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1 # 琅琊榜首張大仙
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2 # 小小投資客
都說360行，行行出狀元。
題主可以開攝影工作室說明必定是有專業技能的人士，這個社會有手藝的人終歸會有飯吃。但是投了70萬進工作室現無資金週轉的情況首先要分析原因。
是否擴張太快？很多玩攝影的人都清楚，攝影師對於硬體的要求非常高。所以開辦工作室就要把一切都配齊了，這樣就會導致前期擴張太快，資金收回速度較慢，沒辦法回籠資金。
宣傳不到位，無客源技術好是一回事，宣傳做的好是另外一回事。
題主前期投入的七十萬中有多少是宣傳費用？做攝影工作室也是靠客戶吃飯的，客戶多才會財源不斷。
空有一身好本事，卻沒做到讓該知道的客戶知道，那麼自然生意不好。
分析了原因之後，接下來說怎麼辦。
改變運營策略，繼續運營很多創業者對於自己的事業就像對待孩子一樣，有不捨得情緣。如果題主的工作室一切硬體設施都非常好，那麼不妨繼續堅持運營下去，但是要改變策略。
1.找合夥人
資金週轉不來，只能想辦法找投資，所以找合夥人是一個很實用的辦法。
2.節流開源
也就是之前說的既然硬體沒有問題，那麼就從宣傳開源。在各大攝影論壇貼吧等媒體網站上刊登攝影作品，宣傳約拍，先讓工作室活起來。
另外，如果題主覺得壓力很大，可以選擇關閉工作室。
關閉工作室，另謀出路如果題主已經是心力交瘁，無法維持，那不妨退而求其次。
將工作室打包給別人，然後重新扛著自己的攝像機找工作，去大的客戶多的攝影機構工作，一方面提升自己的攝影經驗，另一方面學習運營策略。
總之，往前就要勇往直前，退一步也可能海闊天空。
希望可以幫到您！
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3 # 房財觀
我個人認為，目前急需調整兩個面，一是開源、二是節流。
在開源這個面上，生存不下去，最核心的還是每個月營業進賬問題。純粹的攝影已經很難生存，在武漢，一個攝影師跟隨會議一天也才600-800元。有幾點要注意:
1必須提升技能、拓展影片業務。技能起碼同行十人中，你得排前五。普通業務基本直接能做。
2擴大人脈，很多剛畢業的不久的學生，藉助入住孵化器，和當地資源連結。政府等大型會議直播，直接拿下，也有兩百萬左右一年收入。
再說下節流，工作室實際上不需要在市中心租很寫字樓或門面，移動網際網路時代，可以轉入家中創業。起步階段，自己辛苦點，沒有穩定業務前，不搞大團隊。不搞高檔裝置，能工作工具即可。自己親力親為努力點。
3業務拓展能否吃苦堅持兩年，沒有這個心態，做啥，啥都成不了的。
綜上所述，把精力用在這些上，祝你成功！
回覆列表
任何的創業要問自己幾個問題，如果這幾個問題你無法做到解決和應對，那麼創業的結果就是輸多贏少！
1、有沒有足夠的資金和信心，可能需要支撐1年，甚至2-3年。因為創業並非立馬可以見到回報的一個專案，可能需要一年，可能需要2-3年，甚至許多還要熬個3-5年。
我就有一個朋友，自己創業的，在前期的2-3年裡並沒有賺到什麼錢。但是他從未放棄，因為看得到希望和未來。就在這幾年，一個小小的機會和風口，讓他的業績和利潤翻了十幾倍。
回頭來看，如果沒有信心和資金，也許也就沒有如今年入上百萬的今天。
2、是否有足夠的經驗和閱歷。創業並不是拍個腦袋就去做的，你一定是得在你拿手的領域裡，熟悉的領域裡，有經驗的領域裡去幹，這樣才能夠成功。
我見過所有創業成功的人，都是在經歷了幾次，甚至十幾次失敗以後才做到的。還未見過一個第一次創業就大獲成功，甚至就算第一次成功的，也會在未來的時間裡慢慢虧損，這既是規律。
結論：沒有資金了怎麼辦？
考慮幾點：
是不是有前景，目前能否見到盈利穩步提升；
現在處於的階段未來是否有目標和有策略克服；
如果這兩點沒有問題，那就去找情人融資，可以釋放一系列的股權，或者給員工釋放一些股權分紅。
這樣不僅可以拿到資金，也可以盤活生意。
當然了，也可以做一些低成本的推廣，因為攝影工作室一般是一次性的顧客，所以還是可以考慮採取當下最火爆的“抖音”模式推廣你的攝影工作室，不僅成本縮小了，而且流量增加了。