唐僧就是正義使者，一種我不下地獄，誰下地獄，捨我其誰的精神與膽魄一路前行，他的執著告訴我們做人的道理:人生一路曲折坎坷，歷經磨難，命運多舛，充滿了艱辛與困惑，可是我們不能放棄這種不畏困難的精神，我們要做的就是砥礪前行，不離不棄，始終帶著自己的夢想、希望、精神、意志、勇氣、信念、毅力，保持一顆樂觀強大的心，去勇敢的面對一切，一路哪怕狂風暴雨，刀山火海，山崩地裂，我們一直持之以恆，堅持不懈， 直到走完人生這條彷徨迷茫之路，至死不渝，人生就是一場修行，我們都需要修行，不管發生什麼，我們始終不忘初心，方得始終。

題主所問，無得無說樂而回答。

愚以為唐僧懂得是人世間的大智慧，“人情世故”未免就太小兒科了。

唐僧取經乾的是亙古大事，是一個恢宏的大事業，要做成這件事，取得“功德圓滿”，就不能被所謂的“人情世故”所羈絆，人情世故是小聰小慧，懂因果，知敬畏才是大智大慧。

唐僧假若如匹夫一樣，善於鑽營取巧，八面玲瓏，四處逢源，那麼就會被人情世故所牽掛，處處想到友情，愛情，親情，人情；不能做到心無雜念，心無掛礙，心無羈絆，那麼取經就可能失敗了。

正因為唐僧具有大智大慧，不為人情世故所牽掛，好像這樣就顯的多麼的愚痴，不懂世故，恰恰這才是真正的大智慧；不為紅塵所染，一心一意求取真經，甘願歷九九八十一難，終成正果！

大智若愚才是唐僧最大的“人情世故”。

我覺得是受人之命去西天拜佛求經，人的一生有許多不是自己可以說了算的事情。覺知已有 ，何必苦求，那就是執了。

正是唐僧的這種“死性不改”成就了西遊記，使之成為四大名著之一。在這部經典小說裡，唐僧這種“死性不改”不僅推動了故事的發展，而且給後西遊記增加了另外一個豐富篤定的精神維度，這個精神維度也是小說藝術高度的一個重要表現。正如紅樓夢如果沒有寶黛的無染愛情維度，紅樓夢就不成為紅樓夢。

哈哈，這個提問有趣。

唐僧即玄奘，他自立下去天竺國取真經的夙願後，歷經多年完成取經之旅，說明他的智商、情商很高，但西去路途遙遙、大漠兇險，飢寒交迫，在所難免。面對自然的災害和侵擾，面對路途的荒涼和貧瘠，幾天幾夜不見人跡更是常有的事。

玄奘曾晝伏夜行，偷越五座烽火臺，渡流沙，抵達新疆哈密，至高昌國（新疆吐魯番），受到崇信佛教的高昌王麴文泰的禮遇。

玄奘不忘初心，牢記使命，砥礪前行，跋涉萬里、歷時一千多天才到達天竺國，揹回大乘經224部，大乘論192部，上座部經、律、論、正量部經、律、論、化地部經、律、論等真經，據估計約幾頓重。這在交通極不發達的唐朝堪稱壯舉，歸來時傾巢出動皇太宗親自迎接的盛況好比今日的太空英雄。

唐太宗以高規格接待玄奘，並非是出於對佛教的熱忱，而是對玄奘九死一生的探索精神和不得真經誓不回國的求知精神的致敬。

所以說，唐僧哪是不懂人情世故，他的外交拓展能力放在今天也是一流的。

唐僧是金蟬子轉世化身的，所以解答這個問題的時候不要以世人的眼光去看待這個問題，唐僧是何等人也，佛學造詣深厚，寧願自己被害也要去愛別人，讓別人回頭是岸，因為在他的眼裡世上一切的人都是善良的，都是可愛的，他是想透過自己的所作所為去感化他們，讓他們知道自己所做的善與惡。這是大愛，為天下之所想，為天下之所愛。正因為愛他們，才有了後面歷經磨難求取真經，這也是佛祖對唐僧的考驗。

玄奘是長安大慈恩寺的和尚，俗名陳禕，拜訪了很多佛學大師獲得了精深而廣博的學問，被人譽為佛門的“千里馬”而名震長安。由於他精通佛學中的《經藏》、《律藏》和《論藏》因此人們尊稱他為“三藏法師”，玄奘的學問已經十分淵博，但是他並不滿足。苦心研究後發現翻譯過來的經書有很多錯誤，在許多問題的說法上也不一樣，當他聽說天竺有很多佛經，於是立下決心要去天竺取經。便有了西天取經的故事

至於你回答的問題，應該是在西遊記這篇浪漫主義的長篇什麼小說中，唐僧身為佛門中人，內心清淨慈悲，謙卑低調，包容忍辱，

看得開，懂得隨緣放下，樂於吃虧積德行善，這些佛門傳下來千年的不朽文化，值得我們傳承，在如今這個時代，我們能夠學的其中一二以功德無量，唐僧被封為南無旃檀功德佛之人，怎是我等俗人能輕言斷定之精神

是的。唐僧是個智者，開悟的人，他不通常人的人情世故。他認為陷害是常人的看法，在他看來陷害都是一種度化，可以修煉心性，使人昇華，立地成佛。

簡單的說，不是他不懂人情世故，而是他有一顆普度眾生的大慈悲心，在唐僧的眼裡，一切都是美好向善的，一切都可以感化向善。

正是因為他有一顆這樣虔誠的慈悲心，所以才會被如來選中為西天取經人，如果唐僧經歷了一兩次欺騙陷害，就認為善惡是天生註定的，不可教化，那他西天取經的心就會中途夭折。

首先，目標明確、善定願景。

作為一個團隊領導，能夠為團隊設定前進目標，描繪未來美好生活是必要素質。領導如果不會制定目標，肯定是個糟糕的領導。唐僧從一開始，就為這個團隊設定了西天取經的目標，而且歷經磨難，從不動搖。一個企業，也應選擇這樣的人做領導，團隊的領導本身就是企業文化的傳承者和傳播者，只有他自己堅定不移地信奉公司的文化，以身作則，才能更好地實現團隊的目標。

其次，手握緊箍，以權制人。

如果唐僧沒有緊箍咒，估計早被孫悟空一棒打死，或者使喚不動他。這也是一個領導的必備技能，一定要樹立自己的權威，沒有權威，也就無法成為領導。但是唐僧從來不濫用自己的權力，只有在大是大非的時候，才動用自己的懲罰權，這對企業領導也是有借鑑意義的，組織賦予的懲罰權千萬不要濫用，獎勵勝於懲罰，這是領導藝術的基本原理。

第三，以情感人，以德化人。

最初的時候，孫悟空並不尊重唐僧，老覺得這個師傅肉眼凡胎、不識好歹，但是在歷經艱險後，唐僧的執著、善良和對自己的關心也感化了孫悟空，讓他死心塌地保護唐僧。作為一個團隊領導，情感管理也是非常重要的，尤其在中國文化的大背景下。中國人往往是做生意先交朋友，先認可人，再認可事，對事情的判斷主觀性比較大。所以在塑造團隊精神的時候，領導一定要學會進行情感投資，要多與下屬交流、溝通，關心團隊成員的衣食住行，塑造一種家庭的氛圍。

唐僧取經實質上就是佛道兩家的地盤之爭，佛教興起需要擴大地盤，唐僧取經只是佛教的一種方式，如果唐僧處處左右逢源，後面工作勢必不好展開，會造成更大的危機，他正是看透了問題的本質，故而遇到危險和未知危險時不會向別人送禮，壞了名聲，引起爭端

唐僧是大唐時期的高僧，受唐朝皇帝的尊崇。受佛經長期薰陶，早已悟出超凡脫俗的思想！我們看西遊的時候還埋怨為啥要把唐僧塑造成憨人，看似傻傻的感覺，殊不知都是教化渡人，早已心中有數，經歷些世態炎涼，普渡眾生呀！

唐僧在路上遭 是如來佛祖給唐僧的考驗也就和學生考試 成人去公司面試到試用期滿一樣的 而且他是抱著不怕千辛萬苦 直著與堅強和心地善良樂於助人的心懷 在加上有悟空 八戒 沙悟淨 白龍馬保護他。唐僧怎麼會不懂人情世故 他不懂人情世故就不會去為大唐中原的佛教文化而去冒險取經書了 所以唐僧能成高僧 就是他無謂的精神 辛苦的付出才得到了成功

唐僧善良慈悲，執著，但是不夠機敏。他在取經路上屢屢不改，也正說明做一件事只有執著才能成功的道理，最後取經成功也證實了這一道理。