怎麼看,而不是問你自己怎麼看,所以客觀描繪你看到的社會才是對應題目的答案。
如果你說大家看不上靠關係入職的人,那我不得不懷疑你說了假話。我也相信有的個別角落會存在這種有是非的現象,但我看到的社會總體上並不是這樣的。
這種歡迎和矚目還不單單是沒有利益爭奪,諸如朋友認識一個有關係背景的人帶來給你認識時受到你的歡迎和矚目。我發現就算是在內部,屬於泛競爭者關係,也會因為此人的關係和背景招來更多便利和友善。人們似乎更願意排斥沒有關係背景和威脅不到自己利益的人。這是很奇怪的。一般情況只有直接的競爭者受了對方關係背景的害,才會在內心憤恨和排斥。而同樣是同事關係,同樣是泛競爭對手,則會完全以積極接納的姿態面對有關係背景者。
越有關係背景越會被眾人認知為牛逼克拉屎,這在社會的很多層面都是如此認知的。有的人甚至認可了這一套邏輯,並視之為正常合理。這就使得很多沒有關係背景的人也會偶爾裝模作樣、故弄玄虛言談中聲稱認識誰誰以圖自保。
一個單位或一個團隊,領導的權力有一部分不是職務給予的,而是嘴舔嘴舔的眾人給的。當大家都沒有是非觀時,都想第一時間投靠權力時,於是領導肆意妄為,你也只能表示無條件支援了。有關係背景就是一種潛在的權力,當大量的人不是考慮威脅自己利益、不公平,而是看誰首先投靠、精於投靠時,有關係背景的人就能非常容易的生存。
關係和背景能調動那麼大的力量,所以權力的輻射面就會大的驚人。