你這個問題提的比較有意思，也有挑戰性。首先已經明確了，你不爽領導，領導也不爽你。這就是典型的兩看相厭。那你得問你自己，既然都彼此不喜歡幹嗎還要相處？那你怎麼不走人。

既然你提出這個問題，說明你還不想走，你還想繼續在單位待下去，且不問你的目的到底是為什麼。但是可以肯定的是，你有你留下來的理由。下面我給你分析分析：

1、這個領導是不是你直接領導，如果是你直接領導你日子估計就不好過了，縣官不如現管，人家直接管著你的經濟命脈和生死大權。如果不是直接領導，他也可以到你直接領導面前吹風，讓你不舒服。不管怎樣，職場中不要樹立敵人。

2、你不喜歡領導這個是肯定的，領導喜歡不喜歡你這個不好說。也許他胸襟寬廣大人大量包容你也許有，但是大多不會有。不是有一句話叫做“最喜歡看你討厭我，但是又拿我沒辦法的樣子”。一般在國營企業會有這種現象，領導一般不能隨便炒人，但是他可以給你換崗，幫你弄到邊緣部門，讓你被邊緣化。所以說得罪領導沒有啥好處。

3、既然你都沒想離職，那你就好好適應領導，掌握領導的性格特點，按照他的做事風格來做事，把本職工作做好，把他交代的事做好，別讓他抓到你的把柄。總之不管你喜歡不喜歡領導，但是你得對你的工作負責。

4、你還可以徹底與領導進行一次深入的溝通，消除彼此的誤解，這樣你主動釋放善意，領導一般會接受，如果不接受就表示他太小家子氣了。

5、還就就是你要明白領導是不是隻不喜歡你一個人，如果對其他人也一樣，那就是對事不對人，你自己要調整心態，適應領導的風格。

以上就是一點小小建議，僅供參考！

如何與不喜歡自己且自己不喜歡的領導相處?

與不喜歡自己而自己也不喜歡的領導相處是一件很不爽的事。應對的一般方法有三:要麼你拔腿走人，"炒"了領導;要麼隱忍下去，等待東山再起;要麼調整自己，試圖與領導改善關係。

首先，拔腿走人的利弊分析。

拔腿走人的前提:一是從自尊上講還是從性格上看，從發展上講還是從生存上看，實在難以再幹下去，不得以而為之;二是你是一個靠本事吃飯的人，換個單位和工作不是什麼難事。

拔腿走人其利:人挪活樹挪死。換個好點的環境，使自己擁有一個較好的心情，而且有自信、有能力"混"出個不錯的樣子來，也是一件好事。新的環境帶給人新的希望，更有利於激發自己的熱情和潛能。人的一生就是選擇，能夠主宰自己，就沒有攻克不了的堡壘。

拔腿走人其弊:如果是一時堵氣，如果自己沒有兩把刷子，換單位換工作不僅是件不易的事，而且也不解決問題，甚至新的環境還不如過去。現實生活中，每個單位都有好的領導，也都有差的上司。總不能一遇上不喜歡的領導就換崗位吧，真要到了這一步，你也不會有個好。

其次，隱忍蟄伏的利弊分析。

隱忍蟄伏的前提:一是這裡有自己喜歡的工作，與大多數同事相處的比較好;二是與自己不喜歡的領導之間的關係並沒有影響到自己的生存。

隱忍蟄伏其利:鍛鍊自己抗挫折的能力，磨練性情，使自己更加豁達、堅韌、成熟。同時，夾起尾巴，低調做人，避其鋒芒，潛心修身，以待時日。

隱忍蟄伏其弊:退步防守，有可能會喪失一些發展的機遇。同時，實質性的矛盾和問題並沒有真正解決。如果把控不好自己，很容易變得低迷沉淪。

再次，爭取主動的利弊分析。

爭取主動的前提:一是要有積極的心態。在充滿自信、擁有理性的基礎上，能夠正視問題，調整心態，努力使問題向著有利自身的方向發展;二是要有恰當的方法。好的願望要靠正確的方法來保證，不當的方法只能使問題更加複雜而惡化;三是遇到的領導素質不會太差。

爭取主動其利:透過反思自己的言行，改正不足，完善自我，用做人做事的良好表現打動人心，改觀領導可能片面的印象和看法;透過第三方幫助，穿針引線，增強與領導感情上的加深;透過彙報工作和思想之機，嘗試與領導做深入的思想溝通，增強彼此的認知，消除誤解，變不喜歡為欣賞。

爭取主動其弊:如果時機和分寸把握的不好，容易加深領導的不好印象。

小結:有人的地方就有矛盾。矛盾處於對立還是矛盾形成統一，一切均在人為。既然矛盾是對立的存在，一隻巴掌就拍不響。下屬與領導兩者之間的矛盾，形成的原因是複雜的。但無非與工作有關，與情感有關，與意識有關，與個性有關，與修養有關。理論上，領導比下屬更有覺悟，更有境界，更有能力，承擔著教育、培養、管理下屬的職責，更應該成為化解相互矛盾的主體。但拋開下屬表現的確實較差和領導的做人確實有問題的因素。現實中，受官本位封建殘餘思想的影響，作為弱勢群體的下屬反而應該成為化解"官兵"矛盾的主體。因為這決定領導對你生存和發展的"潛在"影響。在任何一個單位，要讓領導喜歡你、重用你，你就得足夠優秀，會做人，會做事，有發展，這才是做下屬的硬道理。否則，一個領導不喜歡你，慢慢就會變得多數領導不喜歡你，連同事們也不喜歡你。這不是換單位就能解決的問題，也不是領導的問題，而是你自身的大問題。生活中，有的人具有先天的反骨和後天的自負。領導還沒對他表現出什麼不尊，他卻對領導不敬、不服，講領導壞話，給領導拆臺，跟領導鬥心眼，這純粹是自作找死。

在職場中，最重要的能力是妥善處理人際關係的能力。得人心者得發展，得人心者得前途。這就是一個職場老司機用痛與苦、累與汗換來的人生感悟和真心告白。

首先，你看自己的領導不爽，第一時間要反省是不是自己的某個方面做的不好。要知道，人與人是互相的，你看領導不爽，是不是自己的過錯？

其次，這樣的領導在某個事件上的處理是不是沒有照顧到你的感受，沒有徵求你的意見？選擇一個恰當的機會透過對話或者私下宴請的方式跟自己的領導溝通一番，化解彼此的矛盾。

還有，長期積壓對領導的不愉快的情緒，這勢必對自己並沒有任何的好處，小事則過，大事可商量，領導也是有感情的，之所以是領導肯定也是因為他有他的過人之處。學著觀察領導的處事風格，性格特點，投其所好，在不委屈自己的前提下，儘量的適應領導。

最後，最好自己的本質工作，這是一切人際關係良性發展的前提。領導交代你的事，你要認真地完成，保質保量的完成好。這樣的領導自然會喜歡你， 喜歡你肯定也不會給你穿小鞋，兩人的關係自然會和諧相處。